为深入践行“以基层为中心”的工作理念，切实破解一线发展痛点难点，推动管理团队作风转变与责任压实，近日，中国石化山西阳泉郊区公司召开管理团队服务基层工作部署会，明确工作方向、细化任务举措，为公司服务基层、赋能减负工作划定“路线图”。
会议紧扣公司当前经营发展实际，聚焦“服务基层、下沉一线”核心要求，从三个维度对服务基层工作提出明确要求：一是提高政治站位，深刻认识服务基层的核心意义。基层是公司经营发展的“主战场”，是各项决策部署落地的“最后一公里”，服务基层就是服务发展大局，管理团队要切实树牢“基层至上、服务为先”的理念，把基层需求作为工作出发点和落脚点。二是聚焦重点任务，精准把握服务基层的工作抓手。围绕一线在经营管理、业务推进、队伍建设等方面的痛点难点，靶向发力、精准施策，既要解决当下紧急问题，更要建立长效支撑机制，以精准赋能破解发展瓶颈。三是强化责任落实，确保服务基层工作落地见效。明确各级管理职责，细化工作台账，加强跟踪问效，杜绝形式主义，以“钉钉子”精神推动各项服务举措落地生根，真正为基层减负、为发展聚力。
与会人员纷纷表示，将深刻领会会议精神，主动扛起服务基层责任，把服务工作做细、做实、做深，以更实举措、更优服务为基层赋能，凝聚上下一心、真抓实干的强大合力，确保公司各项经营管理目标圆满完成，以基层发展的新成效推动公司整体工作再上新台阶，为中国石化山西阳泉公司高质量发展贡献郊区公司坚实力量。(任丽平)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
