时值年初岁末，煤炭生产进入关键阶段，安全生产面临季节性挑战。轩煤公司以“全覆盖、零容忍、重实效”为原则，构建起多层次、立体化的安全检查网络，确保隐患无处遁形，为全年安全生产打下坚实基础。
领导督查，以上率下。严格执行“领导人员带班下井”制度，公司领导班子成员深入井下关键区域，现场检查制度落实情况，协调解决安全问题。年初岁末期间，由公司主要领导带队，对生产矿井进行“四不两直”突击检查，形成强大震慑。
专业排查，精准发力。 抽调采掘、机电、通风、地测等专业领域技术骨干，组建跨专业、高水平的专家检查组，紧紧围绕“顶板、瓦斯、水、火、运输”这煤矿五大传统与重大灾害，深入生产一线和关键环节，开展全方位、系统性的安全“大会诊”。检查组不仅查看现场状况、查阅管理台账，更运用专业仪器进行深度检测与分析，通过“望闻问切”，精准识别潜在风险与隐蔽致灾因素，形成“一矿一策”的专项诊断报告与治理方案，实现了从泛泛而查到靶向治理的转变。
全员巡检，群防群治。全面推行“人人都是安全员，处处都是安全岗”的理念，着力构建“岗位随时自查、班组每日巡查、区队每周详查、矿井每月普查”的四级联动、梯次过滤的常态化巡检体系。该体系明确各层级的检查重点、频次与责任，确保安全压力传导至末梢。同时，积极创新隐患排查激励机制，鼓励一线员工主动发现和报告身边的风险点，将专业检查的“点”与全员巡检的“面”紧密结合，形成了专群结合、群防群治的生动局面，筑牢了安全生产最广泛、最坚实的人民防线。
专项攻坚，扫除盲区。针对年初岁末特点，开展三项专项治理：一是“冬季机电设备防冻防潮”专项检查，保障设备安全过冬;二是“运输提升系统安全可靠性”专项评估，确保煤炭运输“大动脉”畅通;三是“消防安全集中整治”，对地面厂房、仓库、人员密集场所进行拉网式排查，严防“地灾”。
“安全生产没有完成时，只有进行时。”轩煤公司分管安全的负责人表示，“我们将持续完善长效机制，推动安全管理精细化、智能化，确保企业平稳度过年末岁初关键期，为高质量发展奠定坚实安全基础。”(王旭华)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
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