1月19日至20日，中国共产党晋能控股山西电力股份有限公司召开第一次代表大会。本次大会实事求是总结过去五年来的工作，提出今后一个时期党的建设的总体思路和目标，进一步凝聚各级党组织和党员的智慧和力量，团结带领广大职工群众，振奋精神、同心同德，开拓进取、扎实工作，为把晋控电力建成国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业而努力奋斗。
1月20日9时整，大会在雄壮的《国歌》声中正式拉开序幕。
大会回顾了过去五年的工作。过去五年，面对电力体制改革大潮的洗礼和激烈的市场竞争考验，公司党委在集团党委的坚强领导和大力支持下，团结带领广大干部职工积极应对各种困难和挑战，锚定“加快建成国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业”战略定位，立足省内，面向全国，通过优化产业布局结构，加速转型升级步伐，加大资本运营力度，提升发展质效水平，推动公司经济效益稳步提升、安全生产持续稳定、企业风貌焕然一新，公司综合实力逐年增长。
大会深刻剖析了企业面临的形势与任务，明确了今后五年工作的总体思路和目标要求。今后五年工作的指导思想是：认真贯彻落实省委、省政府各项决策部署，紧跟集团公司战略步伐，全面加强党的领导和党的建设，扎实推进公司党委“13610”发展目标，为加快建成国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业作出新的更大贡献。总目标是“13610”：“1”是坚持“一个引领”。“3”是锚定“三个目标”：低碳、智慧、高效。“6”是着力推进“六个跃升”：党建引领实现新跃升、产业结构实现新跃升、科技支撑实现新跃升、治理体系实现新跃升、政治生态实现新跃升、民生福祉实现新跃升。“10”是深入实施“十大工程”：坚定不移实施“政治领航”工程、“质效提升”工程、“产业升级”工程、“创新突破”工程、“改革深化”工程、“组织强基”工程、“人才赋能”工程、“思想铸魂”工程、“清廉国企”工程和“和谐共建”工程，形成同心同行生动局面。
会议要求，深入实施“15字”经营管理措施，在抢电量、保电价上下功夫，在优煤源、控煤价上做文章，在降成本、减费用上挖潜力，同心协力稳住经营基本盘，确保实现首月开门红，以月保年、压茬推进，保证完成全年目标任务。要加快提升核心竞争力，敢于正视不足，积极对标先进、对标一流，持之以恒补短板、强弱项、扬优势，努力提升精细化管理水平，严格控降成本费用，提高科技创新能力，推动绿色低碳转型，优化经济技术指标，切实增强成本、科技、市场竞争力，使企业立于不败之地。要加快推进项目进展，塔山三期项目要抢时间、抓机遇，加快办理手续，尽快开工建设;同华二期项目要与总承包方加强协调，强化施工组织，加快建设进度;王坪二期项目要加快前期工作步伐，力争列入山西省“十五五”电力规划。要统筹好发展和安全，各单位紧盯重点领域、关键环节，切实做好事故预想，全力确保机组安全稳定运行和电力热力可靠供应，确保安全形势持续稳定。要抓好风险防控工作，重点抓好信访、舆情、资金等风险防控工作，维护好企业发展稳定大局。
大会审议通过了《党委工作报告》《纪委工作报告》《党费收缴、使用和管理情况报告》，表决通过了《关于党委工作报告的决议》《关于纪委工作报告的决议》《大会选举办法》等文件。与会代表以无记名投票的方式选举产生中共晋能控股山西电力股份有限公司第一届委员会委员5名，选举产生中共晋能控股山西电力股份有限公司纪律委员会委员5名。
会议号召，各级党组织、广大干部员工要以“扑下身子干、挺起脊梁扛”的实干姿态，以“事不避难、义不逃责”的担当精神，锚定目标、众志成城、顽强拼搏，推动企业实现质量更高、效益更好、更可持续的发展，为建成国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业而努力奋斗!(刘红润)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
