近年来，中国企业“出海”模式正经历深刻变革，从过去以单纯产品出口、工程承包为主的“单打独斗”，逐步转向产业链供应链协同联动的“链式布局”。而企业出海链条越长，面临的各类挑战也愈加复杂。
《中国企业报》：作为深度参与者，您认为本次论坛的突出特点和核心内容是什么？
徐永前：本次论坛的全新突破可以概括为一句话：精准赋能产业链集群“出海”。随着全球经济格局深度重构，中国企业“出海”已从“单打独斗”迈入产业链集群“出海”的新阶段。与此同时，企业经营中的风险挑战也已全面升级，由单点偶发转向成片扩散、成链传导、系统爆发。2026年之后，在全域合规背景下，系统化的风险控制能力将成为决定企业在全球产业竞争中成败的关键因素。
当前，国际规则碎片化与双重标准并存，全球市场壁垒增多，资源国有化趋势加强，部分发达国家的围堵风险也在上升，这些因素共同制约着新一轮经济全球化的孕育与发展。必须认识到，发展的赛道已然转换——以往依赖资金规模、低价竞争和资本控股获取资源的逻辑，在许多地区已难以为继。
当前最大的战略机遇在于构建“高阶出海能力+平台复制能力”。所谓“高阶出海能力”，是指在制度型开放背景下，中国产业、产业链及产业集群首次具备了以技术绑定资源、以完整产业链突破市场壁垒、以自主标准赢得全球话语权的核心能力；而“平台复制能力”，则是将中国四十多年来开发区经济（即平台经济）的成功实践经验向海外输出和复制。
未来全球产业与资源竞争的底层规则已被深刻改写：谁掌握核心技术，谁拥有园区新城开发权与综合管理权，谁具备闭环产业链与产业集群，谁主导行业标准与国际标准，谁就能长期掌握全球资源开发与市场经营的主动权。换言之，中国企业的全球化早已跨过产品和资本“走出去”的阶段，如今正迈向融合自主技术、完整产业体系、合规风控治理体系、绿色金融、绿色标准以及合作共赢理念的系统性全面“走出去”阶段，同时在对外发展中实现合作与提升。
《中国企业报》：在国际风险加剧的背景下，中国企业应当如何系统布局海外发展？
徐永前：新一轮经济全球化，本质上是在绿色低碳与数智经济引领下，以新质生产力为核心驱动、以跨国公司为主要载体，推动全球经济结构深度调整与优化的过程。中国企业积极顺应全球可持续发展趋势，尤其是在金砖国家、“一带一路”共建国家和上海合作组织成员国等新兴市场区域，以“抱团出海、链式布局”的方式参与园区和新城平台建设，已成为大势所趋。
境外产业园区与“丝路驿站”（其聚合形态为海外新城）是高质量共建“一带一路”的重要成果，也是以中国式现代化推动世界现代化的重要支点。未来，中国本土跨国公司将成为数百个海外新城、新区开发建设的主力军。
园区和新城要实现成功发展，应借鉴中国四十多年改革开放中“开发区”平台经济的宝贵经验，将以下五大核心要素系统性地汇聚于海外新城新区建设之中，缺一不可：
平台是基础：以园区运营平台为中心，统筹资源配置与综合服务。产业是核心：以产业链、产业集群为支撑，夯实内生发展动能。金融是两翼：充分发挥银行、保险、证券、基金等金融机构的协同作用，为项目提供多元化融资保障。专业服务是桥梁：推动律师事务所等专业服务机构携中国标准“走出去”，助力规则对接与能力输出。文化是纽带：加强文化艺术交流互鉴，营造与所在国民众长期友好合作的氛围。
《中国企业报》：在此背景下，中国律师、保险经纪等中介机构的战略价值体现在哪些方面？
徐永前：律师事务所等中介机构发挥着不可替代的关键作用。除了对个案提供专项法律服务外，中国律师的战略价值主要体现在两个方面：
一是持续助力全球营商环境优化。依托由中国主导的法律与合规领域四大国际标准，协助中国本土企业、中资企业以及所在国企业构建“治理现代、全面覆盖、有效运转、全球通行”的合规管理体系，推动合规管理与内部控制、风险管理、法务管理实现一体化提升，打造与全球治理及人类命运共同体建设相契合的“法治通用语言”。
二是携手相关机构构建全球安全保障体系。联合江泰国际合作联盟、永诚保险、江泰保险经纪等机构，共同打造“事前预防、有求必救、四位一体、生态护航”的中国企业与中国公民全球保护体系。
