6月24日至26日,2026世界移动通信大会(MWC上海)圆满落幕。大会以“众智启新(The IQ Era)”为主题,围绕企业智变、移动AI、智联共生、智能基建四大维度开展研讨,释放关键行业信号:AI已告别浅层通用展示,全面迈向垂直产业场景深耕;通信行业竞争逻辑彻底升级,从传统连接与资源供给,转向平台化服务、生态协同、价值化运营

据大会论坛及主旨演讲内容,连接、计算与AI的深度融合,正推动运营商身份迭代,从基础网络提供商升级为数字智能生态编排者、AI时代核心架构者。运营商依托全网算力、全域连接与智能管控能力,搭建社会化可编程智能基础设施,生态化、场景化运营已成行业发展核心趋势。

行业新痛点:政企AI业务亟待转型

当前运营商政企AI业务面临盈利、竞争、交付三重发展压力。经营层面,政企项目回款周期长、应收账款偏高,现金流压力突出;传统ICT集成项目毛利微薄,AI、数据等高价值产品占比不足,整体盈利能力偏弱。市场层面,互联网巨头依托公有云与通用AI能力低价入局,政企市场同质化内卷加剧。

同时,政企场景碎片化、定制化需求多,数据合规投入持续增加,项目交付成本居高不下;企业内部决策链条冗长、跨部门协同不畅,叠加“重签单、轻回款”的考核导向,严重制约业务长效健康发展。行业破局关键,是跳出通用AI低价红海,依托运营商属地服务、渠道与合规优势,深耕政企定制化AI蓝海市场。

模式新升级:从项目集成到产品运营

破解行业痛点的核心路径,是推动政企业务从粗放式项目集成,向可复制、高价值的产品化运营转型。通过拆解复杂定制项目,打造AI接口、智能应用、数据产品等标准化模块,提升规模化落地能力;联动生态伙伴前置参与场景建设,规避低价恶性竞争;重点布局AI模型训推、数据开发等高毛利业务,优化营收结构。同时重构全周期考核体系,兼顾签单规模、回款质量与客户实际使用成效,夯实高质量发展根基。

生态新共建:重构AI盈利新范式

立足行业转型需求,思特奇依托AI原生与本体方法论,打造专属AI生态服务平台,与运营商深度联动、共建共营AI产业生态。双方优势互补,整合运营商客户资源、属地渠道、云网合规能力与思特奇平台底座、行业认知、产品研发、持续运营能力,搭建贯通AI供需两端的一体化服务载体。

平台以多元算力为底层支撑,覆盖AI研发、落地、运营全流程,汇聚算力、数据、模型、智能体等核心资源,形成完整产业服务闭环。通过“平台联供需、生态共研发、产品规模化”模式,助力运营商摆脱单一资源售卖模式,依托产品授权、订阅运营、生态分成获取多元收益,同时带动算力、云、IDC资源组合销售,实现利润与营收双向增长。

场景新赋能:构筑差异化竞争优势

政企客户业务流程、行业规则、数据安全需求差异极大,通用AI产品难以适配场景。对此,思特奇构建AI一体机、模型能力中心、智能体集市三大核心产品体系,精准匹配政企私有化、定制化需求。AI一体机支持端侧快速部署、云侧持续迭代,保障本地化数据安全运营;多场景行业模型矩阵,适配城市治理、工业制造、金融文旅等垂直领域;30+高频场景智能体,可快速适配客户需求,大幅降低研发成本,加速AI落地赋能。

运营新价值:全链提效激活增量

针对项目交付周期长、经验难复用等痛点,平台搭载AI编码、算力调度、MaaS服务、智能体开发等全链条工具链,有效缩短交付周期、减少重复投入、沉淀可复用标准化资产,支撑业务规模化复制。

平台搭建为基础起点,价值化运营才是长效增长核心。思特奇量化AI在增收、降本、提效等维度的实际价值,持续迭代智能体与业务流程,让AI深度嵌入政企核心业务。同时提供平台共建、联合运营、产品共销、价值分润等多元合作模式,携手运营商与生态伙伴深耕场景、做实产品、拉长价值链条,共享政企AI市场全新增长机遇。


审核:马国香 苏浩然 江金骐

校对:大海


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