2025年以来，华能德州电厂扎实开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育，认真贯彻落实华能集团公司、山东公司“党旗领航、三色担当”品牌建设专项行动部署要求，发挥“三个作用”，实施“三项工程”，弘扬“三色”文化，引领企业绿色转型、开创高质量发展新格局。
把方向、管大局、保落实，头雁领航御风行
着力发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用，始终胸怀“国之大者”，认真贯彻“双碳”战略和“四个革命、一个合作”能源安全新战略，深入研究把握发展大势和内在规律，精心谋划绿色转型发展战略。
深化思想政治引领，把牢绿色高质量发展“方向盘”。认真落实“四个以学”长效机制，扎实开展贯彻落实中央八项规定精神学习教育，深入推进以党委理论中心组学习和各种专题培训研讨为主要内容的“1+X”思想建设模式。认真组织开展厂领导班子成员、党员领导干部、普通党员三级专题学习培训，实现了不留白、全覆盖。广泛开展形势任务教育和深化改革思想大讨论，全面履行“忠诚、创造、领先、共享”企业价值准则，把企业发展融入到华能集团“领跑中国电力、争创世界一流”的战略目标中；结合企业发展实际，认真回答山东公司“企业往何处走、人往何处去”的时代之问，不断夯实团结奋进、干事创业的思想基础，激发澎湃内生动力。
加强战略顶层设计，掌好绿色高质量发展“前进舵”。深入学习领会关于国企党建、能源电力改革、绿色低碳转型、安全生产、科技创新等重要论述精神，以思想引领为先导，绿色转型、提质增效、科技创新、安全生产协调推进。加快建设2×66万千瓦高灵活性清洁高效热电联产机组项目、32.5万千瓦陆上风电项目、机组自主检修等系列党委“头雁领航”工程，掌好绿色高质量发展“前进舵”，引领企业行稳致远。
项目实施过程中，党委书记挂帅领衔，分管领导靠前指挥督导，清单化、动态化管控，目标化、责任化推进落实，针对性开展党委“联建共建”、支部“亮旗攻坚”活动。在2×66万千瓦高灵活性清洁高效热电联产机组项目建设中，针对项目涉及多领域、多环节、多主体，权力、资源、资金相对集中的特点，扎实开展廉洁工程创建，切实保障项目高质量推进，努力建设电力行业精品工程、金牌工程、廉洁防控标杆工程。
夯基础、固堡垒、克难题，强基赋能群雁飞
党委的示范引领和有效激励，充分激发了各党组织和广大党员干部的积极性、主动性、创造性，营造了比学赶超、奋发有为的浓厚氛围，形成了“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。
以深化学习强基赋能，提升支部引领力。以“三会一课”、主题党日为载体，采取专题辅导、交流研讨、红色教育基地沉浸式体验学习等方式常态化抓好理论学习，运用“华能e学”“学习强国”等平台，推动党的创新理论武装走深走实。组织党员干部围绕生产经营、转型发展、科技创新等主题开展业务宣讲，党支部书记带头讲，党员骨干专题讲，带动广大干部职工持续提升业务技能。
以夯实基础强基赋能，提升支部战斗力。大力弘扬“支部建在连上”的革命传统，在新能源项目建设开发、四期绿色煤电等新建项目同步设立党支部，选优配强党支部书记和委员。聚焦安全生产强化年、安全生产“雷霆行动”等重点工作，广泛开展“党员身边无违章、无事故、无违纪”承诺践诺、“青工大讲堂”等特色活动。夯实基层基础，建立党建工作月度例会和支部工作月度绩效考评制度，编制党员发展、“三会一课”、主题党日等实务工作模板，提升党支部标准化规范化建设水平。
以创新创效强基赋能，提升支部创造力。坚持“生产经营改革发展的重点工作延伸到哪里，党建工作就跟进到哪里，支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用就发挥到哪里”的工作思路，把完成企业重点、难点工作作为党建工作的主战场。生产管理党支部、运行党总支、检修部锅炉队党支部协同作战、联合攻坚，精心组织实施6台锅炉烟煤改造系列工程。6月至10月，先后完成4号、1号和2号锅炉的烟煤适应性改造。进一步提升了机组现货市场下的深调能力，实现了党建质效双融互促。检修部党总支积极建设“全员参与、自主检修”新生态，统筹厂内检修与场外作战两条主线，有效发挥检修各党支部战斗堡垒作用，敢打硬仗、善啃硬骨头，在组织好本厂2A修、6C修检修工作的同时，走出去、跨厂检修，主动承揽系统内运河电厂、华源电厂、嘉祥电厂、青岛热电厂的A级、C级检修项目，积极为企业创收创效。
