近日，内蒙古能源集团有限公司供应链管理部以及蒙能物资公司、蒙能数科公司一行赴北京国电工程招标有限公司(以下简称“招标公司”)开展业务调研交流。本次交流主要目的是进一步规范招标采购全流程管理，破解采购工作难点堵点，筑牢合规风控底线，持续提升招标采购工作科学化、规范化、精细化水平，对标先进找差距，互学互鉴共提升。
交流会上，双方分别介绍了各自招标采购工作体系、制度建设、流程管控、队伍建设及日常运营管理等基本情况，双方紧扣供应链管理、招标采购标准化和数智化、供应链协同平台建设、仓储管理等方面进行深入交流。围绕当前招标采购工作中的重点、难点问题，双方展开深入、细致的交流研讨，重点针对采购方式精准选择、采购文件合规审核、开评标现场规范管理、评审流程优化、全过程风险防控、远程异地评标应用、供应商信用管理等关键环节交换工作思路与实操方法。
下一步招标公司将以此次调研交流为契机，认真梳理总结经验和有效做法，细化全流程操作规范，深化数字化、智能化赋能，健全风险防控机制，建立常态化交流学习机制，提升专业能力，结合蒙能集团实际情况，提供高效优质服务。集团公司供应链管理部、物资公司相关部门、招标公司、电商公司、先一公司相关人员，蒙能集团供应链管理部、蒙能物资公司、蒙能数科公司相关人员参加本次调研交流。(张靖琪)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
