随着7月主汛期的全面到来，防汛抗洪与安全生产迎来了关键考验。为深入贯彻落实“安全生产月”各项工作部署，国能销售集团华东公司江苏营销中心迅速进入防汛备战状态，坚持“保供为本、预防为先”的双防线策略，以多项硬核举措全力保障人员安全、资产安全与区域能源的稳定供应。
面对汛期复杂多变的天气形势，江苏营销中心第一时间召开防汛抗洪专题部署会，全面分析研判强降雨天气对沿江港口运力、电厂煤炭接卸及办公场所安全带来的多重风险。中心坚决杜绝麻痹思想与侥幸心理，紧急组建党员隐患排查突击队，实行领导班子成员24小时轮动在线带班值守制度，确保险情早发现、指令快传达、处置不拖延。
在保供一线，中心销售、物流、综合三大板块协同发力，开展全覆盖、无死角的风险排查。客户经理主动对接区域各大主力电厂，实时掌握电厂厂区防汛及煤场库存情况，提前沟通调整发运计划，有效规避极端天气下的煤炭断供与堵港堵库风险;物流调运团队则密切跟踪沿江中转港口及航运企业的通航情况，提前梳理在途煤船与待卸清单，确保物流链条不断档。
同时，中心将安全生产月的隐患排查工作落到实处。综合组逐一检查办公楼门窗、户外灯架、内部机房等设施设备，盘点并补充防汛防台应急物资。针对公务车辆，全面检修制动、灯光、雨刮及轮胎等设备，并统一指定防汛停车区域。此外，中心明确外出执行保供任务的人员必须双人同行并使用公共交通，从源头上保障职工外勤出行安全。
目前，江苏营销中心正以“时时放心不下”的责任感，持续抓实各项防御举措。在7月防汛抗洪的关键期，中心坚决守住人员零伤亡、资产零损毁、保供不断档三条安全生产底线，全力护航江苏区域迎峰度夏期间的能源安全稳定供应。(戴良浩)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
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