7月5日，由人格频率、红楼公共藏书楼联合主办的“人格的力量”年度新书发布会在北京红楼公共藏书楼举行。《人格简史》《认识自己成为自己 超越自己》《从生意人到企业家》三部新作集中亮相，多位作者与百余名读者围绕个人成长、认知升级、组织建设与企业经营等话题展开交流。
活动启幕：以书为桥，共赴人格探索之旅
本次发布会由人格频率运营总裁、商业心理健康服务专委会秘书长张乘铭担任主持，她以沉稳而富有感染力的开场，为整场活动奠定了思辨与温度并存的基调。
活动伊始，红楼公共藏书楼负责人单丹登台致开场辞。她首先向到场嘉宾与读者致以诚挚欢迎，并介绍红楼公共藏书楼的独特使命——以“众藏、共阅、分享”为核心理念，是城市公共文化传播与思想交流的重要阵地，致力打造一座开放、流动、活化的城市思想会客厅。她表示，藏书楼不仅是书籍的栖居地，更是观念碰撞、心灵对话的公共空间，此次与人格频率携手举办新书发布会，既是对人格成长领域原创内容的支持，也希望借助书籍的力量，为更多人提供向内探索、自我成长的精神养分。
单丹指出，在信息碎片化、价值多元化的当下，向内探索、重建人格认知已成为无数人内心深处的真实渴求。她期待这四部著作能够借助藏书楼的平台，触达更多渴望成长的读者，成为大家自我更新、生命升维的陪伴者与导航图。
活动中，《从生意人到企业家》作者、阿姆童话品牌创始人黎丽芳的分享，引发了现场众多创业者和企业经营者的关注。她没有把企业经营简单归结为销售、利润和规模，而是从社会责任、团队成长和长期价值的角度，重新回答了一个现实问题：生意人与企业家，究竟有什么不同?
其新作聚焦创业者与经营者的成长痛点，围绕“赚钱·分钱·值钱”三大核心构建企业财富系统，将人格底层逻辑融入商业经营实战，为经营者提供从个人驱动到系统运作的完整方法论。她认为，生意人与企业家之间的鸿沟，从来不是资源多寡或规模大小，而是是否完成了从“以我为中心”到“以系统为容器”的意识升维。当老板学会用“分钱”激活团队的人格频率共振，用“值钱”锚定企业超越利润的使命坐标，商业便不再是零和博弈，而成为一场集体力量的“共创实验”。这种将心性与经营合一的视野，为浮躁的商业世界提供了一副清醒剂——真正的企业家精神，始于对自我人格的持续校准。
企业家不仅要会赚钱，更要懂得为什么赚钱
在黎丽芳看来，赚钱是企业生存和发展的基础，却不应成为企业经营的全部目的。
“我认为，作为一名企业家，不仅是赚钱糊口，不仅是赚一点钱，用来支付日常费用、留下一些积蓄，最重要的是要为社会做一些贡献。”黎丽芳在接受采访时表示。
在她看来，一个经营者能够把企业运营好，让企业保持健康、稳定、可持续的发展，本身就是一种社会贡献。企业创造利润的同时依法纳税，为国家和地方经济发展贡献税收;企业不断成长，又能够扩大就业容量，为更多劳动者提供发挥能力、实现价值的平台。
这也构成了黎丽芳理解企业家精神的第一层含义：企业首先要活下来、经营好，但经营的意义不能止于经营者个人财富的增加，而应当通过企业这一组织载体，把商业成果转化为更广泛的社会价值。
从一个人做生意，到带领一群人共同发展
黎丽芳在新书《从生意人到企业家》中，围绕“赚钱、分钱、值钱”三个关键词，梳理创业者由个人经营走向组织化发展的成长路径。
“赚钱”，考验的是经营者发现需求、整合资源和创造市场价值的能力;“分钱”，考验的是经营者能否建立合理的利益分配机制，激发团队活力;“值钱”，则意味着企业不再依靠老板一个人的能力维持运转，而是形成具有品牌价值、组织能力和长期竞争力的发展系统。
在黎丽芳看来，许多创业者在企业发展初期，习惯于凡事亲力亲为，企业的客户、资源和决策往往集中在老板个人身上。这种模式能够帮助企业快速起步，却很难支撑企业持续成长。
