轩岗煤电公司始终把班组建设作为企业管理的关键抓手、安全生产的前沿阵地，持续补短板、强弱项、提质效，不断提升班组建设标准化、规范化水平，为企业安全稳定发展筑牢坚实根基。
该公司坚持从凝聚人心、汇聚合力入手，把思想政治工作融入班组日常管理。班组长常态化与职工谈心谈话，主动倾听心声、纾解困难、鼓舞干劲，引导职工立足岗位勤学技术、苦练本领、严守安全，切实把思想和精力凝聚到保安全、促生产上来。结合各单位生产实际与岗位作业特点，规范完善班组每日工作记录制度，精准掌握班组成员工作状态、作业进度与现场情况。坚持每日工作复盘总结，细化任务部署，做到工作安排有计划、推进有超前、落实有周密，确保各项工作环环相扣、有序衔接、无缺无漏。
以现场管理为核心，严格执行全流程安全管控：班前全面开展隐患排查，班中紧盯隐患整改落实，班后细致做好现场交接，全程留痕、闭环管理，切实筑牢全员、全过程、全方位的现场动态安全防线，从源头上防范化解安全风险。同时，以量化考核为抓手，健全完善班组考核评价机制，将工作实绩、安全成效、技能水平、作风表现等纳入考核体系，以考核明导向、以奖惩激活力，充分调动职工干事创业、争先创优的主动性与积极性。(李龙)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
