五月以来，轩煤公司聚焦提质增效、精益治企工作目标，紧盯生产耗材、设备运维、能耗管控等关键环节，细化管控举措、深挖内部创效潜力，持续推动经营管理提质升级。
各单位立足生产实际，从严抓实材料精细化管控，严格执行定额领料、按需领用制度，严控非生产性支出，有效减少材料浪费、杜绝能耗跑冒滴漏。常态化开展修旧利废、小改小革专项活动，本月累计修复复用皮带托辊、开关配件、管路接头等废旧物资百余件，完成岗位技改小项目十余项，有效节约生产成本，实现废旧物资变废为宝。
下一步，公司将持续优化作业流程，统筹资源配置，压实各级管控责任，引导全员牢固树立“人人讲节约、事事重创效”的责任理念，让降本增效内化于心、外化于行，凝聚精益管理合力，助力企业稳健发展。(邸玉婷)
