为深入贯彻落实国企深化改革工作要求，进一步提升经营管理效能，推动年度各项经营目标分解、责任层层落实，确保全年任务目标高质量完成，4月1日，中建新疆建工设计分公司举行2025年度目标责任书、党建责任书签订仪式，公司党总支书记、董事长陈磊，党总支副书记、总经理、董事陈忠东出席会议，签订仪式由陈忠东主持。
会议签订2025年《目标责任书》、《党建工作责任书》。
陈忠东围绕后续工作开展，提出四点要求。一是咬定目标不放松，围绕指标齐发力。将公司下达的年度经营目标、战略任务，视为工作开展的核心指引，在执行过程中，定期复盘推进，全力保障目标顺利达成。
二是道阻且长要有信心，行将必至要有自信。全力以赴，攻坚克难，树立坚决完成任务的决心和信心，总结经验教训，持续增强自信，真正铆足干劲、全力奋斗。三是着眼实干树正气，当好基层领路人。从工作规划的制定，到具体任务的执行，再到结果的验收，都要脚踏实地、真抓实干，为员工提供指导与支持，激发员工的积极性与创造力，带领团队共同进步。四是提升能力抓落实，担当尽责出成绩。实现目标的关键在于狠抓落实。要明确该做什么，怎么做，对照考核目标，以“争先创优、争先进位”的精神，完成各项目标任务。
陈磊就2025年工作和任务目标强调。一是强化责任担当，凝聚发展合力。坚持实干为要，以目标责任书为行动指南，科学编制“十五五”发展规划，通过协同联动和务实举措，汇聚推动公司高质量发展的强大动能。二是深化创新驱动，激发内生动力。着力构建全员创新体系，营造上下协同、开放共享的创新生态，以体制机制创新赋能业务转型升级，培育企业发展新质生产力。三是聚焦客户价值，提升品牌影响。践行“质量即市场”理念，健全项目全生命周期服务体系，通过品质交付增强客户粘性，实现市场拓展与品牌建设的良性循环。四是优化经营质量，共享发展成果。实施优质客户战略，推进业务结构战略性调整，建立效益导向的薪酬分配机制，实现企业效益与员工收益的协同增长。
公司领导班子成员、各设计院院长、部门负责人共计17人参加会议。
