晋能控股大同机电准备力泰公司牢牢把握“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作理念，紧扣集团公司党建“十化”总要求，积极推进“党建+ ”融合模式，把党建工作深度融入企业安全生产、经营管理、技术创新全过程，持续补短板、强弱项、创特色，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
实施“党建+安全”，守牢发展底线。把党建渗透到安全管理全链条，落实“136”安全管理模式，健全完善“安全风险分级管控”和“隐患排查治理”双重预防机制。开展“党员身边无事故”“党小组长讲安全”等活动，引导党员在生产一线主动亮明身份，带头对重要项目、重要区域、重点部位、重要工序开展无死角检查，及时制止、纠正违规操作行为，建立安全隐患台账，实行闭环管理。通过将安全生产教育融入“三会一课”、主题党日，形成“思想教育加深、安全意识提高、工作本领提升、企业安全稳定”的良性循环。
通过“党建+经营”，拉伸发展延长线。面对严峻复杂的市场形势，开展形势任务教育，引导全体党员在降本增效、节能降耗中发挥先锋模范作用。以全面预算为“指挥棒”，推行“需求计划+库存管理+修旧利废+回收复用”联动模式，依托“党员突击队”“党员示范岗”等阵地，引导党员在修旧利废、节支降耗中亮身份作表率。铆焊车间党支部开展“过紧日子，修旧利废从我做起”主题活动，党员带头投身小改小革、设备修复工作，带动全体员工立足岗位挖潜增效，通过修旧利废、回收复用等方式，有效减少采购支出，为企业节约成本、创造价值。各基层党支部组织开展“我是党员我先行、我是党员我带头、我是党员我奉献”主题实践活动，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
通过“党建+科技”，追求发展高线。坚持“党支部带党员创新、党员带群众创新”的“双带”创新模式，将党建工作与科技创新深度融合。创建省级“彩兰工作室”，充分发挥技能大师及其团队的引领示范作用，将“新技术、新工艺、新规范”融入人才培养全过程。依托电液控阀修理项目，建立“智能化控制实验中心、电气维修中心、电工培训中心、创新人才培训基地、职工创新工作实验基地、大学生实习基地”，为人才培养和成长提供实践支撑。在科技创新项目中，党员带头攻坚克难，成功研发“深孔尺寸精确测量工装”，降低了维修成本，减少了测量时间和误差，提高了生产能力和产品质量稳定性。完成了悬臂平衡式磁感应加热线圈支撑架研制以及《试压试验用增压缸防护罩的设计与应用》等技术革新项目，为安全生产和提升产品质量提供了技术支撑。
实施“党建+民生”，夯实发展根基线。坚持全心全意依靠职工群众，将党建工作与民生福祉保障相结合，增强职工群众的获得感和幸福感。开展春送温暖、夏送清凉、金秋助学等职工普惠活动，改善食堂就餐环境、增加职工私家车停车区域，组织健康体检和职业病体检、安排劳模标兵疗休养、提高了职工取暖费补贴和住房公积金缴存比例等。精心打造以党员、团青、女工为主体的志愿服务网络，常态化开展多种形式的志愿服务活动，用关心关爱的温度诠释企业责任担当，凝聚推动创新发展的强大合力。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，维护职工合法权益。(赵雅雯)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
