“大美阳城”企业文化与品牌 一体化建设的应用与实践

  【内容摘要】

  济宁能源阳城煤电全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极探索和运用企业文化建设与管理的规律与方法，深入挖掘企业发展历程中产生的丰厚文化资源，融合了运河文化之蕴、煤电行业之核，提炼总结企业使命、精神、愿景和核心价值观，全面强化“大美阳城”企业文化与品牌一体化建设，使之与贯彻落实上级各项决策、部署有机结合起来，与企业中心工作和发展目标结合起来，让文化理念深入员工思想、规范经营行为、指导管理实践，为工作开展提供坚强思想保证、强大精神力量、有利文化条件，在打造千亿级集团新征程中推动企业高质量发展实现新跨越。

  【单位简介】

  济宁能源阳城煤电是“十一五”期间国家循环经济标准化示范企业，隶属于济宁能源发展集团，包括阳城煤电、电厂、昌耀建材，总资产48.09亿元，现有党支部19个，在职职工2300余人。阳城煤电核定生产能力190万吨/年，电厂装机容量为2×15万千瓦，转型升级为热电联产企业。先后获得全国煤炭工业“双十佳”煤矿和思想政治工作先进单位、山东省能源系统职工职业道德建设先进单位、山东省劳动关系和谐企业、山东省党建文化宣教方式创新（5A）示范基地、山东省创新发展示范基地、济宁市文明单位等荣誉称号。

  一、实施背景

  企业文化作为企业的灵魂，是造就企业核心竞争力的动力源。

  济宁能源阳城煤电持续拉长加粗“煤—电—汽—热—建材”一体化产业链条，是保民生、振兴地方经济的主力军，在企业文化建设中形成自己的工作体系与品牌。企业跨电力、煤炭等不同的行业，职工队伍结构复杂，同一园区多元的文化结构，必须有一个企业文化来解决干部职工的向心力问题。加强企业文化与品牌一体化建设，既是增强企业凝聚力、提高企业管理水平、树立企业良好形象的需要，更是促进企业转型升级、改革发展的需要。

  阳城煤电深入贯彻落实党的路线、方针、政策，在传承弘扬中华民族优秀传统文化基础上，深入挖掘二十多年发展产生的丰厚文化资源，融合了运河文化之蕴、煤电行业之核，涵盖了煤、电两大主产业，围绕“共建大美阳城共享发展成果”这一美好愿景，发布“大美阳城”企业文化体系，打造“大美阳城”企业文化品牌，助力企业在“创千亿集团树百年能源”新征程汇上行稳致远。

  二、文化内涵

  企业文化框架的基本定位：和合之美，美美与共。

  （和是和睦、和谐，合是融合发展、合作共赢。寓意“两矿两厂”一家人一条心一个目标一起拼，各自之美聚合在一起，实现理想中的大美阳城。）

  企业使命：担当国企使命奉献清洁能源

  （阳城煤电勇于担当国企使命，致力于为国家和社会提供洁净煤、电、汽等环保能源产品。）

  企业愿景：共建大美阳城共享发展成果

  （阳城是大家共同的家园，要用和谐理念统领企业发展，建立和谐的劳动关系，建设平安阳城、亲情阳城、文化阳城。员工有尊严、有价值、有奔头，个人价值得到实现。企业发展硕果惠及全体员工，共享企业发展的光明前景，为员工提供健康、安全工作环境，良好发展空间，让员工与企业一起成长）

  企业目标：建设“安全、绿色、智慧、高效、和谐”新时代美丽阳城

  企业核心价值观：忠企爱国、自立利人

  （忠企，对企业的忠诚。把个人命运和企业发展联系起来，积极投身于企业发展改革的实践中，为企业献言献策，忠诚企业、感恩企业、爱岗敬业。

  爱国，对祖国的热爱。表现为热爱祖国山河，热爱人民，以及为维护祖国与人民利益的自我牺牲精神。

  自立，即自力更生。独立思考，独立解决问题，提升素质，强化学习，用真才实学创造骄人成绩。

  利人，即惠利他人，甘于奉献。要心中有“人”，把群众的利益放在第一位，把甘为人梯、只求奉献的真诚体现在一言一行中，想群众所想，急群众所急，更好地为群众服务，赢得群众的拥护和支持）

