人物简介：苏正杰，男，汉族，1964年生于青岛，青岛滩创意文化旅游研究院院长，青岛正杰环境工程有限公司总经理，改革开放四十周年齐鲁优秀企业家、青岛创客领军人物。他是全球首座海洋百米大喷泉的发明者，深耕海洋文旅创新三十八载，构建起以“ 海洋大喷泉、海洋大瀑布、海洋大媒体 ”为核心的“海洋三鼎”体系，拥有 9 项国家专利技术支撑 。他以创新破局青岛“一季游”困局，打造的海洋大喷泉成为青岛奥运景观与城市名片，探索出“工业支持文旅、文旅激活消费、消费反哺工业”的产业闭环，为滨海城市全域旅游提供可复制的中国方案。他秉持“企业搞好创新发展就是最大的慈善”理念，立志推动青岛海洋大喷泉复喷，打造“ 国际海洋喷泉之都”，让中国海洋创新模式走向世界。
二十一世纪的洪流奔涌不息，“ 向海图强”已成为大国博弈与国家发展的时代强音。党的二十届四中全会擘画蓝图，明确提出“创新驱动发展，向海图强，把文化旅游业做成支柱产业”，为中国经略海洋、激活蓝色经济提供了清晰的战略指引。在这条波澜壮阔的征程上，有一位先行者，用三十八载光阴，将自己的梦想、一座城市的命运与国家的海洋战略紧密相连。他以一座从海平面拔地而起的世界级喷泉，撬动了文旅、工业与城市发展的深层变革，他的故事，是一部个人理想与时代浪潮同频共振的跌宕史诗，更是一个关于“工业支持文旅 ，文旅吸引全球游客，再用消费反哺工业”这一良性闭环如何从蓝图变为现实的生动中国方案。
他的名字，叫苏正杰。他创造的，是人类历史上第一座建在海洋中的百米大喷泉——青岛海上百米大喷泉。而今，这座曾令世界惊艳、成为奥运景观的地标已沉寂十四年。重启它，不仅是为了唤醒一段尘封的城市记忆，更是为了点燃一座城市、一个产业乃至一种发展模式的燎原星火。
初心与破局 :一位“创客”的蓝色觉醒(1988- 1997)
1.命名“青岛滩”与时代叩问
故事的开端,是1988年。彼时,苏正杰便以其前瞻性的视野,为青岛赋予了一个饱含江湖格局与契约精神的文化注脚—“青岛滩”。这个命名,寄托了他对这座海滨城市能成为开放、活力、法治之地的期许。然而，他也敏锐地洞察到青岛一个根深蒂固的发展瓶颈 :坐拥“ 红瓦绿树、碧海蓝天”的绝世风情,却深陷“夏季爆满、三季寂寥”的“一季游”困局。全年有效旅游时间不足50天,超过五万亿的文旅存量资产年使用率不足5%。苏正杰将之归结为制约城市发展的“一季人思维”。
2.南巡春雷与市场启航
转机出现在1992年。邓小平同志的南巡讲话如春雷乍响,“市场经济这一机制可以给人类 ,尤其是年轻人以无限的发展机遇”,这句话深深击中了苏正杰。他顿悟, 市场经济蕴藏着公平的机遇。恰逢其时,青岛市委、市政府正发出“住在青岛,热爱青岛,建设青岛,我为青岛献计策”的号召,鼓励民间智慧和资本参与城市文化建设。时代的召唤与个人的抱负风云际会。
一个石破天惊的构想在他心中成型 :在海上建造一座百米喷泉。这一设想的初衷 ,绝非简单的锦上添花 。苏正杰要利用青岛丰富的海域资源 ,创造一个全新的、永不落幕的人文景观 ,为青岛从“夏季旅游城市”向“ 四季旅游城市”的转型转动引擎 ,实现城市资本的增值。
3.从“天方夜谭”到“一柱擎天 ”
在全球 ,著名喷泉皆建于淡水湖泊或人工水域。在波涛汹涌、高盐腐蚀、台风频发的开放性海洋中建喷泉,史无前例 ,技术难度如登天揽月。 国内同行闻之皆言“不可能”。但苏正杰的回答斩钉截铁 :“难道我们只干前人干过的吗?我们为什么不从零实践呢?”
