淮沪煤电公司丁集矿开拓一区坚持深入落实集团公司有关要求，让思想“聚”起来、安全“实”起来、队伍“稳”下来，各项工作稳步提升。今年年初，该区荣获集团公司2025年度红旗区队称号。
建平台：把思想共识“聚”起来
“干了十几年的炮掘，突然换成了盾构机，万一干砸了可咋办?” 转型初期，102队职工李强的心里话，道出了不少人的顾虑。
“不愿转、不敢转、不会转”的情绪，像一层薄雾笼罩在部分职工心头，区长岳一涛看在眼里：“思想通了，路子才能通，咱先要把大家的心聚到一块儿!”
为此，开拓一区搭起形势任务宣讲平台，通过班前会、区务会、班队长会议轮番讲，宣传栏、微信群天天推，全年30多场转型宣讲，把矿井接续压力、盾构机施工的好处掰开揉碎说。
“盾构机作业线我们要是搞成了，咱们月进尺能从六七十米窜到三百多米，劳动强度降下来，收入涨上去，这账咋算都划算!”岳一涛蹲在班组跟职工唠嗑，实打实的话，让大家心里亮堂了不少。
“光说不练假把式，作为党员干部先上!”盾构机组装调试那阵子，科区长、班队长带头下井学检修、盯现场，党员突击队扛下最累的活，党员示范岗立在最关键的点。“区长书记都跟着咱摸爬滚打，咱还有啥理由不往前冲?”党员干部撸起袖子加油干，职工们看在眼里、跟在身后，学新设备、练新技能的劲头一下子起来了。
在区值班室里，“转型进行时”展板动态更新。盾构机月进尺对比图、职工技能提升榜、安全效益对照表。转型的每一步进展、每一分收获，都看得见摸得着。思想的基础，就在这日复一日的浸润中愈发牢固。
深融入：让安全防线“实”起来
“这次荣获集团公司红旗区队，作为支部书记，你有什么感触?”笔者见到开拓一区党支部书记邱辰时，他有些拘谨地说：“荣誉属于大家，属于全区职工。”
当问及党建和安全生产融合一事，他的话匣子一下子打开了。邱辰介绍，全区党员带头学习集团公司六位一体安全支撑体系相关内容，围绕“岗位有标准、作业有流程、行为有规范”，严格执行“五想五不干”，让安全意识融入作业全过程，守护矿井安全生产。
“安全是一切工作的根本前提。我们党支部参与风险每日研判，隐患每周自查，已成为雷打不动的工作。25名党员带头学案例、强警示，防‘三违’、纠陋习，并将安全表现与个人工分、评优评先挂钩，推动安全管理从‘事后问’转向‘事前防’。”邱辰表示。
1371(1)高抽巷由于受断层影响，盾构机时常出现故障，严重影响进尺速度。为此，机电队党小组开展“影响怎么办 党员怎么干”的讨论活动，班里党员三班盯现场、把关键。同时，开设专项培训25场，覆盖160余人次，一批能操作、会维保的新设备骨干迅速成长起来。
“那段时间里，我们队里党员从自己做起，许多人放弃了休班，大家吃住在单位，奋战在一线，在现场勤排查、除隐患，作为工友咱们能不佩服吗?”102队职工王光谈及往事感慨地说。
为进一步提升安全管理实效，开拓一区党支部以“党员责任区”“党员示范岗”为抓手，设立“金点子”征集栏，鼓励职工围绕生产难点搞小革新、小创造，共征集合理化建议86条，取得技术成果10项，创造经济效益约120万元。创新，已成为破解现场难题、保障安全高效的一把利剑。
暖人心： 使职工队伍“稳”下来
“职工有困难怎么办?怎样教育引导年轻职工更好地扎根矿山?如何拉近干群关系……”转型期，也是思想活跃期、矛盾易发期，围绕这些问题，开拓一区坚信，只有把职工的冷暖放在心上，职工才会把矿井发展扛在肩上。
“今天到南区3号楼201宿舍时，职工反映空调坏了，请生活后勤部帮忙解决。”刚从宿舍走出来的开拓一区党支部书记邱辰发了这样一条信息给相关部门。
“收到，立刻安排处理!”生活后勤部相关工作人员秒回。该宿舍职工当晚下井回来，便发现空调已经能够正常使用了。
“职工的事对矿井来说是小事，对职工本人却是大事，所以，这样的‘小事’，我们要引起重视。”邱辰表示，“在支部书记工作群发布巡查宿舍情况，既可以督促基层党支部书记把宿舍巡查、谈心谈话工作做实，又为职工反映困难和需求提供了一个重要的渠道，而且这种方式效率最高，问题也最容易解决。”
如何做好一人一事思想政治工作，邱辰有自己的一套办法。“我支部把单位‘三违’人员、有思想情绪的职工以及家庭发生变故、有困难的职工作为重点谈话对象，动态梳理、重点关注。谈心内容主要以拉家常的方式了解问题、解决问题，同时将近期文件精神、工伤事故等穿插其中，让职工在交谈中不感到枯燥。”
如今，“有困难找书记”这句话在开拓一区已经成为大家的共识。去年以来，开拓一区推深做实“不安全人排查”“一人一事”思想政治工作，对50周岁以上的职工全覆盖谈话，协助5名职工调整了岗位，解决了24项具体事项，谈心谈话累计160多人次……如今，干部与职工之间沟通更多了，感情更深了，“家”的氛围也更浓了。(通讯员：胡锦)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
