自树立和践行正确政绩观的学习教育启动以来，国能销售集团华东公司江苏营销中心党支部便将其视为一项核心政治任务，坚持高起点谋划、高标准执行。中心通过构建“理论学习-问题查摆-实践转化-廉洁护航”的闭环工作体系，确保正确政绩观不仅内化于心，更外化于行，为煤炭保供、合规经营与清廉团队建设奠定了坚实的思想与行动基础。
深学细悟，校准营销价值“坐标系”，中心党支部将理论学习作为首要环节，依托“三会一课”、主题党日等载体，通过原文领学、案例剖析与观看警示教育片相结合的方式，引导党员干部深刻理解“政绩为谁而树”的根本问题。学习过程中，中心特别强调将理论与江苏区域的营销实际相结合，引导员工校准自身的价值坐标，明确营销工作不仅是完成销售指标，更是服务区域经济、保障能源安全的政治责任，从而在思想上筑牢拒腐防变的坚固堤坝。
靶向施策，打通业务堵点“主动脉”，坚持问题导向，中心紧扣“学、查、改”主线，开展了一场触及灵魂的自我革新。全体党员立足江苏市场特点，对照岗位职责与业务流程，重点围绕市场响应速度、客户服务质量、合同执行效率及合规风险防控四个方面进行深度检视。针对排查出的痛点与堵点，中心制定了精准的整改提升方案。例如，针对部分客户反馈的流程繁琐问题，中心优化了合同审批流转机制，提升了服务响应速度;针对市场波动，建立了更为灵活的库存与调配策略。通过靶向施策、标本兼治，中心不仅解决了具体问题，更建立了一套从发现问题到解决问题的长效闭环机制，全力筑牢煤炭稳定供应防线。
党业融合，激活区域协同“动力源”，为避免党建与业务“两张皮”，中心积极推动纵向联动与横向共建。党支部与区域内重要客户单位及港口方党支部开展联学共建，通过重温入党誓词、共上专题党课，将“红色初心”转化为“合作同心”。中心党支部书记以《树立正确政绩观，在营销一线建功立业》为题讲授专题党课，深刻阐释了政绩观在市场营销中的实践路径。同时，中心建立了常态化的基层调研机制，深入码头与终端用户，面对面听取关于物流调度、煤质验收等方面的意见建议。这种“走出去”与“沉下去”相结合的方式，不仅密切了客户关系，更为后续优化营销策略、提升服务精准度提供了第一手资料。
清风护航，绘就廉洁从业“底色图”，中心坚持系统思维，将廉洁文化建设深度融入日常经营管理。在开展“六个一”廉洁文化宣传教育的基础上，中心结合营销岗位权力集中、资金密集的特点，创新开展了“廉洁伙伴”共建活动，与供应商和客户共同签署廉洁协议，构建亲清统一的新型合作关系。依托“书香销售”活动，中心举办了多场廉洁主题读书分享会，让员工在书香中涵养正气。同时，全面推行关键岗位廉洁从业承诺制，将纪律红线具体化、岗位化。通过常态化的警示教育与制度约束，中心营造出风清气正的政治生态，以清廉作风为营销业务的高质量发展保驾护航。(戴良浩)
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