无人敢应 ,他便躬身入局。1994 年,青岛正杰环境工程有限公司成立,一场向海洋要效益、以创新破困局的壮阔长征正式启航。苏正杰展现了卓越的战略家思维 ,他没有试图包揽一切 ,而是深受亚当·斯密分工理论的启发 ,将这一庞大工程分解 ,依托国家完备的工业体系 ,整合全国顶尖力量 :交通部一航局负责抗台风海底沉箱 ,淄博企业升级耐腐蚀潜水电泵,上海厂家研制特种海底电缆……通过市场化的精密分工协作,一条围绕海洋喷泉的特种产业链被迅速激活。
历经三年半攻坚 ,超过180次反复试验 ,耗资不菲 ,苏正杰以民间资本之力,克服了台风、巨浪、腐蚀、潮汐、生物附着等前所未有的技术挑战 。海洋大喷泉由水工、喷泉、配电三大系统精密构成 ,采用四级并联技术 ,喷口直径9厘米 ,设计喷高108米,可抗15级台风 ,设计寿命百年,且具备“三不一抵 ”的独特优势:不占陆地面积、不耗淡水资源、不受气候影响 ,可四季喷涌。
1997年12月18日,青岛浮山湾,历史性时刻到来。上午10时 ,发明者苏正杰亲手按下启动按钮 。刹那间 ,一道银龙般的巨大水柱自万顷碧波中喷薄而出 ,直冲云霄 ,最高喷涌达 108 米! 数十万市民涌向海边 ,欢呼震天。海内外专家盛赞其为“ 五四广场的点睛之笔、神来之笔”。这座世界唯一的海洋大喷泉 ,瞬间成为青岛崭新的文化符号与城市骄傲 ,被央视、《 中国旅游报》等媒体广泛报道 ,长期作为青岛电视台、山东卫视的片头画面。
荣耀与沉寂 :从奥运景观到十四年静默(1997-2012)
1. 引爆四季旅游 ,跻身奥运殿堂
海洋大喷泉的诞生,彻底改写了青岛的旅游格局。它以四季皆宜的壮丽景观 ,有效盘活了淡季沉睡的文旅资产,游客四季络绎不绝 ,摄影爱好者纷至沓来 ,“一季游”的坚冰开始消融。其影响力迅速辐射全球。
2004年, 国际奥委会主席萨马兰奇考察青岛奥帆基地 ,透过五四广场到喷泉 ,对青岛的人文奥运贡献表示感谢。
2004年6月,“亚洲合作对话第三次外长会议”在青岛举行 ,喷泉每天喷涌 6 次 ,成为外交盛事中的璀璨明珠。
2008 年北京奥运会 ,海洋大喷泉被奥组委正式指定为“奥运景观”,代表中国向世界展示了海洋文化与工程创新的完美结合 。它与青岛国际啤酒节一道 ,被誉为改革开放旅游创意文化大开发的“青岛故事”双璧。
2.“工业反哺文旅”的出现
苏正杰的远见在于 ,他从未将喷泉仅仅视为一个景观项目 。他深刻指出 :“伟大祖国拥有完备的工业体系 ,但其工业产品相对于内需而言已趋于饱和……急需创新的创意来消化相对过剩的工业产品。”海洋大喷泉的创建 ,正是这样一个“ 以终端创意创造新需求 , 以新需求拉动工业升级”的经典案例 。它从源头拉动了特种钢材、耐腐蚀泵体、智能控制系统、海底工程等一整条产业链的技术攻关与产品升级 ,实现了“工业助力文旅 , 文旅反哺工业”的良性互动雏形。
3.契约精神与无私赠予
依据“ 谁投资谁受益”的市场原则 , 苏正杰与青岛市政府签约 , 获得了五四广场15 年的独家经营权 。令人敬佩的是 , 在可选择 50 年的情况下 ,他主动选择了 15 年。这一选择 ,体现了他激励自身持续创新、并为后来者留出空间的格局 。更令人动容的是 ,他将自己首创并投资的这一世界级地标的产权 ,无偿赠予了市政府 。然而 ,2012 年12 月 ,在苏正杰团队 15 年管理期满后 ,尽管后续管理方耗资数亿 ,这座世界唯一的海洋文化大地标仍因技术与管理等原因 ,彻底停喷 ,沉寂至今已达十四年 ,成为无数市民和游客心中的巨大遗憾。
