晋能控股集团党建工作会、安全工作会、三届一次职代会召开后，大同机电装备力泰公司迅速响应、快速部署，以“学深悟透、落地见效”为目标，掀起学习贯彻会议精神热潮，引导全体干部职工切实把思想和行动统一到集团公司“12345”发展战略和“四稳三提两确保”年度目标上来，为全年各项工作开好局、起好步筑牢根基。
深学为先，凝聚思想共识。该公司领导班子坚持以上率下，严格落实“第一议题”制度，将会议精神纳入党委理论学习中心组学习核心内容，带头开展专题研讨，深刻领会精神实质。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，组织党员干部原原本本学、联系实际学。同时，充分利用公司橱窗、宣传栏、电子显示屏等载体，高频次宣传会议核心要点，推动职代会精神进车间、入班组、到岗位，构建起“领导领学、支部研学、全员共学”的学习格局，确保精神传达无死角。
实干为要，提升经营效能。该公司紧扣会议部署，以公司“1335”总体工作思路为牵引，牢牢把握“精益化管理”总基调，全力提升成本、科技、市场三个竞争力。深化成本管控，严控采购、用工等各项支出;聚焦主责主业，拓展电液控检修、掘进机修理等核心业务，力争实现业务增收;强化市场开拓，内外并举扩大市场份额，以实干举措推动经营提质增效。
党建为核，强化融合引领。该公司党委坚决扛起政治责任，深入实施“铸魂领航”“强基固本”等党建“六大工程”。通过深化理论武装、建强基层党组织、打造特色品牌，促进党建工作与深化改革、生产经营、科技创新等重点任务深度融合。严格落实全面从严治党要求，强化纪律作风建设和廉洁风险防控，以高质量党建引领保障高质量发展，确保公司发展始终沿着正确方向前进。
安全为基，筑牢发展屏障。该公司牢固树立“全面系统”大安全观，坚决守牢安全、质量、合规底线。严格践行“13655”安全工作思路，深化安全生产治本攻坚三年行动，压实各级安全责任，强化现场管理和风险隐患排查治理。同步加强合规管理体系建设，严控经营、法律风险;扎实做好舆情监测引导和信访矛盾化解工作，全力维护和谐稳定大局，为企业稳健运营营造安全、规范、有序的内外部环境。
民生为本，汇聚奋进合力。该公司积极践行“以人民为中心”的发展理念，扎实推进惠民实事落地。持续优化薪酬分配导向，计划开展全员健康体检、传统节日普惠、困难帮扶等惠民实事。密切关注员工诉求，改善工作生活环境，丰富文体活动，不断提升职工获得感、幸福感、归属感，让职工共享企业发展成果，激发全员干事创业的内生动力。(赵雅雯)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
