医疗器械行业长期存在一道现实鸿沟：临床医生身处一线，最懂患者痛点，拥有大量极具价值的创新构想，却缺少工程化开发、注册申报、量产落地的能力;高校科研院所有前沿技术储备，但缺少真实临床应用场景，科研成果容易困在实验室;市场中的研发企业拥有产业化能力，却难以精准捕捉临床未被满足的真实需求。驼人集团自2008年率先探索医工协同创新，打造国内领先的“创新转化铁三角”模型，构建起医院、高校及科研院所、研发型企业三方深度联动的创新共同体，搭建起从创意挖掘到产品上市的一站式转化平台，破解行业创新堵点。
经过十余年深耕运营，驼人创新转化平台已经形成庞大的合作网络。平台汇聚北京大学第三医院、复旦大学附属华山医院、郑州大学第一附属医院等全国200家头部研究型医院，吸纳60余所高校院所、100余家专精特新企业共同参与共建。截至2026年5月，平台累计签署专利转化合同700余项，发布横向课题100余项，投入课题专项资金1.65亿元，源源不断将临床创意转化为实体医疗产品。
“创新转化铁三角”搭建了成熟完备的运行机制。前端依靠联合创新模式与驻院工程师制度，工程师深入临床科室，面对面挖掘医生的临床痛点与创新想法，把临床场景转化为创新项目源头;商业内核采用专利独家许可(支持非排他可选)、创新预付费、长期分红的模式，充分保障医院、医生、科研机构各方的合法权益与收益;市场推广层面践行“一家创新，百家应用”，完成产品落地的项目快速向全国医疗机构推广，放大创新成果的社会效益。
为把创新转化落到实处，驼人搭建多元组织载体与硬件资源。现已成立麻醉、疼痛、护理、介入、儿科、血液净化、重症、急诊、肛肠、医美、脑血管病共计11个专科创新联合体，规划未来建设18个，针对不同科室细分赛道深耕创新。郑州概念验证中心作为核心硬件载体，科研面积达20000平方米，年样品制作能力超2万件，可提供专利挖掘申报、概念验证、注册辅导、量产上市的全流程规模化服务。科研院所输出前沿技术货架，企业端持续发布横向课题指南，设立专项创新基金，多方资源互补互通。完整战略节奏贯穿联创签约、盘存挖掘、成果路演、课题发布、签约转化、联合研发、本院入院、联合推广、平台互用、集采机会十大环节，形成闭环管理。平台秉持共赢理念：医院出场景，企业出投入;医院给机会，企业给成果;联合创新，从痛点开始;研发注册，助产品落地;百家应用，让成果生根。
驼人医疗器械科技创新奖更是平台的重要组成部分。早在2008年驼人便启动产学研医联合创新工作，2011年，“驼人医疗器械科技创新奖”获得国家科学技术奖励办公室正式批准设立，编号科技部社会力量奖0217号，也是国内医疗器械创新领域首个部级社会力量奖项。18年来，集团每年投入近千万元扶持医学创新，累计协助完成专利申报3000余项，实现成果转化600多项，转化收益超50亿元，极大调动广大医务科研工作者的创新热情。
强大的集团综合实力是创新平台行稳致远的底气。驼人集团拥有员工10000余人，2000余人的专业研发队伍，每年研发投入占主营业务收入10%，搭建八大核心技术平台，累计自主知识产权1500余项，参与110项标准制修订，手握百余项国家级平台资质。创始人作为创新转化铁三角模型提出者，深刻洞察医械行业创新痛点，持续推动医工协同与成果转化事业。
驼人集团始终以“医疗器械创新转化生态平台的构建者”为使命，以“为创新思想买单，让创意生根，助医者改变世界”为愿景，坚持”以客户为中心，以奋斗者为本，协同共创”的价值观，发扬”持续创新，砥砺前行”的企业精神，以开放生态拥抱行业伙伴，真正做到品牌口号：“驼人，让创新发生”，助力更多医者的想法惠及万千患者。
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