内核与蓝图 :“ 海洋三鼎”与九项专利筑就的硬核基石
沉寂 ,不代表终结 , 而是为了更磅礴的归来。支撑苏正杰信心与蓝图的,是一套名为“海洋三鼎”的系列创新及构成其技术护城河的9项国家专利 ( 两项发明专利、六项实用新型专利、一项外观设计专利) 。
1. “ 海洋三鼎”——迭代升级的宏伟构想
1.0 版 :海洋大喷泉( 已实现) :对标瑞士日内瓦湖百年喷泉 , 以“ 三不一抵”的优势 ,奠定四季旅游的基石。
2.0 版 :海洋大瀑布( 技术储备) :构想喷高可达200—300米 ,形成磅礴的海洋瀑布奇观 ,气势媲美尼亚加拉瀑布 ,打造更具视觉冲击力的地标。
3.0 版 :海洋大媒体( 未来愿景) :融合声、光、电、影等高科技 ,实现海面巨型投影与空中立体展示 ,开启人类利用水体作为媒介的全新艺术与传播形态 ,无可比拟。
2.九项专利——产业链协同创新的引擎
这九项专利涵盖了海上喷泉的核心技术 ,如“海上喷泉”与“海上喷泉用喷头”等发明专利 ,构筑了坚实的技术壁垒 。它们不仅是单一景观的技术支撑，更是一个可以标准化、模块化输出的“海洋新基建”核心技术包 。苏正杰的梦想 ,是以此为基础 ,不仅让青岛的喷泉复喷 ,更要在青岛的石老人、跨海大桥、蓝色硅谷、唐岛湾等关键海域 ,乃至深圳、大连、厦门等全国沿海城市 ,创建“海洋文化大地标”矩阵 ,形成海洋喷泉、瀑布、媒体的集群效应。
3.战略蓝图：打造“国际海洋喷泉之都”
产业闭环:以喷泉矩阵为核心吸引物 ,吸引全球游客 ,拉动文旅消费。文旅消费反哺地方经济 , 同时催生对海洋高端装备、海洋新材料、海洋智能系统等产业的持续需求 , 吸引全球相关产业链企业在青岛聚集 ,形成“海洋新基建—核心技术攻关—产业集群孵化”的三位一体战略枢纽。最终实现“ 工业支持文旅 ,文旅吸引全球游客 ,消费反哺工业”的万亿级良性经济闭环。
文化盛事:创办“ 国际海洋喷泉节”,使之成为汇聚全球海洋工程、文化创意、旅游休闲产业的国际性交流与合作平台 ,让青岛成为世界海洋喷泉领域的“硅谷”与中心。
情怀与担当 :创客的慈善观与家国梦
苏正杰的格局,超越了一个企业家的范畴。他是一位有高度社会责任感 的“创客”。
“ 企业搞好创新发展就是最大的慈善”,这是苏正杰的核心慈善理念。他认为 ,一个创客持续创新、经营好企业 ,本身就是最大的慈善 。 因为这能带动整条产业链的供应商共同发展 ,创造新的就业岗位和市场消费 ,让无数家庭有了稳固的饭碗 。海洋大喷泉项目 ,正是这一理念的实践 ,它曾激活了一条特种产业链 ,是“授人以渔”的典范 。在践行“创新慈善”的同时 ,他从未忘记传统意义的善行。
2006年,他主动捐款12万元 , 帮助临沂莒南县一所濒危倒塌的小学重建。
2013年 ,他捐赠110万元倡议设立“小平基金”, 以感恩改革开放 ,鼓励青年创新创业 , 并因此被邓小平理论研究会吸收为理事, 积极传播红色文化。
