2026年是国能销售华东公司"清风盾"廉洁品牌建设厚植年，江苏营销中心党支部严格落实公司党委、纪委部署要求，结合“管理强化年”和“四基建设”要求，紧扣"钟山亲清盾"子品牌定位，以"清风安宁"为倡导，融合思想育廉、监督护廉、体系强廉、文化润廉、创新倡廉"五廉工程"建设，持续筑牢廉洁堤坝防线、涵养亲清客商关系，为区域煤炭销售高质量发展提供坚强纪律保障。
支部坚持思想育廉，拧紧源头"总开关"。将"清风盾"建设纳入年度重点工作，与业务工作同部署、同推进、同考核，签订"一岗双责"责任书5份，制定责任清单3岗位53条，通过支委会专题研究、谈心谈话、廉洁提醒等方式，把廉洁责任压实到岗位、落实到个人。聚焦客户准入、营销政策执行、合同履约等重点领域开展常态化自查自纠，动态更新廉洁风险清单，落实"码上监督"要求，推动监督触角延伸至销售一线、客户终端。
支部注重体系强廉与文化润廉，扎紧制度"铁笼子"、培育内生"自动力"。全面排查岗位廉洁风险，制定9岗位140条风险提示，严格执行客户准入、合同签订、价格执行等制度，做到全程留痕、可追溯。严肃"三会一课"，讲授作风建设专题党课3次，组织全员集中学习5次60人次。在新办公地打造"清风安宁"廉洁文化角，让廉洁文化可视可感。与江苏国信开展第三年党业共建，创新签订《廉洁互相约束协议》和《廉洁监督员互聘书》，建立月度互访机制，提出"能一杯茶沟通的不一杯酒伤身"等交往原则。今年以来累计走访用户90余次，招待费支出同比降幅78%;煤炭销量突破4000万吨，同比增幅18%。
通过"清风盾"品牌建设和"钟山亲清盾"深入推进，全体党员干部职工纪律意识、规矩意识、廉洁意识显著增强，廉洁从业、诚信经营成为行动自觉，实现廉洁风险排查全覆盖、防控措施全落地。中心成立13年来从未发生违纪违法与舆情信访事件，客户认可度、满意度不断提升，担当作为、真抓实干、廉洁高效的工作作风蔚然成风，为奋力建设世界一流煤炭经营领军企业、落实改革创新、建设标杆支部、开拓市场增效、精益管理水平、防范化解风险、培养人才队伍提供有力支撑。(吕晨)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
