6月3日，《企业党建发展研究报告2025》发布会暨企业党建成果分享会在北京举行。有关部门负责人、党建领域专家学者及多个行业重点企业代表参会，围绕党建赋能企业治理现代化、助力经营提质增效等企业党建工作重点议题展开交流研讨，探索党建引领企业高质量发展的有效路径。
国家电投集团贵州金元股份有限公司（以下简称“贵州金元”）“价值党建新路径释放国有企业新动能”实践案例入选《企业党建发展研究报告2025》“实践篇”。贵州金元党委委员、副董事长郭厚亮在交流发言时表示，贵州金元党委锚定“立足贵州，面向全国，做优做强南方区域能源电力支柱企业”的定位，构建“责任、考评、品牌、激励、提升”五个要素协同联动的价值党建体系实践路径，把党的领导全面融入公司治理和高质量发展全过程。
图为贵州金元党委委员、副董事长郭厚亮在会上作主旨发言（张振江 摄）
贵州金元构建了清晰严密的责任路径，压紧压实党建工作责任，推动各级责任主体知责、担责、履责；履行全面从严治党政治责任，创新建立全面从严治党工作指导手册、发布《贵州金元构建全面从严治党“监督矩阵”工作指引》，明确各项定量任务的来源和标准，为基层提供履职“工具书”；强化基层党组织作用发挥，从安全生产、廉洁合规和经营管理三个维度明确履责路径，从思想、载体、队伍和制度四个方面建立长效机制，形成“三维四融”价值党建基准模式。
科学精准的考评路径是贵州金元的实干实效“风向标”。贵州金元通过细化基层党组织履责考评、深化党组织书记述职评议考核、开展党员量化积分评价等措施，彻底解决“干不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。
在品牌打造上，贵州金元构建了特色鲜明的品牌路径。公司党委层面，形成党建“1+3”工作机制等党建业务品牌，三级单位建成13个党委子品牌，成为凝聚共识、引领发展、展示形象的重要载体。党支部层面，坚持“一支部一品牌、一支部一特色”，结合业务特点、地域文化、队伍实际等，形成87个党支部特色品牌。企业文化层面，深植“因奋斗而金元”，埋头苦干、实事求是的企业文化。
贵州金元构建了正向多元的激励路径。人员选拔方面，完善评先推优体系，建立“1+N”价值创造激励体系，常态化开展“两优一先”评选，健全干部人才能上能下机制，锻造政治过硬、业务精湛、作风优良的干部队伍。党支部管理方面，实施党支部“达标创优”动态管理，坚持标准化规范化党支部打基础，“示范党支部”强引领。
同时，贵州金元还构建了持续改进的提升路径。建立党建轮值督导机制，形成“发现问题—整改落实—提质增效”良性循环；实施党建工作结对帮扶，推动党建工作整体提升、均衡发展；完善干部挂职与轮岗交流机制，实施“上挂”“下派”双向挂职锻炼，加大党务干部与业务干部轮岗交流力度，培养复合型人才。
五大路径协同发力，贵州金元党建引领保障作用显著增强，基层党组织组织力全面提升，党员队伍先锋模范作用充分发挥，企业高质量发展获得了新动能。未来，贵州金元将不断深化价值党建体系建设，拓展实施路径，以高质量党建引领企业高质量发展。（姜乃琳）
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
