2026年夏天，甘南藏族自治州夏河县火了。数据显示，今年上半年，这座常住人口不到9万的高原小城涌进了超过350万人次的游客 。在游客的镜头里，有桑科草原的星空音乐会，有甘加秘境的山地马拉松，还有八角古城下如珍珠般散落的帐篷营地。这份热闹背后，一家来自四川的企业，四川中大集团，正以深度参与者的身份，在海拔3000米的高原上书写着关于守护、耕耘与共生的故事。
数字赋能：从“走马观花”到“沉浸体验”
2026年夏天，甘加秘境以一种前所未有的姿态闯入公众视野——“石榴杯”高原半程马拉松在草原山谷间鸣枪开赛，两千余名选手奔跑在千年古城与白石崖的壮美画卷之中;与此同时，景区提升建设项目、环线停车场改造、连接线建设等一系列工程同步上马。游客量激增的背后，并非一夜之间的流量奇迹，而是一场自上而下、由内而外的系统性提质升级。
这场升级的起点，在于规划的重构。2026年更大的蓝图在5月浮出水面，夏河县政府与四川中大集团达成合作共识，明确将甘加景区打造为国家5A级旅游景区，并计划申报世界文化遗产。此前，甘加秘境已于2025年成功晋级国家4A级，5A创建被视为下一个必须跨越的台阶。
规划落地，首先是硬件的“补课”。交通曾是甘加最大的痛点，如今正被密集的工程逐一破解。甘加秘境至桑科草原景区连接线被定位为“民生路、产业路、旅游路”，要求高标准推进，这条动脉将串联两大核心景区，重塑全域旅游格局。同期，甘加秘境环线停车场提升改造完成招标，景区内部道路则已于2025年完成提质改造，曾经的“炮弹路”正在成为历史。核心景点同样迎来精细化修缮，八角古城也将进行民宿升级和业态打造。从停车场到步道，从住宿到导览，每一个环节都在被重新梳理。
升级更延伸至服务与安全的“毛细血管”。2026年7月，夏河县召开重点工作推进会，明确提出要抓实甘加秘境景区专项整治，围绕运营管理、服务品质、风貌管控、安全生产、业态培育、舆情防控六大方面补齐短板，推动景区升级。
从规划到施工，从数字到服务，甘加秘境的蝶变是一场系统工程——它不是一蹴而就的流量狂欢，而是一砖一瓦砌出来的品质革命。正如当地人所期待的那样，所有升级的最终指向只有一个：让游客从“走马观花”转向“深度驻留”。而这一切，才刚刚开始。
从“输血”到“造血”：激活民生的文旅引擎
如果说应急抢险展现的是企业的“速度”与“温度”，那么日常运营中的精细化管理与产业带动，则体现了中大集团深耕甘加的战略定力。
2026年5月，夏河县人民政府县长王宏林率队赴四川中大集团考察，双方围绕甘加景区的开发运营进行了深入洽谈。集团董事长冯世斌明确表示，将充分发挥资金、规划、产业运营等综合优势，致力将甘加景区打造为国家5A级旅游景区，并计划在未来申报世界文化遗产 。
这份承诺正在逐步落地。中大集团在接手景区运营后，重点推进了景区的安全隐患排查与环境综合整治。针对巡查中发现的河水暴涨冲击路基、涵洞水土流失等险情，公司调集机械设备，科学制定河道导流方案，通过对涵洞周边河道改道优化水流，并对路基进行强化加固，从源头上根治了汛期冲刷隐患。同时，对八角古城栈道、观景台等木结构设施进行了全覆盖“体检”，针对木梯翘起、构件松动等问题立即加固，并标准化增设了“小心台阶”“禁止倚靠”等安全警示标识，实现了危险点位的全天候可视化提醒 。
这些看似基础的“精细管护”，实际上是在为文旅产业的提质升级筑牢根基。四川中大集团的入场，正是看中了文旅“造血”机制的巨大潜力。通过接手运营并持续投入，企业不仅致力于提升硬件设施与服务标准，更在7月31日召开的首次全员大会上明确传递了“共享发展红利”的信号，董事长冯世斌在大会上解读《甘加秘境开发运营方案》时强调，集团将持续加大投入，改善员工生活，让每一位甘加人都能共享发展成果 。
生态优先与政企协同：共筑可持续发展未来
在高海拔地区进行旅游开发，“生态优先”是不可逾越的红线。四川中大集团在规划中明确提出了绿色发展路径。在具体实践中，都体现了对高原脆弱生态的敬畏。
更重要的保障来自于政企协同的制度设计。夏河县政府在引入社会资本的同时，始终把控着发展的方向盘。县长王宏林在调研中多次强调，要“坚持生态优先、绿色发展”，并要求持续提升景区精细化运营管理水平，健全安全管理体系，畅通游客诉求渠道。甘南州领导也明确指出，要将文旅产业作为促进各民族交往交流交融的重要载体，推动环境提质、服务提档、业态提级、品质提升。
这种政府引导、企业运营的协同模式，正在为甘加秘境带来深刻的变化。在四川中大集团的规划蓝图中，景区不仅仅是观光地，更是一个融合生态保护、文化传承与社区共生的综合体。下一步，双方将重点推动文旅产业提质升级，同步挖掘生态资源潜力，以政企联动模式统筹推进生态保护与地方经济发展，打造绿色发展示范项目 。
从闻“汛”而动的逆行守护，到精细管护的品质提升，再到政企协同的长远布局，四川中大集团在甘加秘境的实践，正逐步超越传统意义上的景区运营。它试图在保护高原生态、保障民生福祉与推动文旅产业升级之间找到一个平衡点，这既是对一家企业综合能力的考验，也是高原地区探索可持续发展路径的微观样本。在这片古老的土地上，变化正在发生。(文/游忠山)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
