中交三航局六公司船舶施工处党支部立足海上船舶施工流动性强、作业分散、管理链长、市场竞争激烈的实际，牢固树立“生产经营主战场就是党建工作主阵地”的理念，以推动提质增效、价值创造为出发点和落脚点，创新构建“铸锚定魂、扬帆攻坚、固舱赋能”的党建工作体系，将党建深度融入生产、经营、管理全流程，切实把党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的竞争优势和发展优势，在广袤海域谱写了党建引领高质量发展的实干篇章。
深铸“定位锚”，把稳思想之舵 凝聚全员创效的战略定力
党支部坚持将筑牢信仰、统一思想作为首要任务，如同为船舶抛下坚实的“定位锚”，以坚定信念筑牢思想根基、校准发展方位，确保在市场竞争的风浪中不迷航、在创效的征程中不偏向。
铸牢政治引领“主题锚”。坚持用党的创新理论武装头脑，深入学习贯彻公司党委关于改革发展、提质增效的决策部署，将抓牢经营、提升效益作为支部核心议题，通过定期召开党建与生产经营融合专题会，研判市场、剖析问题、制定策略，确保党建工作与创效任务目标同向、部署同步。
铸牢思想共识“聚力锚”。依托“三会一课”、主题党日、船舶例会等载体，持续向全员传导市场压力与机遇，坚决破除“等靠要看”“重生产轻经营”的固有思维，牢固树立“一切成本皆可降、一切效率皆可提”“以业绩论英雄、以创效显担当”的鲜明导向，凝聚起“找米下锅、精耕细作”的强烈共识。
铸牢责任传导“落实锚”。构建“支部统筹、岸基协同、船舶落实、党员带头”的四级联动责任体系，将市场开拓、施工效能、成本管控、安全运维等关键绩效指标，层层分解到船舶、班组、岗位，推动党建责任与经济效益责任深度融合、一体考核，确保各项创效举措落地生根。
高扬“攻坚帆”，鼓足奋进之劲 激活提质增效的强大动能
党支部推动组织力量直达创效一线，如同为破浪前行的船舶张满“攻坚帆”，在关键领域迎风发力，驱动发展航速全面提升。
在“生产提效”上鼓满风帆。设立党员责任区、示范岗，组建党员突击队，让党旗飘扬在“三航翔安”“海峰1001”等主力船舶施工最前沿。“海峰1001”党员们带头优化工艺、抢抓窗口，依托DP动力定位系统与高效吊装工艺，单月高效完成8台大兆瓦风机安装，刷新项目施工纪录;在阳江矾石风电项目，党员们带领团队突破冬季恶劣海况限制，顺利完成关键节点施工，施工工效在同区域同台竞技中名列前茅。“三航翔安”成立党员突击队，辗转福建、广东、山东、浙江等沿海地区，通过优化调度流程、强化工法创新，船舶平均施工效率提升50%，高质量完成多项国家级重大工程，以卓越的“三航速度”兑现效益承诺。
在“市场拓效”上乘风破浪。构建全员市场开发格局，党员骨干带头“走出去”，依托核心装备优势拓展新领域，以全流程优质履约筑牢市场口碑。2025年，“三航翔安”成功承接了莆田风场超4000吨海上升压站吊装、阳江矾石二期导管架吊装、汕尾电厂卸船机吊装、惠生公司LNG船建造模块吊装等一系列重要的外部项目，业务延伸至船舶建造模块吊装、港口大型港机安装等新赛道，外部新签合同额实现重大突破，真正做到“以现场保市场、以信誉赢效益”。
在“管理增效”上精准操帆。扎实推进机构改革与精细化管理，制定修订15项核心制度，实现丙一、丙二类船舶安全管理体系一体化高效运行，有效压降运营成本，提升了整体管理效能与风险抵御能力。
固强“赋能舱”，夯实发展之基 积蓄行稳致远的持久后劲
党支部聚焦长远发展，持续夯实人才、技术、机制三大支柱，如同打造船舶坚固的“核心舱”，为持续创效储备深厚潜能。
建强“人才储备舱”，锻造专业铁军。针对船员队伍特点，借助“自主培养、社会招聘、校企合作”的平台，构建“引、育、管、用、留”培养机制。全年组织专项技能与管理培训122人次，新增高级职称人员3人，打造了一支技能精湛、作风过硬、能打胜仗的海上施工精锐之师。
打造“技术创新舱”，驱动效能变革。鼓励党员带头组建攻关小组，围绕施工难题开展技术创新与工艺优化，先后获得高空智能挂钩装置等国家专利、企业级工法及局级科技进步奖，成功攻克大兆瓦风机吊装等多项QC课题，以技术领先构筑了核心竞争壁垒。
优化“机制保障舱”，激发内生动力。完善船员职业发展通道与绩效考核分配机制，建立“一人一档”，推动岸基管理资源与服务重心前移，在莆田、阳江等急难险重任务中，全力做好保障，解决后顾之忧，极大地增强了队伍归属感与战斗力，为可持续高质量发展注入了源头活水。(石婧)
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