一、从长垣出发，三十余年的坚守与成长
1993年，驼人集团在河南长垣这片土地上正式成立。彼时，中国医疗器械行业尚处于起步阶段，驼人以麻醉耗材为切入点，一步一个脚印地走进了临床一线。三十余年来，集团始终扎根临床，从最初的耗材供应，逐步延伸至掌超、血液透析设备、超声刀，再到如今的AI赋能、可视化、智能化系列解决方案，产品线不断丰富，业务边界持续拓展。
时至今日，驼人集团已发展成为一家集研发、生产、销售、服务、文化于一体的现代化集团企业，业务涵盖医疗业务、国际业务、大健康业务和产业新城四大板块，覆盖29个临床科室，能够为医疗机构提供"智能耗材+设备+软件"的一体化解决方案。集团现有员工10000余人，其中研发团队规模达2000余人，年销售收入达62亿元。与此同时，集团积极履行社会责任，安置残疾职工500余人，以实际行动践行企业的社会担当。
在产业布局上，驼人集团目前拥有河南长垣、郑州、深圳等5大生产基地，以及长垣、郑州、深圳、北京、上海5大研发中心，形成了覆盖研发、生产、服务的完整产业链条。这种多地协同的布局，为集团持续稳定地向市场输出高质量产品提供了坚实的基础保障。
二、品牌定位：医疗器械创新转化的全球生态伙伴
驼人集团的品牌定位是"医疗器械创新转化的全球生态伙伴"，集团的使命是成为医疗器械创新转化生态平台的构建者，愿景是"为创新思想买单，让创意生根，助医者改变世界"。在业务层面，集团将自身定位为"智能精准医疗耗材解决方案的领航者"，以"驼人，让创新发生"作为品牌口号。
这一定位的背后，是驼人集团多年来坚持以客户为中心、以奋斗者为本、协同共创的核心价值观，以及持续创新、砥砺前行的企业精神。驼人并不满足于做一家单纯的产品供应商，而是希望通过构建创新生态，将医院、高校、科研院所与企业连接在一起，共同推动中国医疗器械行业的进步。
三、创新生态：构建从创意到产品的全流程转化平台
驼人集团自2008年起率先探索医工协同创新模式，历经多年实践，逐步构建起国内领先的"创新转化铁三角"模型。这一模型以医院、高校及科研院所、研发型企业三方深度战略合作为基础，形成了一个覆盖从创意到产品全流程的创新共同体。
在平台建设方面，驼人目前已汇聚包括北京大学第三医院、复旦大学附属华山医院、郑州大学第一附属医院等在内的全国200家头部研究型医院，以及60余所高校院所、100余家专精特新企业。截至2026年5月，平台已签署专利转化合同700余项，发布横向课题100余项，投入课题资金1.65亿元。
在组织架构上，集团已成立麻醉、疼痛、护理、介入、儿科、血液净化、重症、急诊、肛肠、医美、脑血管病等11个专科创新联合体，并计划进一步扩展至18个。郑州概念验证中心承担从专利申报、专利挖掘、概念验证、注册辅导到量产上市的一站式规模化服务，科研面积达20000平方米，年样品制作能力超过2万件。
平台的运行机制遵循"联创签约→盘存挖掘→成果路演→课题发布→签约转化→联合研发→本院入院→联合推广→平台互用→集采机会"的完整战略节奏，形成了"医院出场景、企业出投入，医院给机会、企业给成果"的共赢理念，让每一项创新成果都能真正落地生根。
四、驼人医疗器械科技创新奖：推动行业创新的重要力量
2008年，驼人集团开始开展医疗器械产学研医创新联合工作。2011年，"驼人医疗器械科技创新奖"获国家科学技术奖励办公室批准设立，批准文号为科技部社会力量奖0217号，成为国内首个医疗器械创新领域的部级社会力量奖项。
18年来，驼人集团每年投入近千万元用于医学创新，累计协助完成专利申报3000余项，成果转化600多项，转化收益超过50亿元。这一奖项的设立与持续运营，不仅体现了驼人对行业创新的高度重视，也为广大医疗器械创新人才提供了一个重要的展示与激励平台。
五、研发实力：双轮驱动，八大技术平台支撑创新
2008年，驼人集团成立医疗器械研究院，正式将研发工作系统化、体系化推进。集团坚持临床需求与技术探索双轮驱动，每年研发投入占主营业务收入的10%，以持续稳定的资金投入保障技术创新能力。
在研发体系建设上，集团构建了涵盖先进医学材料研发、材料成型工艺、智能医疗设备开发、工业设计、概念验证、模具制造、智能装备技术开发及检测等八大核心技术平台。在此基础上，集团还设立了聚焦前沿研究的蓝光实验室与专注产品开发的产品研发总部，形成双轨并行的研发体系。在外部合作方面，集团与中国科学院力学研究所、东华大学等顶尖院所建立了深度合作关系，进一步拓宽了技术来源与研究视野。
截至目前，集团累计获得自主知识产权1500余项，参与制修订标准110项，其中包括国家标准16项、行业标准40项，具备CMA、CNAS资质，检验检测能力达5700余项。这些数字背后，是驼人集团多年来在技术积累上持续投入的真实写照。
六、临床解决方案：覆盖29个科室的一体化能力
