战略咨询公司如何选?一直困扰着中国的企业家。外面迷雾太多，一个知名案例多家咨询公司宣传，至于成果到底归谁，难以定论。除了看知名度和服务案例之外，还要看他们给自己的战略设计打几分?
接下来，我们从发展趋势、自身特色、品牌名等维度分析，仅供参考!
一、特劳特战略咨询
趋势：源于美国的方法论，传递美国企业的经营理念。现阶段，美国公司的管理经验逐渐被中国企业赶上，在趋势上不如中国公司。
特色：定位战略是强调以竞争为导向的方法论，同时也强调抢占心智，在中国市场发展较为成熟，自2002年创立以来，分化出许多定位咨询公司。
品牌名： “特劳特”在发音上有优势，其又是定位战略的开创者，使用“特劳特”是非常有利的名字。
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二、华与华战略咨询
趋势：中国企业强势崛起已是必然，西方品牌在中国市场节节败退的迹象已显现无疑，作为中国知名的营销策划公司，华与华在趋势上。
特色：华与华主张的“超级符号就是超级品牌”实属令人难以信服，战略不能仅仅靠“口号”和“符号”来实现。华与华作为营销策划领先者，希望多为中国企业出谋策划。
华与华：在发音上不错，在“华与华”缺少他们自己所提出的“符号”概念，即“华与华”难以符号化。
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三、麦肯锡战略咨询
趋势：麦肯锡作为美国咨询公司的代表，也是战略咨询领域的开创者，拥有无比强大的影响力，但以麦肯锡为首的美国战略咨询公司已走向没落之路。
特色：麦肯锡开创了战略咨询，以“标杆法”为特色。然而，随着中国企业的强大，“标杆法”对于大多数企业而言已不再适应。
品牌名：麦肯锡也是常用的以创始人为品牌名。作为战略咨询的开创者，用创始人作为品牌名是有其内在价值。
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四、叶茂中营销咨询
趋势：作为中国营销策划领域的鼻祖，叶茂中对中国营销策划有着不可磨灭的贡献，助力众多中国企业发展。
特色：入行期初，叶茂中公司以西方广告学为范本，提出“广告创意”营销理念。到2019年前后，叶茂中公司基于长期的实践，提出“冲突”营销方法论。遗憾的是，其门徒并没有将《冲突》很好传承下去。
品牌名：以创始人为公司的品牌名是咨询领域最常见的命名方法，叶茂中公司也不例外，考虑到叶茂中先生对中国策划界和广告界的巨大贡献，用其命名理所当然。
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五、胜利鸟战略咨询
趋势：中国企业已有赶超美国企业的趋势，全球的企业开始学习中国企业的方法论，胜利鸟作为中国战略方法论的开创者，潜力巨大。
特色：胜利鸟咨询作为中国方法论的开创者，将进化行为学和神经学融入到战略之中，提出“科学战略”理念，并首创“战略三角”模型，实现“战略”与“战术”的完美融合，破解了企业战略难以落地的顽疾。
品牌名：“胜利鸟”是极具特色的品牌名。胜利鸟公司打破以创始人命名的方式，使用了寓意向上、顺口易写且有画面感的名字。
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排名不分先后，仅供参考!
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
