今年以来，中国水利电力物资西安有限公司(以下简称“中水物资西安公司”)深入落实物资集团关于采购管理提升与廉洁风险防控的部署要求，紧盯评标现场这一关键“战场”，通过升级硬件设施、严控物品进出、强化全程监督等一系列硬核举措，构建起全方位、全链条、闭环式的现场管控体系，确保每一笔采购业务都在“聚光灯”下规范运行。
升级硬件设施，夯实“物理隔离”硬支撑。中水物资西安公司持续加大技防投入，对评标区进行全方位“武装升级”。公司在封闭评标区域安全通道新增高清监控点位，实现对进出人员、走廊通道及关键节点的无死角覆盖，确保评标过程可视可控、全程留痕。同时，在评标区域入口处增设智能安检门，并配备手持金属探测仪，构建起严密的进场查验防线。通过优化评标区功能布局与信息化监控网络，公司进一步提升了现场管理的标准化、智能化水平，为专家独立、客观评审提供了坚实的硬件保障。
严控物品进出，切断“外界干扰”传导链。中水物资西安公司严守评标“入口关”，针对手机、笔记本电脑、智能手环、智能手表、蓝牙耳机等具备通讯及存储功能的电子产品，一律实行“零带入”管理，对进场人员进行“地毯式”检查，让违规电子产品“无处遁形”。同时，公司强化评标期间后勤闭环管理，在封闭区域内设置自助餐就餐点，评标专家严禁外出就餐或接受外部送餐。这一举措在保障饮食安全的同时，有效阻断了评标专家与外界的非必要接触，从源头上切断了外界干扰渠道，切实维护了评标环境的高度纯净度。
强化全程监督，激活“廉洁从业”神经末梢。中水物资西安公司着力推动监督关口前移，公司纪委主动嵌入评标现场，与现场监督专家形成监督合力，监督人员通过电子监控大屏与现场不定期巡查相结合的方式，对评标专家履职情况、通讯工具集中保管情况以及遵守评审纪律情况进行全天候、无死角监督。针对苗头性、倾向性问题，坚持早发现、早提醒、早纠正，坚决杜绝打人情分、关系分。同时，公司常态化开展标前警示教育，通过播放反腐专题片、通报典型案例，为评标专家敲响廉洁警钟，进一步压实各方责任，明确评标委员会的唯一评审决策权，确保评委会独立履职，不受任何外部因素干预。
(中国水利电力物资西安有限公司 张晓丽)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
