今年以来，轩岗煤电公司持续推进质量标准化，在全公司范围内深入开展质量标准化集中整治活动，着力夯实安全生产基础，提升整体管理水平。
该公司坚持以整治巷道“脏、乱、差”为突破口，创新实施“三定一考核”工作机制，即明确责任区域、统一作业标准、限定完成时间，每周组织考核验收，并通报整体完成情况，形成管理闭环。各基层区队从班前会入手，严格流程管控，指定专人负责，将工程进度细化量化到每个环节。
现场管理方面，实行当班验收制度，由专职验收员对每班作业成果进行严格把关。对验收中发现的不合格工程，立即组织整改完善;对表现突出的班组，则及时给予相应激励。这一举措有效调动了全体员工争优创先的积极性，不仅促进了工程质量的稳步提升，更推动了公司标准化建设工作扎实有序开展，取得了显著成效。
在此基础上，公司进一步健全长效机制，将标准化要求融入日常管理。通过持续开展岗位达标、专业达标活动，推动标准化建设向纵深发展;强化现场动态跟踪，确保标准执行不走样、管控无盲区;同时注重典型引路，定期组织交流学习，推广优秀经验，营造比学赶超的浓厚氛围。全体员工逐步实现从“被动执行”到“主动落实”的转变，标准化意识深入人心，为企业高质量发展注入了持久动力。(李龙)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
