近年来，合肥经开区莲花中心丹霞社区党委坚持以党建为引领，聚焦商圈经济发展、老年群体关爱、新就业群体服务三大重点领域，创新实施“红色引擎”赋能商圈、“栖霞之约”温暖夕阳、“暖新接力”凝聚力量的多元共治模式，着力构建“组织共建、资源共享、发展共促、治理共管”的基层治理新格局。
建强“红色引擎”，激活商圈发展“新动能”
针对辖区尚百商圈(尚泽大都会、百乐门)中小微企业集聚的特点，丹霞社区党委以“推动企业商户发展、繁荣商圈经济”为中心，通过完善联席会议制度，实行企业轮值维护模式，有效破解商圈治理难题。针对“停车难”问题，协调物业优化车位配置;设立“益企下午茶”“彩虹书吧”等载体，开展法律讲座、政策宣讲、金融服务、安全培训等活动。
同时，市市场监管局深入尚百商圈开展“红领益企”主题交流活动，组织企业、个体工商户及外卖站点负责人代表，围绕党建赋能发展、经营痛点难点、政策服务需求等方面谈经验、找问题、提建议。对现场无法即时解决的诉求，严格按照“收集—梳理—分办—反馈”闭环管理机制，逐项落实、跟踪督办、及时回应，让党建“软实力”成为经济发展“硬支撑”。
践行“栖霞之约”，守护夕阳生活“暖温度”
当物质生活丰盈，老年人的精神需求更需被关注。丹霞社区党委组建由“网格员+楼栋长+党员”构成的栖霞志愿服务队，以“敲敲邻里门、帮帮邻里人、暖暖邻里心”为行动指南，从“窗帘之约”出发，延伸服务触角。栖霞志愿服务队依托尚百商圈共建资源，联合医院为高龄老人提供上门医疗、用药指导等“零距离”健康服务;常态化开展送温暖、助孤扶困等行动，通过唠家常精准掌握老人诉求;组建专业检修队，排查居家安全隐患，普及消防、交通知识;联合爱心企业为独居老人免费清洗空，切实筑牢“医养+安全+情感”三维守护网。栖霞志愿服务队将持续延伸服务边界，拓展理发、家政等“便民套餐”，探索“低龄助高龄”互助模式，努力将“栖霞之约”的愿景转化为社区老年群体的幸福晚年。
深化“暖新接力”，构建协同治理“同心圆”
聚焦外卖员、快递员等新就业群体的急难愁盼，丹霞社区党委以暖“新”驿站构筑避风港，用“友好场景”打造补给站。针对尚百商圈“停车难”问题，创新设立“小哥专停点”，实行“高峰专用、低峰共享”，通过“硬规定+软引导”规范停车秩序。大力推进“骑手友好场景”建设，依托尚百党群服务中心、沿街商户、医院等资源，设立“暖新港湾”“暖新食堂”，解决“进门难、休息难、就餐难”等痛点;设置导视图与指引标识，优化配送路径。同时，常态化开展“送清凉、送健康、送法律”等关爱活动，激发群体参与治理热情，鼓励其化身“移动探头”，在政策宣传、隐患排查、志愿服务中发挥“前哨”作用，实现从“服务对象”到“治理力量”的转变。
下一步，合肥经开区莲花中心丹霞社区党委将继续强化党建引领，深化商圈议事机制，持续优化营商环境，不断拓展为老服务边界，做实做细新就业群体关爱工作，聚力探索党建引领下多主体协同治理的新路径，为建设宜居宜业的美好社区汇聚力量。(丁荣)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
