排查机电隐患、协调站务难题、处置突发故障——他总在第一时间抵达现场。他，就是成都地铁望丛祠站区副站区长杜洪斌。八年，四个岗位，从AFC检修工到管理人员，他把自己从一颗恪尽职守的“螺丝钉”，锻造成了一台驱动团队的“发动机”。今天，就让我们一起走进他的故事。
跨界探索 从零起步吃透设备门道
时间回到2017年6月，刚入司的杜洪斌带着发电厂的项目经验，一头扎进了完全陌生的AFC检修岗位。从强电到弱电，从项目施工到设备检修，巨大的专业跨度让他一度感到“本领恐慌”。
“不会就学，不懂就问，全靠师傅带和自己死磕。”这是杜洪斌给自己定下的规矩。他像海绵一样吸收新知识，白天跟着师傅跑现场、摸设备，晚上抱着图纸啃原理。在参与7号线、10号线筹备的日日夜夜里，每一次设备调试他都当作实战演练，每一处接线端子他都反复确认。正是这段沉下心来的“扎根”期，为他打下了坚实的技术底座，也让他在设备轰鸣的站厅里找到了属于自己的节奏。
勇挑重担 聚力攻坚护航新线开通
2020年5月，杜洪斌迎来职业生涯的第一次跃升，出任工班长。随即摆在他面前的，是全国一次性开通里程最长的轨道交通线路——6号线的筹备重任。五个站区中，他负责了三个站区的机电末端设备设施。
这不再只是技术的比拼。海量的施工交叉、复杂的人员协调、多方单位的接口对接，每一项都在考验他的统筹能力。他在千头万绪中学会了“弹钢琴”——盯工序、排计划、化解现场冲突，在泥泞与汗水中褪去青涩。从“单兵作战”到“带队攻坚”，他完成了第一次关键蜕变。
深耕业务 传技赋能锻造全能队伍
2022年4月，杜洪斌转入专业技术管理岗位，并深度参与27号线一期工程的筹备。这一次，他的视野从“点”扩展到了“全线”。
新线筹备，安全是底线。“不留死角，杜绝盲区”——他亲自梳理全线封堵台账，一笔一账都不含糊。协调室外给排水及消防管道的回填、端铣、熔焊等工序时，他以设计规范为依据，不打折扣地卡控每一道流程。他还牵头开展机电全专业深度交流培训，坚持“会的多教，不会的多问”，推动团队成员向“一专多技”融合。从“自己干”到“带人干”，他不仅让自己成为技术尖兵，更让整个团队的战斗力实现了质的跨越。
多线统筹 创新破题筑牢安全防线
2024年6月，杜洪斌正式成为一名副站区长。这一次的跨度，比从发电厂到AFC更大——他需要学习全然陌生的站务专业知识，同时吃透机电专业十多个细分模块。但真正的挑战不在技术，而在“用人”和“管理”。
他研发的“闸机硬线控制紧急释放一键恢复装置”获得国家发明专利——这是他从技术一线带来的硬核“武器”。但他更清楚，一个人发明一百项专利，也不如带出一支能打硬仗的团队。面对员工反映已久的施工协调难题，他多方奔走推动解决。同事评价他：“杜站眼里没‘分外事’，再棘手的问题到他那儿，就一句——‘我来想办法’。”每逢突发故障，无论白天黑夜，他总是第一时间奔赴现场、靠前指挥。
八载轨道征程，四次岗位蜕变。从手握工具检修设备的一线技工，到站区负责人，杜洪斌的工作内容、管理视野不断拓展，但守护地铁安全运营、服务市民顺畅出行的初心始终未曾改变。未来，他也将持续扎根运营一线，兼顾技术创新、队伍培育与车站管理，以匠心实干守护万千乘客出行路。
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