驼人集团聚焦临床核心科室需求，通过"耗材智能化"战略，持续打造更精准、更安全、更高效的医疗解决方案。集团产品覆盖29个临床科室，业务领域涵盖急危重症与麻醉、介入、外科、骨骼肌肉与疼痛、智慧护理、重症肾病与血液净化、皮肤修复、超声影像等多个方向，同时重点布局AI智能影像、精准通路、可视智慧气道、远程智控精准输注、监测康复、智能材料等智慧医疗模块。
截至2026年6月，集团拥有注册证650余个，形成了"耗材+设备+软件"的一体化能力。这种一体化的解决方案能力，使驼人能够更全面地响应临床需求，为医疗机构提供从单一产品到系统方案的多层次支持。
七、市场布局：立足中国，链接全球
在国内市场，驼人集团深耕多年，积累了扎实的市场基础。驼人麻醉包以48%的市场占有率稳居行业首位，输注泵以36%的市场占有率连续多年保持全国第一，中心静脉导管、气管插管等核心产品销量同样保持市场领先地位。集团产品广泛覆盖全国超过20000家医疗机构，在全国设有31个省区服务团队，为客户提供从需求挖掘到产品交付的全链条服务。在"创新转化铁三角"模式的推动下，集团已覆盖31个省（区、市），其中在12个省份位居省内市场TOP1，在28个省份位居省内市场TOP5。
在国际市场，驼人集团自2006年启动国际化战略，产品出口全球近百个国家和地区。目前，集团已在印度、泰国、越南、巴西、西班牙等13个国家设立子公司，具备完善的国际准入与供应链体系。输注泵产品在德国、意大利等欧洲市场的占有率超过20%。集团通过了ISO13485、MDSAP等国际体系认证，获欧盟CE认证40余项及多项美国FDA认证，为国际化业务的持续推进提供了坚实的资质保障。
八、荣誉资质：行业认可的持续积累
多年来，驼人集团在行业内积累了大量国家和省级荣誉，共计110余项。其中包括国家认定企业技术中心、国家生物医用材料生产应用示范平台、国家高性能医疗器械创新中心、国家医用生物防护及植入器械质量评价重点实验室、麻醉镇痛及通气装置的全国制造业单项冠军示范企业、全国首批制造业数字化转型促进中心建设主体、博士后工作站等重要荣誉。
在行业组织层面，驼人集团是中国生物医学工程学会第九、十届副理事长单位，知识产权与标准化工作委员会主任单位，以及中国医疗器械行业协会副会长单位。这些荣誉与职务，既是对驼人集团多年来在行业中所做贡献的肯定，也体现了集团在推动行业标准化、规范化发展方面所承担的责任。
九、文化与社会责任：传承医学精神，回馈社会
驼人集团始终认为，企业的发展不能脱离社会大背景。在文化建设方面，集团投资2亿元建成国内首家全科医学博物馆群及中国医疗器械博物馆，总建筑面积16000平方米，免费向社会及专业人士开放。这一博物馆群致力于抢救、保存和弘扬医学发展历史，已成为国内重要的医学人文教育基地。
在产业发展方面，集团积极响应国家"健康中国"号召，于2018年启动建设驼人医疗器械产业新城，规划总面积5.2平方公里，核心区占地3.5平方公里，是河南省政府重点规划建设项目，也是河南省产城融合示范项目。产业新城依托医疗器械主题产业，围绕生产、生活、生态的"三生"融合发展，旨在实现"医械之都、科技之城、产业社区"的建设目标。
在公益事业方面，驼人集团在扶残助残、抗震救灾、国防建设等领域累计捐资2亿余元，被国务院残疾人工作委员会授予"残疾人之家"等称号。集团创始人先后被评为全国扶贫先进开发个人、全国自强模范、全国抗击新冠肺炎疫情先进个人，以个人行动诠释了企业家的社会责任。
十、创始人：以创新精神引领行业前行
驼人集团创始人、总裁王国胜是博士生导师、正高级工程师，也是"创新转化铁三角"模型的提出者。王国胜是中国生物医学工程学会会士，担任第九、十届理事会副理事长，兼任知识产权与标准化工作委员会主任委员，同时担任中国医疗器械行业协会副会长，长期致力于推动中国医疗器械医工协同创新与成果转化事业。
正是在这种创新精神的引领下，驼人集团从一家麻醉耗材企业，逐步发展成为覆盖29个临床科室的行业引领者，走出了一条具有自身特色的发展道路。
驼人集团自1993年成立至今，历经三十余年的发展，已从一家专注麻醉耗材的企业成长为覆盖29个临床科室、拥有"智能耗材+设备+软件"一体化能力的现代化集团企业。集团在研发投入、技术积累、市场布局、国际化推进、创新生态建设以及社会责任履行等多个维度均有扎实的积累与持续的投入。
无论是国内超20000家医疗机构的广泛覆盖，还是产品出口全球近百个国家和地区的国际化布局；无论是"创新转化铁三角"模型对行业创新生态的系统性构建，还是中国医疗器械博物馆对医学文化的传承与保护，驼人集团所做的每一件事，都指向同一个方向——以持续的创新与踏实的积累，为中国医疗器械行业的发展贡献力量，为更多患者的健康保驾护航。
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
