2026年3月26日，由HRTech主办的“Inspire 2026人力资源科技发展趋势论坛”在深圳举行。论坛聚焦前沿科技趋势，汇聚众多名企HR决策者与行业专家，共同探讨AI浪潮下人力资源管理的新趋势与新机遇。
活动现场，“2026 HRTech Awards”颁奖典礼同步举行。凭借在人力资源科技领域的持续深耕与务实探索，志斌老师荣获“2025-2026人力资源科技影响力TOP人物”奖项。
这份认可，不只是对一次论坛亮相的肯定，更是对他近年来持续关注“AI × HI × HR”这一交叉议题的回应。长期以来，志斌老师持续活跃在高校、企业与行业论坛一线，关注人工智能给组织发展、人才管理与个体成长带来的深层变化，并尝试在人力资源、心理学与人工智能之间建立更具现实意义的连接。
当天下午，志斌老师还受邀担任论坛主持人，并作为首位分享嘉宾，带来了题为《OpenClaw与OPC：HR的冲击和机会》的主题演讲。
与许多单纯讨论“效率提升”的分享不同，志斌老师这场演讲更关注的，不只是AI能做什么，而是在人机协同不断深入的背景下，HR将面临怎样的变化，人又该如何重新理解自己的价值。
围绕这一主题，他抛出了三个核心问题：
· HR面临的真正冲击是什么?
· OPC意味着什么?
· 属于人的机会又在哪里?
一、HR面临的冲击
在技术层面，他以近期备受关注的智能体项目OpenClaw为例，介绍了一类“行动型AI”。与传统问答式大模型不同，这类AI不只是“会回答”，而是开始走向“会执行”——在接收指令后，它可以支持本地部署，并持续运行完成诸如撰写报告、处理数据等复杂工作。
而当简历筛选、面试安排、数据评估、信息整理等越来越多流程性、标准化高的工作都开始被自动化处理，HR所面对的变化，也就不再只是“多了一个新工具”，而是整个工作逻辑都在被重新定义。
在他看来，这种变化主要体现在几个方面：
· 流程层面的自动化、标准化正在加速;
· AI开始更深地介入招聘、评估与协作流程，对传统HR角色提出挑战;
· 数据安全、隐私合规与系统边界问题，正成为人力资源工作中必须正视的新底线。
· 更深层的一点是，AI进入组织之后，不只是岗位被重塑，人的心理感受、职业焦虑与角色认同，也会随之发生变化。
· 越是在这样的阶段，领导力、文化建设以及对人的理解，越显得不可替代。
也正因如此，志斌老师在现场特别指出：HR面临的真正冲击，不只是技术迭代本身，而是思维模式的转变。
二、OPC意味着什么
这也引出了他在演讲中重点解析的另一个关键词：OPC(One Person Company，一人公司)。
在志斌老师看来，OPC并不只是创业形态上的一个新概念，它背后代表的是一种更深层的时代变化：在“个人+AI”的轻模式下，越来越多超级个体正在突破传统组织规模的限制，以更灵活的方式、更轻的结构，完成过去依赖更大组织配合的工作。
面对这种趋势，志斌老师认为，未来更有价值的HR，不会只是懂流程、制度、招聘的人，而会是那些“懂人性、懂AI”的复合型人才。因为只有这样，才能在组织剧烈变化时，善于设计人机协作的新模式，既推动效率升级，也守住组织温度，成为组织信任的构建者和文化变革的推动者。
三、属于人的机会在哪里
那么，在这样一个人机共生不断加深的未来，属于人的机会究竟在哪里?这是整场演讲最后回到的核心问题。
他的答案并不复杂，但很有力量：机会恰恰在那些更需要人来发挥独特价值的地方，比如涉及情感、个性化服务和复杂决策的领域。
他在现场给出了非常具体的对比场景：
· AI可以7x24小时筛选简历、安排面试，但HR的核心价值在于深度评估候选人与企业文化的匹配度;
· AI能快速处理海量数据，但HR的价值在于将数据转化为战略洞见，通过“数据叙事”影响决策;
· AI能生成培训PPT，但它难以设计个性化的学习体验与深度的领导力发展。
这些能力看上去不像技术那样“显性”，却恰恰决定了一个组织能不能走得更远、一个人能不能在长期竞争中建立真正壁垒。
志斌老师这次亮相，带来的并不只是对新技术名词的拆解，更是一种更冷静也更长远的提醒：AI当然会改变HR，但真正需要升级的，从来不只是工具能力，而是我们主动拥抱变化、理解业务流程、理解人的方式。
在人机协同不断深入的新阶段，这样的提醒，或许比任何一项具体工具更值得被认真对待。
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
