2月6日，中裕能源2025-2026年度经营工作会议在郑州举行。中裕能源董事局主席王文亮率董事局成员出席，集团总部管理层及各子公司相关高管130余人齐聚一堂，总结发展成果，剖析发展痛点，部署2026年核心经营工作，为企业高质量可持续发展锚定方向、凝聚合力。
中裕能源2025-2026年度经营工作会议现场
会上，王文亮主席发表致辞，向全体员工及合作伙伴致以感谢。他指出，2025年中裕能源主动应变、锐意改革，多措并举稳固城市燃气核心业务基本盘，明确多元化发展路径，一批生物质零碳精品项目成功落地，在行业变局中展现出强劲的发展韧性。针对经营管理中的不足，王文亮主席提出发展要求：城燃业务要在成熟市场精耕细作，深挖价值潜力；生物质业务要抢抓赛道机遇，实现新兴领域快速卡位。同时要求全体成员企业坚守责任担当，秉持对客户、对员工负责的初心，夯实经营管理的精细化与韧性，提升核心运营效能，加快业务创新步伐，弘扬“以客户为中心”的实干文化，以绩效考核体系革新激发全员潜能，凝聚上下一心的发展共识，稳步推进企业高质量发展。
中裕能源董事局主席王文亮致开场辞
中裕能源执行董事、执行总裁贾琨发表题为《扎根生长 韧性前行——以管理变革的穿透力激活经营增长的内生力》的讲话，系统回顾集团2025年工作成果，并结合行业发展趋势指出，“十五五”期间能源行业正从“拼速度、拼规模”转向“拼体系、拼服务、拼协同”的新发展阶段。面对2026年市场与政策的多重不确定性，集团确定“稳中求进、数智驱动、绿色转型、协同整合、提质增效”的年度发展总基调，将通过深耕城燃存量市场、壮大生物质业务发展动能、优化绩效体系、加速数智化升级、强化风险防控与降本增效等核心举措，以企业经营管理的确定性应对外部环境的不确定性，推动集团转型高质量发展。
中裕能源执行董事、执行总裁贾琨做会议总结
中裕能源执行董事、集团总裁彭军围绕气源采购、市场拓展、气量销售三大核心维度，深入分析2026年经营工作要点，提出具体可行的实施思路与工作方向，为各业务板块年度经营工作开展提供清晰指引。广东宝杰环保科技有限公司总经理陈恩富在发言中表示，与中裕能源的战略合作是优势互补、携手共赢的选择，宝杰环保将充分发挥专业优势，依托中裕能源的资源与平台优势，实现规模与业绩双提升，与中裕能源携手共创发展新局。
中裕能源执行董事、集团总裁彭军做2026年经营工作要点分析
此外，集团党委作年度工作总结与未来展望，财务、市场、气源、客服增值、安全运营、新能源等核心业务模块相关负责人，分别结合年度经营实际，剖析工作中存在的问题与痛点，提出针对性的解决思路和实施方，为2026年业务优化升级筑牢基础。
会议同步启幕 2025 年度 “朱雀奖” 颁奖环节，对为集团发展作出突出贡献的先进集体与个人予以表彰，卓越创效奖、卓越发展奖、最佳经理人奖等21个奖项先后揭晓，24个先进集体、70位优秀个人斩获殊荣。这份荣誉既是对实干者的肯定与褒奖，更树立了奋斗标杆，为全体中裕人凝心聚力、砥砺前行注入强劲动力。
中裕能源2025年度“朱雀奖”颁奖现场
荣誉凝聚力量，责任催人奋进。在全体与会人员见证下，彭军总裁代表集团管理总部，与 45 家子公司负责人签署 2026 年度经营目标责任书，以 “军令状” 凝聚攻坚合力，推动发展目标与责任层层落地。
此次中裕能源2025-2026年度经营工作会议全面复盘发展成果、系统擘画年度蓝图，进一步统一集团发展思想、凝聚全员奋进共识，为企业在能源转型浪潮中攻坚2026年各项发展任务、续写高质量发展新篇章奏响奋进序曲。