举旗帜、强素质、争模范，先锋创效走在前
一个支部就是一个战斗堡垒，一个党员就是一面鲜艳的旗帜。以“党旗领航、三色担当”品牌建设专项行动为平台，各党组织引导广大党员亮身份、树形象，打头阵、当先锋，着力打造党性强、能力优、作风硬的“五个党员先锋”。
打造安全保供党员先锋。坚持“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的安全理念，严格落实各级人员安全责任制，广泛设立“党员安全生产示范岗”，全力以赴保安全、保供电、保民生，确保实现安全生产“六零目标”。
打造绿色转型党员先锋。组织开展“先锋创效助推发展”实践活动，组织动员广大党员在优质资源获取中领任务、扛指标，在项目开工建设中挑重担、解难题，主动担当作为、带头攻坚克难、创造优异业绩。
打造深化改革党员先锋。聚焦山东公司“深化改革创新，加快转型发展”两大核心任务，引导党员在深化改革中敢啃“硬骨头”、勇蹚“深水区”，主动融入“全员参与、自主检修”的生动实践，三定改革取得阶段性积极成果，管理、后勤回流生产一线46人，实现人员平稳过渡、工作有序衔接，各项改革任务落地见效。
打造科技创新党员先锋。大力实施创新驱动战略，建立“揭榜挂帅”“赛马”等工作机制，整合汇聚大国工匠、华能工匠、技术技能带头人和“双通道”人才等力量，推动调频投入卡脖子、机组调峰能力不强等科技攻关专项取得新突破，进一步提升了现货模式下亚临界机组热效率。
打造提质增效党员先锋。聚焦“一利五率”经营指标体系，落实落细“市场定计划、营销出策略、调度作方式、生产控指标、燃料保供应、财务控成本”的系统运营模式，组织引领广大党员在压降机组耗油、厂用电率和厂用电费综合寻优、风电和光伏提效、成本费用管控、资金统筹管理等工作中强担当勇争先，全力下好提质增效“一盘棋”。
忠实践行核心价值准则，“三色”文化赋能转型发展
忠诚履行“建设‘三色’公司，服务能源强国”企业使命，聚焦“领跑中国电力、争创世界一流”战略目标。在党委头雁领航工程实施中，注重企业使命、战略愿景、战略定位等文化理念在企业落实落地；在强基赋能工程中，将“三色”文化理念融入能源保供、科技创新、绿色转型、提质增效、深化改革等各领域全过程，激发调动广大干部职工干事创业精气神；在先锋创效工程中，注重发挥党员示范引领作用，突出安全理念、工作理念、团队理念、服务理念在员工中入脑入心，推动“三色”文化内化于心、外化于行。
在四期绿色煤电建设、自主检修、32.5万千瓦陆上风电工程等重大工程、重点项目建设中，恪守“忠诚、创造、领先、共享”价值准则，弘扬“勇于开拓、敢于担当、善于作为、乐于奉献”企业作风，奉行“马上就办，办就办好”工作理念，推进提升工作成效，赋能绿色转型、改革发展。
实施“三项工程”取得积极成效
（一）高质量党建引领高质量发展落实落地。党委“把方向、管大局、保落实”的政治领导作用得到全面加强，党中央“四个意识”“四个自信”“两个维护”“两个确立”的要求在企业各项工作中得到全面体现。企业发展“含绿量”、企业效益“含金量”，持续提高，党组织思想引领力、组织号召力、工作凝聚力持续增强。
（二）高质量党建水平进一步提高。党委“头雁领航”，党支部“强基赋能”，党员“先锋创效”，强化提升了党建与生产经营双融互促质效，高质量党建在党委和支部两个层面得到有效落实。各党支部聚焦生产经营、改革发展、科技创新、安全生产各项重点工作，设立“区岗队组”45个，策划实施“强基赋能”和“先锋创效”工程28项，在锅炉烟煤改造、风电光伏提效、深化自主检修、电力现货交易等专业领域取得显著成效。
（三）企业绿色转型发展开创新格局。平原19.5万千瓦陆上风电项目开工建设，陵城后马、宁津谢庄13万千瓦风电项目正式启动，新能源占比持续提升。四期2×66万千瓦高灵活性清洁高效热电联产机组已开工建设，五期2×100万千瓦超超临界机组已列入山东省十五五发展规划，企业进入了绿色高质量发展新时期。
（四）产业工人队伍建设深入推进。建立健全挖掘、培育、选树、宣传长效机制，分层次、分专业进行指导，成功培养全国劳模、大国工匠程平，实现了国家级荣誉重大突破。厚植青年技能人才成长沃土，雷倩、杜伟、王德诚等一批年轻职工在实践中锤炼成长，跻身华能工匠、德州工匠、德州大工匠、华能创客行列，谱写了产业工人队伍建设新篇章。
（作者单位：华能国际电力股份有限公司德州电厂）
审核：张杰 李祝义
校对：米果 晓符
