为持续强化内控管理、筑牢柜面风险防线，优化人力资源配置，搭建员工多元成长平台。近期，祁县农商银行组织开展2026年运营人员轮岗工作，各网点负责人、综合柜员、大堂经理参会。总行行长王立军出席会议，工会主席赵瑞莉主持会议并解读轮岗实施方案。
本次轮岗打破传统统一分配模式，启用“积分排名+双向选择”分配机制，以量化标准实现人岗精准匹配。依据员工日常业绩、服务评价、业务技能、合规考核等维度核算轮岗积分，员工结合积分顺位自主选择意向网点，各网点负责人同步结合自身业务、人员需求筛选适配员工，双向沟通、择优匹配，兼顾网点运营需求与员工职业发展诉求，真正实现人尽其才、岗适其人，充分调动员工主动学习、争先创优的积极性。
会上，总行行长王立军就本次轮岗工作进行总结点评。他充分肯定本次“积分排名+双向选择”创新机制，提出三点工作要求：第一，提高思想站位，深刻认识轮岗对风险防控、队伍建设、长远经营的多重意义，主动服从组织调配;第二，深耕岗位实践，轮岗人员快速适应新网点、新业务，互学互鉴先进服务经验，全面提升综合业务能力;第三，坚守服务理念，全行持续完善培养、晋升一体化人才体系，以高素质人才队伍驱动祁县农商银行高质量稳健发展。
此次轮岗既是落实省行“减量提质”专项工作要求，扎实推进管理中心“沃土行动”落地见效的务实举措，也是赋能员工成长、激活队伍活力的重要契机。下一步，全体轮岗员工将奔赴全新岗位，以饱满热情、扎实专业技能履职尽责，各网点以轮岗交流为契机互通业务经验、提升服务水平，祁县农商银行也将持续完善人才培养长效机制，深耕本土金融服务，携手书写乡村金融发展新篇章。(贺晶)
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