近年来，合肥经开区莲花中心丹霞社区党委坚持以党建为纽带，整合资源、延伸服务，探索精细治理与人文关怀并重的实践路径。聚焦“一老一新”群体，打造“栖霞之约”老年人群体服务和“暖新友好”新就业群体服务双品牌，形成“党建引领、社企共融、老有颐养、新有暖助”的基层治理新格局。
织密网格强基础，构建党群共治新体系
丹霞社区党委坚持党建引领基层治理，以党支部为“核心”、以共建单位为“驱动”，推行“两委包片、党员联户”机制，实现需求在网格摸排、问题在网格化解，整合社区工作者、党员、物业工作人员、志愿者等，实现“小事不出网格，大事社区联动”。在老旧小区建立“党委兜底、片区包办”矛盾调处机制，有效解决电梯维修等民生关切;深化“红色物业”模式，小区党支部书记兼任物管会主任，实现“一肩挑”，依托“红茶议事厅”搭建协商平台。同步制定“需求清单”与“资源清单”，精准对接老年人医养、新就业群体便利等需求，推动服务从“有”向“优”提升。
栖霞之约暖夕阳，打造为老服务新样板
丹霞社区党委从“窗帘之约”出发，组建栖霞志愿服务队，践行“敲敲邻里门、帮帮邻里人、议议邻里事、暖暖邻里心”行动准则，开展多样化为老服务。联合共建医院为高龄老人提供上门问诊，张贴24小时爱心联络卡;发动低龄老年志愿者开展情感陪伴与结对帮扶，年节发放“爱心包裹”，探索“低龄助高龄”互助模式;组织党员检修队排查更换老旧电线，普及消防知识;联合爱心企业为空巢老人清洗空调、解决生活难题，切实筑牢“医养+安全+情感”三维守护网。
暖新体系助奔跑，畅通治理末梢微循环
丹霞社区党委在尚泽大都会小区创新打造“暖新友好”服务场景，绘制“暖新地图”优化配送路径，设置单元门口临时停放点实现“即停即走”，降低超时投诉，利用小区党群服务站打造“小哥驿站”，设立“暖新服务柜”，在休息区配备应急物资，成为骑手“能量港湾”。在尚百商圈充分依托尚百党群服务中心、沿街餐饮店、医院等场所资源，推动“暖新店铺”“暖新食堂”“暖新医院”等多点服务网络落地，构建“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”的关爱体系。同时激发新就业群体参与治理热情，推动其化身“移动探头”参与隐患排查与秩序维护，实现从“服务对象”到“治理力量”的转变。
社企融合促发展，激活共建共治新动能
丹霞社区党委依托尚百党群服务中心设立“企业服务驿站”，整合政策、金融、法律等服务功能，举办多场商户培训，提供政策咨询、人才招聘、证照办理指引、矛盾纠纷调解等便捷服务。激发企业社会责任，搭建企业参与社区治理和公益服务的平台，鼓励企业认领社区公益项目、参与社区慈善和志愿服务等，反哺社区发展。通过定期召开党建联席会，凝聚商户、企业、党员等多方共识，推动尚百商圈获评安徽省“小个专”党建工作示范街(区)，实现党建与发展深度融合、互促共进。(赵诚瑞)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
