电力装备制造资产管理公司下设仓库、物资采购分部、闲置设备运维站、资产核算班组等多个基层单元,基层纪检委员、班组监督联络员是资产监督的末梢探头,直接对接物资出入库、小型设备处置、班组资产领用、外协费用结算等高频小微业务,是防范资产微损耗、微违规、微腐败的第一道关口。基层纪检履职容易存在监督主动性不足、碍于人情放松核查、对微小风险敏感度不强等问题,单纯依靠监督考核、任务指令难以持续激发履职动力,依托思政育廉持续淬炼基层监督人员职业操守、责任担当、斗争意识,能够从思想层面破解基层监督 “不愿查、不敢管、不会防” 的现实困境,让末梢监督力量真正扎根资产管控一线,实现资产风险早发现、早处置。基层纪检思政工作重点面向基层监督队伍开展分层培育,同步辐射全体基层资产从业人员,打通廉洁思想传导最后一公里,构建上下贯通、全员参与的资产监督思政育人体系。

  针对基层纪检监督队伍打造专属思政培育体系,精准补齐履职思想短板。面向各分部纪检委员、班组监督联络员开设常态化思政培育课堂,围绕资产末梢监督核心职责定制学习内容,一方面系统讲解物资领用、小型设备报废、零星外协结算等小微业务潜藏的资产流失风险,另一方面开展职业担当思政引导,剖析基层监督碍于人情放松标准、发现问题隐瞒不报、日常核查流于形式带来的连锁危害,引导基层监督人员明晰自身岗位不只是流程检查员,更是国有资产的基层守护者,摒弃 “多一事不如少一事” 的消极心态。定期组织基层监督人员开展思政交流沙龙,分享仓库盘点、零星物资处置、班组资产领用监督过程中的难点困惑,交流直面违规行为、坚持合规标准的实操经验,在思想碰撞中强化履职底气,克服人情顾虑带来的监督畏难情绪。建立基层监督人员思政帮带机制,由总部纪检骨干结对对接各分部基层监督人员,每月开展谈心式思政疏导,及时化解履职过程中的负面情绪、思想困惑,传授兼顾合规监督与班组协同沟通的工作方法,实现业务能力与思想定力同步提升。

  依托资产基层业务场景打造实景思政载体,让廉洁监督思想融入日常班组运营。在物资仓库、闲置设备堆场、班组资产领用办公室打造微型思政文化角,张贴基层资产违规典型案例、监督履职先进事迹、岗位廉洁行为规范,职工办理物资领用、设备调拨手续时可随时开展碎片化思政学习。各资产班组每日班前会增设五分钟思政提醒环节,由班组监督联络员结合前一日资产台账、物资领用情况开展简短廉洁引导,重点提醒低值易耗品领用、小型试验仪器借用、边角废料处置等容易放松管控的小微环节,持续强化全员合规意识。每季度开展基层监督思政实践活动,组织纪检联络员开展交叉资产盘点监督,跨班组实地核查物资台账与实物匹配度,盘点间隙同步开展现场思政交流,互相查找监督履职中存在的松懈环节,交流风险识别思路,在实地实操中锤炼细致严谨的监督作风。

  以思政引领推动基层专项监督提质增效,聚焦小微资产风险开展常态化排查整治。围绕低值金属物料处置、班组工具领用、设备维修小额费用结算、临时外协服务四大基层高频风险点,组织基层监督队伍开展专项思政攻坚行动,行动前期开展专题思政动员,统一风险排查工作思路,明确不放过微小损耗、不纵容简化手续、不妥协人情操作的监督准则。专项排查过程中同步同步开展全员思政谈心,针对多次出现手续简化、物资领用无登记的班组职工,一对一开展思想引导,厘清小微资产同样属于公有资源、微小违规累积会造成大额资产损失的认知,纠正职工 “低值物资不用严格管控” 的片面想法。针对排查发现的台账漏记、废料处置流程简化等共性问题,组织对应班组开展专题思政复盘,深挖问题背后思想松懈、责任淡薄的根源,同步优化班组资产领用、废料处置简易流程,实现思想纠偏与流程完善同步推进。挖掘基层监督履职先进典型,收集纪检联络员主动排查资产隐患、坚守合规标准的思政事迹,通过班组宣讲、内部宣传栏、线上推送等方式广泛传播,发挥示范引领作用,带动全体基层监督人员主动履职、从严核查。

  当前基层纪检思政育廉工作仍存在不少提升空间,跨分部思政交流频次不足,偏远设备堆场、外协驻场班组思政覆盖存在薄弱点;数字化思政学习载体应用不足,线上思政微课、案例素材供给不够丰富;思政成效与基层监督履职考核联动不够紧密,激励约束作用未能充分释放。下一步将持续优化思政育廉落地举措,定期组织跨分部基层监督思政共建活动,深入外协驻场、偏远闲置设备堆场开展流动思政宣讲;搭建基层监督线上思政学习专区,更新小微资产风险警示素材、履职先进故事;完善考核联动机制,将思政学习参与度、风险主动排查成效纳入基层纪检人员年度综合评价,激发长效履职内生动力。

  电力装备资产管理的风险隐患大多萌芽于基层小微业务,基层纪检监督是守护国有资产的关键末梢,思政育廉是激活基层监督活力的核心抓手。持续深耕面向基层监督队伍与一线资产职工的思政培育工作,不断强化全员廉洁从业、从严监督的思想自觉,才能构建全方位、无死角的资产风险防控网络,以扎实的末梢监督护航电力装备国有资产稳健运营。

  (河南平高电气股份有限公司 万文明)


审核:王峰 郭江涛 石贵明
校对:小强

点赞(1434) 打赏

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部
Copyright © 2024 《中国企业报》集团 Corporation, All Rights Reserved