为积极响应并全面落实国家“数字中国”战略部署，顺应房地产行业数智化转型发展趋势，深圳地铁置业集团有限公司（以下简称“深铁置业”）立足地产行业业务管理实践，持续推进数智化改革升级。企业聚焦“系统和业务双上线”“效率与价值双提升”核心建设目标，精准破解经营管理痛点、难点，重塑全新经营管控模式，顺利实现企业经营管理理念、业务运作模式从信息化、在线化向一体化、数智化的跨越式升级，以数智化变革全面赋能企业高质量发展。凭借扎实的数智化转型成果，深铁置业多次斩获行业权威奖项，转型案例成功入选多项行业研究报告。
在数智化体系建设过程中，深铁置业以数据治理为核心抓手，筑牢企业数智化发展根基。针对行业数据标准不统一、管理闭环缺失等普遍问题，深铁置业在内部建立指标“五统一”管理标准，实现数据定义、统计口径、分析维度、权责划分、数据来源的全面统一，有效规范企业数据治理体系，构建了兼具“数据在线、智能运营、科学决策”特征的置业特色企业数智化运营体系。依托数智化管控体系，深铁置业构建起从企业中长期战略布局、项目全周期开发、年度经营目标制定到月度计划落地分解的全链条、闭环式管理模式，让数智化管理思维贯穿企业经营全过程、覆盖业务全维度，持续推动企业运营效率提升和决策质量升级。
立足当下，数智化转型已成为深铁置业提质增效、迭代发展的核心驱动力。展望未来，深铁置业将继续秉持“经营地铁、服务城市”的企业使命，加速推动企业管理从数智化应用向高阶智能化跃迁，以数字化转型新成效激活企业发展新动能，为城市建设与行业高质量发展持续贡献深铁力量。
审核：张杰 李祝义
校对：米果 晓符