真正的转变，是经营者从“自己把事情做好”，走向“带领团队共同把事情做好”;从关注个人收入，走向关注组织能力;从依赖个人经验，走向建立制度、流程和人才培养体系。
“作为一名企业家，还承担着一份社会责任，那就是提供就业岗位、打造好团队，引领更多同频的人一起共创、共富、共赢。”黎丽芳说。
这意味着，企业不是老板个人实现财富积累的工具，而应成为员工成长、合作伙伴发展和社会价值创造的平台。老板的能力，不仅体现在自己能够赚多少钱，更体现在能够带领多少人共同创造价值，并让团队成员合理分享企业发展的成果。
一份工作背后，是一个家庭对美好生活的期待
谈到企业提供就业岗位的意义，黎丽芳把目光投向了企业之外更广阔的生活场景。
在她看来，每一个岗位背后，都连接着一个人的生活和一个家庭的未来。员工通过劳动获得稳定收入，不仅能够改善自身生活，也能够为人生中的重要选择提供支撑。
“当赚到钱的时候，可以结婚生子;当赚到钱的时候，有能力更好地培养孩子成长;当赚到钱的时候，也有条件孝顺父母、陪伴父母慢慢变老。”黎丽芳说。
这段朴素的表达，展现了她对企业社会责任的另一层理解。企业创造的并不只是财务报表上的数字，也不仅是一件件产品和一项项服务。企业所提供的岗位和收入，最终会转化为员工生活中的安全感、家庭发展的支撑力，以及面对未来时更多的选择权。
因此，经营企业不能只计算投入与产出，也要看到一个组织对员工、家庭和社会产生的长期影响。让员工通过劳动获得合理回报，让合作伙伴在共同创造价值的过程中分享发展成果，是企业走向成熟的重要标志。
“企”字背后，是经营者应有的担当
在采访中，黎丽芳特别提到了“担当”。
在她看来，企业家的身份不是一个简单的商业标签，也不只是外界对成功经营者的称呼。它意味着经营者要对企业发展负责、对员工成长负责、对合作伙伴负责，也要对社会承担应有责任。
从依法经营、诚信经营，到稳定就业、培养人才;从建立公平合理的分配机制，到带领团队共同成长;从追求企业利润，到关注长期价值和社会贡献，这些共同构成了企业家应当具备的责任意识。
“我作为企业家中的一员，认为这些都非常重要。企业家的‘企’字背后，就是一份担当。”黎丽芳表示。
这份担当并不抽象。它体现在企业经营的每一次选择中：面对短期利益时，能否坚持长期主义;面对团队分配时，能否兼顾效率与公平;面对市场竞争时，能否坚守诚信底线;企业获得发展成果后，能否主动回馈员工、合作伙伴和社会。
一本写给经营者的成长之书
《从生意人到企业家》并不是一本单纯讲述商业技巧的书。黎丽芳试图通过自己的创业实践与经营思考，帮助更多中小企业经营者完成角色认知上的转变。
她所强调的“从生意人到企业家”，不是要求每一家企业都必须追求庞大的规模，也不是以营业收入和员工数量作为唯一标准。即使经营的是一家规模不大的企业，只要经营者开始建立团队、完善机制、承担责任，并努力创造超越个人利益的价值，就已经迈出了走向企业家的重要一步。
发布会现场，其他作者还围绕人格成长、家庭教育、自我认知等主题进行了分享。圆桌对话环节，多位作者结合现实案例，就个人成长与组织经营的关系展开交流。活动还举行了新书捐赠、读者互动和签售活动，让书籍所承载的观点从舞台分享走向更广泛的公共交流。
对于黎丽芳而言，此次新书发布不仅是个人经营经验的一次系统梳理，也是她向更多创业者发出的一份倡议：企业经营需要利润，更需要方向;需要能力，更需要责任;需要一个人敢于出发，更需要一群人共同抵达。
从会做生意，到建立企业;从创造利润，到分享成果;从追求个人成功，到带领团队、服务社会——这条路，正是黎丽芳所理解的“从生意人到企业家”。
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
