春潮涌动启新程，实干争先开门红。进入一季度以来，中国石油内蒙古通辽销售分公司（以下简称“分公司”）锚定内蒙古公司“5533”整体工作部署，迅速将思想和行动聚焦到年初“三会”精神上来，统筹推进提质增效、转型发展与管理提升各项工作，关键经营指标超计划进度运行，为实现一季度“开门红”以及全年绩效指标完成奠定坚实基础，在“十五五”新征程上迈出铿锵有力的第一步。
分公司精准研判当前能源转型加速、市场竞争加剧的复杂形势，明确提出“传统能源提质、新能源转型、服务品质升级、数字智能赋能”四大关键任务，相继制定纯枪销售、油非联动、会员体系完善等专项方案，细化指标任务分解、绩效考核与薪酬分配、多元会员服务等关键要素，构建起目标清晰、责任明确、执行有力的工作闭环，实现一季度高质量开局。截至3月12日，分公司成品油纯枪销售同比增长22.9%，非油毛利同比增幅达154.79%，提质增效跑出“加速度”。
分公司在稳固成品油主业的同时，积极拥抱能源变革，加快向“综合能源服务商”转型步伐。截至3月12日，运营的15座LNG加气站覆盖通辽“三纵两横”全域物流运输重点干线，加气总量同比增幅达351.82%。投运的17座共210把充电枪覆盖主城和重点旗县网络，累计充电量同比增幅达到417.55%。分公司的新能源部署从蓝图走向现实，新能源布局渐次铺开，为“十五五”时期打造分公司第二增长曲线注入绿色动能。
分公司持续强化加油站现场管理工作，召开客户服务提升专项会议，聚焦现场服务堵点难点，强化员工服务培训，以问题复盘、根源剖析、明确举措、狠抓落实为导向，靶向发力补齐管理短板，推动服务标准升级向经营管理提升的成果转化，切实提升客户消费体验和满意度，以优质服务擦亮中国石油“金字招牌”。
站在新的历史起点上，分公司全体干部员工正以更加昂扬拼搏的奋斗姿态、更加奋勇争先的实干心态、更加团结有力的创业状态，在深化改革中破浪前行，在能源转型中逐绿而行，全力奋进高质量发展，在确保中国石油内蒙古销售分公司始终站稳集团公司A级企业行列、助力销售企业“第一梯队”建设上展现通辽作为。
（通讯员：许正达）
审核：吴洁 刘海洋
校对：米果 晓符
