作为服务地方经济社会发展的金融主力军，祁县农商银行始终坚持“合规为先、风控为本”的经营理念，将合规管理深度融入战略推进与日常运营之中。通过强化理念引领、完善制度体系、严格监督问责三措并举，持续推进合规文化建设常态化、规范化、长效化，构建起覆盖全机构、全流程、全岗位的合规管理格局，为业务稳健运行和区域经济可持续发展提供了坚实保障。
深化教育引导，厚植主动合规意识
“现在每次办理贷款业务，我都会下意识地对照操作清单，不只是为了完成任务，更是对客户负责、对自己负责。”一名基层信贷员在参加完“合规大讲堂”活动后感慨道。近年来，祁县农商银行积极推动合规教育从“被动接受”向“主动参与”转变，创新开展案例教学、角色扮演、模拟评审等互动式培训形式，以身边事警醒身边人，增强员工对合规价值的认同感与责任感。
管理层坚持以上率下，党委书记、董事长带头讲授合规专题党课，领导班子成员定期深入网点开展合规座谈，倾听一线声音，传递合规压力，推动形成“领导带头、全员参与、人人有责”的良好局面。
优化制度机制，夯实规范管理根基
为实现经营管理有章可循、有据可依，祁县农商银行全面启动制度“立改废释”工作，围绕信贷审批、柜面操作、财务管理、数据安全等重点领域，系统梳理现行规章制度，构建起结构合理、层级分明、衔接有序的制度体系。
同时，建立“制度动态评估+政策快速响应”双轮驱动机制，密切关注国家宏观政策调整和监管部门最新要求，及时更新内部规则，确保制度始终与外部环境同频共振。推行“制度落地责任制”，制定《合规执行任务分解表》，将每项制度的责任细化到部门、落实到岗位、明确到个人，并配套开展专项督导与成效评估，切实打通制度执行“最后一公里”。
强化监督检查，推动责任闭环落实
没有监督，制度就容易落空;没有问责，合规就难以为继。为此，祁县农商银行构建起“日常自查+专项排查+突击抽查”三位一体的立体化监督网络。审计、合规、纪检等部门协同联动，按季度开展全覆盖检查，聚焦授信集中度、反洗钱履职、个人信息保护等高风险领域，精准识别潜在漏洞。
对检查发现的问题实行“台账式管理、销号制整改”，逐项列出问题清单、责任清单和整改时限，确保整改措施落地见效。在春节前后、年终决算等关键时点，组织开展专项风险排查行动，防范特殊时期操作松懈带来的合规隐患。同时，持续完善问责追责机制，坚持“零容忍”态度，既查直接责任，也溯及管理失职，真正让制度“长牙”、纪律“带电”。
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
