2025年，吉林长春净月国家高新技术产业开发区以一项开创性改革引发关注，在全省率先成立企业发展服务局(民营经济发展局)，重塑服务流程，构建起“主动服务、响应服务、赋能服务”三位一体的企业服务体系。从“碎片化”到“一局通服”，企业诉求实现统一受理、统一调度、统一反馈，有效资源得以“高效匹配”。2026年，净月高新区持续深化“全员招商、全域招商”格局，推动招商引资从“政策驱动”向“服务与机会驱动”深度转型。在这场营商环境改革的浪潮中，明宇金融广场以“铁三角”招商模式和全生命周期运营服务体系，与区域改革同频共振，成为企业服务升级的商务标杆。
新改革开启服务新阶段
企业发展服务局的成立，核心使命是搭建“3+2+3+N”现代企业创新服务体系，建立企业库、资源库、事件库三个数据库;搭建“净企之家”服务平台和“智汇净月”管理咨询平台;明确“主动服务、响应服务、赋能服务”三条路径;创建N个赋能服务场景。成立仅10个月，服务局已完成对全区668户规上企业、752户高企、224户专精特新企业的精准画像，梳理有效期内国家、省、市、区各类政策148条并动态更新。通过调研商业楼宇15座、工业厂房37处，形成闲置信息电子地图;梳理职能部门权责清单1613条，建立涉企赋能服务事项清单十大板块187项。
服务局不满足于“被动接单”，更致力于“主动造链”。全年累计组织银企对接、股权融资路演等各类赋能活动6场，覆盖企业200多户，促成产业链上下游合作35项，实现银行贷款签约额800万元，推动股权融资2项、1亿元。联东U谷产业园某项目施工许可证申报，创下“10时申报、16时出证”的6小时极速纪录。这一系列改革举措，为区域产业载体的服务升级提供了坚实的政策环境和制度保障。
新机制响应营商新浪潮
明宇金融广场紧扣净月高新区营商环境改革的方向，创新打造了“铁三角”招商模式，以项目总监、区域销售总监和中介顾问为核心的“三位一体”联合作战机制。项目总监从宏观战略及资源协调入手，牵头与政府部门和行业协会保持高效对接;区域销售总监以全国重点城市为舞台，通过举办路演会、行业峰会和线上推广精准锁定目标企业;本地中介顾问立足净月高新区，对接园区管委会及各类服务机构，深入走访本地优质企业并提供“一对一”贴身服务。三者通过定期的“铁三角例会”动态分享最新进展、即时调整策略，实现了从全国市场到本地土壤的无缝衔接。
这一机制与净月高新区“全员招商、全域招商”的格局形成了有效衔接。在全国联动层面，团队走访北京、上海、广州、深圳等核心城市，通过行业协会赋能的项目推介会和大数据定向投放获得跨区域优质资源的主动询盘，成功引入浙江大华技术股份有限公司等跨区域优质企业。在本地深耕层面，团队充分借助净月高新区管委会提供的绿色通道，与开发区管委会、科研院校和行业平台联合举办专场招商活动，深入挖掘本地潜在需求。项目团队承诺客户响应时长不超过48小时，这一标准与企业发展服务局“快字当头”的服务理念一脉相承。
新体系诠释通服新精神
明宇金融广场不仅关注把企业“引进来”，更注重帮助企业“长得大”。项目围绕入驻企业初创、成长、成熟全生命周期，构建了覆盖基础设施配套、政策咨询服务、创业辅导与产业资源对接的完整服务体系，这正是“主动服务、响应服务、赋能服务”三位一体理念在商务载体层面的生动实践。
企业入驻初期，项目提供免租期优惠、租金阶梯递减等政策，极大缓解了新企业的资金压力。运营阶段，园区设立了企业服务中心，常态化开展政策宣讲、项目对接、法律咨询、融资路演等活动，为企业搭建资源共享、信息互动的创新社区。项目团队还为已入驻企业提供定期回访与续租保护服务，及时了解企业发展动态和空间需求变化。在人才引进方面，项目联动净月高新区的人才引进政策和“净享卡”服务，为企业提供落户补贴、人才公寓申请、子女教育优惠等配套服务信息。截至目前，A2栋整体出租率已突破75%，累计入驻企业总数突破50家，涵盖金融、科技、文旅和总部经济等多个领域。
新服务构筑品质新未来
从“碎片化”到“一局通服”，净月高新区的营商环境改革正在重塑区域产业服务的逻辑。明宇金融广场以“铁三角”协同攻坚的招商模式和覆盖企业全生命周期的运营服务体系，成为区域营商环境优化的商务标杆。未来，项目将继续深化专业服务能力建设，以更加精准、高效、温暖的服务，与净月高新区“主动服务、响应服务、赋能服务”的改革方向同频共振，让更多企业在明宇金融广场扎根成长。
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
