在当代公益浪潮中，慈善已不再是简单的代际接棒，而是理念与模式的双重进化，自带时代锋芒。英皇集团主席杨受成与副主席杨政龙正是这一进程的生动缩影：父亲杨受成以逾五十载的深耕，始终重视长者关怀与教育支持；儿子杨政龙则凭借青年视角，为公益引入长效思维，为传统慈善装上“新引擎”。父子两代人的接力，恰好与中国公益从“授人以鱼”走向“授人以渔”的转变同频共振。
【导读一】在“2025中国公益时刻”主题活动上，杨受成和杨政龙分别被授予“慈善事业引领者”及“慈善新锐”称号。参与活动的众多媒体追问，作为代际传承人，获奖人此时有哪些感想？是总结过去多一点，还是展望未来多一点？
近期，杨受成与杨政龙在“2025中国公益时刻”会议上分别获颁“慈善事业引领者”和“慈善新锐”称号。杨受成坦言，这个称号是对他跨越五十余载公益历程的肯定与总结。自上世纪七十年代开始，杨受成便把精力倾注于养老与教育领域，逐步构筑起“普惠民生、培育未来”的公益全景，用实际行动写下企业家应有的社会担当与人情温度。
杨受成笃信“行有余力，就得回馈”，他将慈善重心留给特困与临终长者，为他们铺就一条身心皆得抚慰的关怀之路。自1976年创立“南九龙狮子会”之后，杨受成又先后设立“英皇慈善基金”和“杨受成慈善基金”，在内地及香港资助兴建共十家关爱老年中心及一家儿童福利院，为基层弱势群体提供超过3000张床位，切实践行“老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安”的民生愿景。
半世纪慈善路的公益初心
【导读二】杨受成主席自1970年代开展公益事业，迄今已超过五十年。五十多年来，社会大局、人文环境、发展形势，以及人的情感诉求和价值观念等等，都处在变化之中，这对杨主席及其开展的慈善事业，曾经是否造成过战略上的迷茫或执行上的困惑？面临着一个大变动的社会，要想保持公益初心，他们有没有不为人知的难处？
杨受成的公益之路，始于父辈的桑梓情怀，传承至子辈的创新探索，展现出慈善精神在三代人之间的薪火相传。他们以行动证明：慈善不仅是项目的延续，更是仁爱之心与社会责任的代代相承。
杨受成回忆道，早年在内地筹建首家老年服务中心时，社会对善终服务的认知尚浅，唯有持之以恒，方能推动观念进步与执行深化。面对当今社会结构、价值观念与民生需求的深刻变迁，公众对养老与善终服务提出更高期待，如何与时俱进回应这些需求，成为公益践行者必须应对的课题。然而杨受成始终坚信，无论外部环境如何变化，公益初心不可动摇——真正的慈善，是在变革中坚守根本，在创新中不忘本源。
慈善更是杨受成家庭传承家风的重要载体，它融于血脉，践于日常。除儿子外，杨受成的妻子陆小曼也积极支持善终服务，带领员工参与“登山善行”等活动，为晚期病患送去关怀；她亦时常随丈夫回到潮州故里，探访父辈捐建的来宜小学，延续家族情系桑梓、兴学助教的传统。
【导读三】国家一直在强调，慈善事业要与时代发展同频共振。在此背景下，公众关注到，今年颁授给杨受成主席的称号为“慈善事业引领者”。为此，有媒体问，为适应慈善事业发展的新需要，下一步，我国慈善事业的新航道体现在哪些领域？尤其面对互联网慈善“赛道”，英皇集团将有哪些相应之举？
过去几年，中国公益慈善日臻成熟：捐赠总量稳步攀升，企业力量深度嵌入乡村振兴、医疗、教育等多个领域。英皇集团亦循势而上，把“应急响应”写进慈善基因：1991年华东水灾，集团第一时间筹措物资运抵灾区；2008年汶川特大地震，杨受成在地震后十几个小时内通过民政部以慈善基金名义捐款赈灾，成为华人到民政部捐款的“第一人”；2021年河南汛灾，杨受成杨政龙父子更动员旗下艺人一同捐款，以支持防汛抢险救灾工作、保障受灾民众安全及采购救灾物资。每当灾害突发，杨受成总当机立断、连夜捐资，为救援抢出“黄金时间”。