  管理理念：依法办矿、依法治矿

  （企业在生产经营过程中，严格遵守国家法律法规和政策规定，确保生产经营活动的合法性、合规性和规范性。）

  团队精神：感恩、奉献、包容、求实、创新、卓越

  （“感恩、奉献、包容、求实、创新、卓越”共同构成了团队精神的核心，推动企业向前发展。）

  执行文化理念：不讲客观、不讲理由、不讲条件

  （每一位员工都应为实现目标而出谋划策、兢兢业业工作。工作中出了问题马上找原因，想办法解决，而不是讲客观、讲理由、讲条件。）

  安全生产理念：不安全不生产、抓安全促生产？

  （“不安全不生产、抓安全促生产”，安全与生产之间紧密联系、相互促进。如果生产环境或条件存在安全隐患，不能确保作业人员的安全，就必须停止生产活动。加强安全管理、完善安全设施等，营造良好安全生产环境。）

  经营理念：一切成本皆可控

  （强化成本意识，提高经营管理水平。严格过程控制，规范管理秩序，加大考核，完善监督约束机制。严格采购程序，规范材料费用考核，加大财务管理和内审力度，确保一切成本皆可控。）

  环保理念：建设绿色矿山、保护碧水蓝天

  （以绿色低碳循环为发展方向，运用互联网、云计算、大数据等现代信息技术，推动形成绿色发展新模式，实现人与自然和谐共生。）

  家文化理念：爱矿爱岗、相亲相爱、向上向善、共建共享

  （爱矿爱岗：“岗位”是实现人生价值的舞台；“矿”是施展才华实现抱负的载体。要感恩企业、珍惜工作、敬业奉献。

  相亲相爱：家庭成员之间尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、亲情关爱，同事之间亲如兄弟、情同手足。

  向上向善：“向上”即守正修心。“向善”即崇德，明德惟馨、择善而从。传递正能量，提升思想境界、道德修养、精神情操。

  共建共享：“共建”即共同参与、群策群力。“共享”即懂分享会取舍。围绕建设大美阳城总目标人尽其才、物尽其用、人人参与、人人尽力）

  三、主要做法

  （一）加强组织领导，发挥引领作用

  坚持把企业文化建设作为企业健康发展的基础保障。成立领导小组，统一领导企业文化与品牌建设工作。党委书记、矿长任组长；其他班子成员“一岗双责”；政工科具体负责组织协调和落实。班子成员站在促进企业长远发展的战略高度，对企业文化建设进行系统思考，出思想、出思路、出对策，主导企业文化建设的构建；各单位负责人、党支部书记带头实践企业文化，促进企业文化形成。

  （二）强化顶层设计，完善制度体系。

  只有做到坚持党的领导，加强党的建设，才能正确把握企业文化建设的精神实质和奋斗方向，使之与贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想有机结合，与贯彻落实上级各项决策、部署有机结合，与企业中心工作和发展目标相结合，为工作开展提供强大精神动力。

  阳城煤电梳理企业发展历程，提炼总结企业文化，结合集团公司企业文化精神，形成“大美阳城”特色文化品牌成果。包括企业使命、企业愿景、目标体系、核心价值观体系、管理理念体系、执行文化理念体系、安全生产理念体系、经营理念体系、环保理念体系、家文化理念体系。各区队、班组提炼形成各具特色区队、班组文化，形成共同遵守的价值准则，体现阳城精神风貌。

  阳城煤电将党的创新理论融入企业文化品牌塑造和企业管理，成为改善管理水平、提升企业形象、提高核心竞争力的主导力量。发挥党组织在企业文化建设中的领航作用，党委书记、党支部书记带头抓好企业文化宣讲工作，释义企业文化。将企业文化融入理论学习中心组学习、“三会一课”，形成党建工作与企业文化建设同频共振的良好局面。

  （三）聚焦载体建设，打造融媒矩阵

  加强企业文化宣传阵地建设。打造集公众号、景观小品、广播等为一体的企业文化可视化体系，使企业文化融入工作场景，浸润到干部职工的日常生活中，激发干事创业的激情。利用公众号、矿OA等融媒矩阵加大对企业文化的宣传力度，宣传积极践行企业文化的典型人物事迹。区队、科室开展内部学习提升会议，通过共同学习、共同讨论，对企业文化有了更深入地了解，对工作规划有了共同目标。

  （四）注重文明实践，突出价值引领

  践行社会主义核心价值观，开展丰富多彩的企业文化实践活动。举办企业文化讲座等，宣讲团走进区队，开展企业文化宣讲解读。参加“创千亿集团树百年能源”学习达人挑战赛、声动能源情景式演讲比赛等活动，获优秀组织奖。实施道德工程，评选表彰“文明员工”“四德之星”。实施暖心工程，开展“三多服务”“四心行动”。