2015年 ,“青岛天价虾”事件后 ,他亲赴四川广元慰问受委屈的游客 , 以实际行动维护城市声誉。
这些举动,诠释了一位企业家富而思源、回报社会的赤子情怀。
三十八年 ,苏正杰只专注于一件事—让大海喷涌 ,让青岛因海而兴。面对南方向他抛出的橄榄枝 ,他坚定地表示 :“深圳可以有分号 ,但总部永远在青岛。”因为他深信 ,真正的桥头堡需要的不仅是政策 ,更是有思想、能干事的人 。他的目标 ,是让这道海上奇观从青岛出发 ,走向大湾区 ,走向全国 ,最终矗立在纽约湾、日内瓦湖 ,让世界看见中国的海洋创新力量。
呼唤与展望 :复喷,不仅为了一座喷泉
十四年的沉寂 ,是遗憾 ,更是积累 。期间 ,青岛市两会多次有代表委员联名呼吁修复复喷 。人们一次次追问 :“ 喷泉怎么不喷了?”复喷的呼声 ,从未断绝。
今天 ,站在 2026 年的新起点 ,重启青岛海洋大喷泉 ,其意义已远超恢复一处景观那么简单 :
1. 是对“创新驱动发展 , 向海图强”国家战略的最有力响应。它将以一个成功运营十五年、技术成熟的实体案例 ,证明通过重大创意项目驱动海洋经济和文旅产业升级的路径完全可行 ,是“ 向海图强”的生动实践样板。
2. 是激活青岛乃至全国蓝色经济新引擎的关键之举。喷泉的复喷与升级 ( 迈向 2. 0、3. 0 版) ,将直接拉动新一轮的产业链投资与技术升级 ,吸引全球客流 ,完美契合“把文化旅游业做成支柱产业”的要求 ,有望为青岛创造一个新的千亿级产业赛道。
3. 是保护知识产权、激励民间创新的标志性事件。苏正杰团队持有的 9项国家专利 ,是核心竞争力的体现 。依法依规推动由原创团队进行技术升级与运营 ,是对“保护知识产权就是保护创新”理念的躬身践行 ,将极大鼓舞全国民间的创新热情。
4. 是兑现对市民承诺、重塑城市骄傲的情感归位。这座喷泉承载了几代青岛人的共同记忆与情感 ,是城市精神“ 敢为人先”的物化象征 。它的复喷 ,将重新凝聚城市信心 , 向世界展示青岛再出发的活力。
结语 :让擎天水柱 ,再次照耀蓝色未来
从 1988 年命名“青岛滩”的初心萌动 ,到 1997 年海洋大喷泉的一柱擎天 ,再到 2008 年奥运荣耀的加冕 ,直至今日对复喷与全球布局的深切期盼 ,苏正杰用三十八年的时光 ,书写了一个中国创客“敢想、敢干、敢坚守”的传奇。
这座喷泉,从来都不只是一道水柱。它是一种思想,一种模式,一个闭环,一个关于城市与海洋、工业与文旅、创新与传承、个人与时代的宏大叙 。它静默的十四年,如同海洋在积蓄下一次澎湃的力量。
如今 ,时代的号角已经吹响 。我们呼唤 ,那座沉寂于浮山湾的擎天水柱能早日再度腾空 ,不仅为青岛带来四季不息的游客与欢笑 ,更以青岛为起点 ,将这套“工业反哺文旅、文旅激活消费”的中国方案 ,复制到中国的万里海疆 ,最终汇聚成“ 国际海洋喷泉之都”的璀璨星河。
让创新驱动的浪潮 ,与向海图强的志向交融 ;让文旅产业的支柱 ,在消费反哺中愈发坚实 。这是苏正杰三十八年的蓝色梦想 ,也应成为青岛面向未来、走向深蓝的壮阔新征程 。喷涌吧 ,海洋大喷泉! 世界在期待 ,一个更美好的蓝色未来 ,正随着那冲天而起的水柱 ,喷薄欲出。
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