随着新《慈善法》的修订与正式实施，应急慈善制度首次以专章形式确立，英皇集团亦将在杨受成的带领下，继续履行从“应急响应”到“深度协同”的演进，更主动地融入国家治理与现代公益慈善发展进程。
如今，我国互联网基础资源日渐丰富，不仅为数字经济发展奠定了坚实基础，也为各行各业的数字化转型提供了有力支撑。在此背景下，网络公益、慈善信托等新兴形态不断涌现。针对互联网慈善这一重要领域，英皇集团积极通过平台合作扩大公益辐射范围。例如，集团在今年的“中华慈善日”和“久久公益节”期间，联合腾讯公益、中国老龄事业发展基金会助力“边境老人的午餐”项目，不但为吉林延边、云南文山等边境地区的长者提供物资与关怀，更借助腾讯公益平台亿级用户生态，推动公益模式从单向捐赠逐渐转向长效赋能。
【导读四】作为“慈善新锐”的杨政龙副主席，一直在呼吁更多的“新生代力量”参与社会公益。有数据显示，截至2024年8月，全国登记认定的慈善组织相较于2018年年底，增长了189%。在公益力量日益壮大的背景下，“新锐”杨政龙，将如何发挥英皇集团的组织优势和先发优势，与更多的慈善机构，共同构建可持续发展的公益价值链？
英皇集团副主席杨政龙强调，“新生代力量”是国家发展的重要生力军与关键助推者。鼓励青年投身义工服务，不仅能够切实帮助弱势群体，更有助于他们在实践中增强社会责任意识、提升综合能力，实现个人成长。
引导青年融入公益事业、营造“人人公益、全员参与”的社会氛围，是一项具有深远意义的长期课题。英皇集团依托自身资源优势，整合娱乐板块，借助艺人号召力，通过明星示范吸引青年关注，有效激发年轻一代的参与动力。
在拓展合作方面，英皇集团不断深化与香港及内地慈善组织的协作，扩大慈善辐射范围。除善宁会、邻舍辅导会外，集团还联合圣雅各福群会发起“共享其适”家私捐赠行动，将物资送达有需要的基层家庭；今年10月，集团积极响应全国“敬老月”活动号召，再次携手中国老基会开展“银龄展笑颜·光影暖重阳”爱心活动，以影像为载体，丰富长者精神文化生活，传递社会温情。“我们将秉持‘多元协同’的核心策略，将集团的资源转化为可持续的公益新动能。”杨政龙说。
将向善之力融入企业基因
【导读五】英皇集团作为一家久负盛名的工商企业，持续且有效参与社会慈善事业，客观上为其他企业进入慈善领域提供了垂范和引导。媒体有问，英皇集团能否结合当前形势，对有志于参与社会公益的相关企业，提供些指导性意见、建议？
在英皇集团，“全员公益”的理念已深植于企业文化之中。杨受成倡导企业应积极履行社会责任，通过自身的慈善实践带动更多社会力量参与公益，从而形成良性循环的公益生态。杨政龙认为，慈善的传承与发展离不开领袖力量，而英皇集团除了发挥艺人影响力外，更将人文关怀融入影视创作。2016年英皇出品《幸运是我》，关注阿尔兹海默症与社会边缘青年；2024年，又上映聚焦生死议题的《破·地狱》，探讨生命意义、家庭关系及社会传统的传承与变革。英皇以一部部作品为媒介，向社会传递包容与理解的信号。这些影片如一面镜子，透视社会现实，消除偏见与隔阂，用故事的力量传递温暖。
英皇集团主席杨受成表示，企业应主动响应社会需求，加强与专业机构的合作，提升项目的专业性与执行力，同时鼓励员工积极参与志愿服务，形成多方联动的公益合力。这种协作机制不仅有助于优化资源配置，也能显著增强项目的公信力与社会影响力。副主席杨政龙也指出，缺乏系统协作的公益模式往往难以长久，唯有构建开放、协作的公益生态，才能实现社会价值的最大化。
审核：金骑
校对：米果 晓符