  （五）开展志愿服务，践行国企担当

  广泛开展志愿者服务活动。赴汶上县郭楼镇阳城坝村开展“万众红心”志愿者活动，为留守儿童送去温暖；参加省“四进”工作组和省派“加强农村基层党组织建设”工作队驻村帮扶。不少职工加入“汶上义警”队伍、济宁市创城队伍，为创建全国文明城市贡献力量。开展无偿志愿献血活动，传递正能量。携手共建济宁“希望小屋”“春蕾计划”“慈心一日捐”等活动，捐款40余万元，彰显国企社会担当。

  （六）打造学习型企业，提升企业凝聚力

  把企业文化建设与打造学习型企业相结合，搭建线上线下学习平台、坚持周一集中培训，推进学习型企业建设，加速人才成长，提升企业凝聚力。举办管理创新专家讲座、儒家文化专题讲座。搭建职工成长平台，开展煤炭行业职业技能水平评价工作，区队深入开展“小指标竞赛”活动，提升职工理论知识和实操能力。

  （七）立足思政聚心，实施五大工程。

  思想政治工作是“纲”，企业文化建设是“目”。阳城煤电积极践行家文化，构建上下畅通的良性沟通机制。建立“5426”沟通协调机制，健全“矛盾诉求三级化解机制”，推广应用“思政十法”，融洽干群关系。

  实施品牌强企树形象工程。加强企业文化教育、强化典型示范引领，厚植文化情怀，构建和谐企业。把“大美阳城”企业文化与品牌一体化建设与实施“五好党员”创先争优工程等活动紧密联系，发挥企业文化品牌典型带动作用。

  实施思政工作聚民心工程。积极践行社会主义核心价值观，常态化开展理想信念教育活动。坚持宣教十讲，举办爱国主义红色教育系列活动，传承红色基因。

  实施我为职工办实事工程。制定为职工办实事清单，300余条实事逐一解决。实施七大关爱工程，建立“四季有礼”机制，惠及职工2万余人次。

  实施青春聚力促发展工程，建立青年创客中心，定期邀请专家授课，培养出首席技师、产业急需拔尖人才等60人；开展自主研究、科技创新，获国家级科技创新项目5项，发明专利24项。

  实施大美阳城勇担当工程。开展全员劳动竞赛，营造劳动光荣浓厚氛围，让执行文化在实践中落地生根；评选“文明员工”679人，“四德之星”330人，倡树先进典型，凝聚榜样力量。

  四、实施效果

  该品牌自创建以来，2020—2023年实现营收65.79亿元，累计效益75369.82万元，平均效益18842.45万元。阳城煤电被表彰为“煤炭行业党建思想政治工作示范单位”“思想政治工作先进单位”，获山东省能源系统职工职业道德建设先进单位、山东省劳动关系和谐企业、济宁市文明单位、济宁市诚信企业、济宁市“5A”级劳动关系和谐企业、济宁市思想政治工作优秀企业、济宁市全员创新企业，被山东省理论创新研究会授予“山东省党建文化宣教方式创新（5A级）示范基地”，中国孔子基金会批准设立“孔子学堂”。

  （一）服务职工赢得信赖。党委书记与职工面对面，矿班子成员开门办公、深入生产现场，倾听职工心声，想方设法为职工降低劳动强度、改善工作生活环境，营造“一家人、一条心、一个目标、一起拼”的浓厚氛围，赢得职工信赖。

  （二）基层治理提升效能。各党支部以完善区队治理体制机制、打造融入中心治理平台、强化思想教育德治教化等举措为抓手，有效整合党建资源，不断创新突破。

  （三）价值引领促进和谐。擦亮万众红心阳城志愿服务品牌，广泛开展志愿者服务活动，携手共建济宁“希望小屋”“春蕾计划”“慈心一日捐”等捐款活动，合计捐款40余万元，彰显国企社会担当。

  （四）榜样示范成效显著。通过“双文明”创建、“三个标杆”建树、“四德之星”评选，起到示范引领作用。培育十八大代表、全国劳动模范潘兴喜领军的劳模技术团队、全国煤炭行业技能大师高峻领军的工匠人才技术团队等一批先进人物和团队。

  （五）思政聚心和合共赢。把办实事与解决职工思想问题有机结合。解决思想动态卡反映问题412条，做到“职工心事四步清”，融洽干群关系，促进团结协作。

  （六）高质量发展势头强劲。“安全高于一切”的理念深入人心，实现连续安全生产3000余天，通过国家一级安全生产标准化矿井验收。履行国企社会责任担当，推进洗煤厂重介工艺改造等项目，打造生态循环经济新模式，被纳入省级绿色矿山名录。电厂对#1机组进行背压改造，提高供热效率和供汽能力，促进节能减排、绿色发展，实现汶上县城区供暖全覆盖。

  （稿件来源：济宁能源阳城煤电）