在“保交楼、稳民生、防风险”政策指引下，房地产行业正以稳健交付夯实民生根基、重塑市场信心。作为河北省首家上市房地产企业，荣盛发展始终将业主权益放在首位，直面行业调整挑战，锚定保交付核心目标、全周期工程管控，推动多地项目平稳复工、如期交付，用实打实的成果兑现对业主的郑重承诺，彰显上市房企的责任与担当。
在行业普遍承压、不少企业选择收缩的时候，荣盛发展没有放弃业主、没有放弃责任。即便资金紧张、困难重重，这家企业始终把保交付放在第一位。2025年，荣盛发展全年交付面积达到112.65万平方米，交付套数11,359套。这一万多个家庭，等来的不只是房子，更是在不确定的市场环境中，一份确定的安心。
很多人只看到房企面临的困难，却很少看到他们背后的坚持。市场下行、销售遇冷、融资收紧，三重压力叠加，换谁都不好过。但荣盛发展选择了最难走的那条路——不躺平、不摆烂、不甩锅。公司把有限的资金优先投向项目建设，优先保障施工进度、优先保障材料供应、优先保障竣工交付。对荣盛发展而言，保交付不只是经营任务，更是对业主的承诺兑现。
保交付，是底线，更是良心。在很多楼盘停工、延期的舆论环境里，荣盛发展坚持应交尽交、能快则快，用实际行动重建信任。一万多套房子顺利交付，意味着一万多个家庭不用在租房和等待中焦虑，不用在烂尾风险里担惊受怕。对普通人来说，房子是一辈子最大的资产，是家的归宿。荣盛发展守住的不只是交付承诺，更是一家企业在的良心与底线。
保交付的同时，荣盛发展也在积极化解债务压力。2025年以来，荣盛发展在化债方面取得实质性进展。2025年4月，公司披露债务重组最新安排，计划通过搭建“挚享平台”和“至启平台”两大轻资产运营主体，以平台股权抵偿约160亿元债务，涉及酒店、代建、商业管理及产业服务等业务板块。这种“以股抵债”的操作，将债务转化为轻资产平台的股权，既降低了表内负债压力，又保留了对核心资产的控制权。
同时，面对资金统筹、工程推进等多重压力，公司主动对接优质金融资源，与央企背景的机构建立长期稳定合作关系。2025年11月，公司与中国信达资产管理股份有限公司河北省分公司签订债务重组合同，重组标的20.01亿元。根据约定，如果按时足额偿付10.5亿元(其中3.5亿元以实物资产抵债)，信达河北将同意豁免剩余债务。这笔交易有助于减轻公司债务压力，促进经营稳定和可持续发展。
2024年至今，公司已与中建投信托就三个项目签署债务和解协议，依托齐佳团队及其专业资产管理能力与严格风控体系，为项目稳健运行筑牢保障。信托公司和各地政府住建局将汉中滨江悦府、霸州枫景苑、沧州荣盛和府等近十个重点项目全面纳入规范化资金监管与融资服务体系。在地方住建部门的监督指导下，双方严格执行资金封闭管理、专款专用、全程溯源，确保每一笔建设资金安全、合规、高效用于工程施工，从根本上保障项目复工复产与持续建设。
比保交付和化债更难得的是，荣盛发展在艰难处境中依然坚持稳运营。很多人觉得，房企遇到困难，裁员减薪、停摆项目是常事，但荣盛发展尽力保障员工就业与基本待遇，维护上下游供应链稳定，与合作伙伴共渡难关。面对债务压力，公司不逃避、不推诿，主动对接金融机构，通过债务重组、资产盘活、以物抵债等多种方式，一步一个脚印化解风险，用诚意和行动争取理解与支持。
当前楼市政策持续回暖。从金融支持到需求激活，从盘活存量到防范风险，政策层面对稳健经营、积极履责的房企越来越友好。市场正在回暖，信心正在回归。那些在寒冬里坚守的企业，理应得到更多理解、支持和包容。他们不是没有困难，只是选择了扛起责任。
楼市复苏，需要政策发力，更需要企业担当。像荣盛发展这样不放弃、不摆烂、不躺平，全力保交付、稳运营、积极化债的房企，守住的是一家企业的信誉，撑起的是万千家庭的希望，稳定的是整个行业的信心。
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
