“12号站大面积停电，注聚设备全部停运，立即启动应急预案!”8月20日晚7时，安全生产指挥中心的一道指令打破夜间宁静。没有脚本，没有预告，没有彩排。指令下达后，分散在各处的应急人员迅速向12号站集结。当晚，停电故障被逐步排除，设备重新启动。从指令发出到应急人员全部到位，用时不到10分钟。
8月19日，7-1号注聚泵维修现场，监护人员商昌辉突然叫停了外委施工。他盯着施工人员刚刚戴上的耳塞说：“耳塞没戴好，在噪声环境里待久了，听力损伤是不可逆的。”他声音不大，但语气没有商量的余地。施工人员重新整理佩戴后，作业才恢复。
上述场景都是注聚技术服务中心“三个最强”全员练兵的日常图景。
今年以来，该中心将全员练兵作为基础工作深化年的重要抓手，把“干中学、学中练、练中验”的理念落实到具体行动中，重点打磨巡检、监护、应急三项核心能力。
如今，巡检清单被贴在了设备旁、悬挂在阀门上。清单上写清楚了每台关键设备可能出现的隐患类型、信息系统异常的表征、注聚质量波动的判断标准。员工走到哪儿，标准就跟到哪儿。
7月21日，12号注聚站泵房，班长胡春艳带着当班员工站在设备前，对照巡检清单逐项拆解：这个参数偏移意味着什么，那个异响可能指向什么风险，处置的第一步该做什么。“光看表不行，得看出表背后的东西。”她说。
每个季度，中心随机抽取30%的员工考核，考场就设在设备旁，考官就在现场。7月下旬启动的第三季度抽考，覆盖3个基层班站，60余名员工完成11个巡检项目的考核，达标率95%。
监护能力的打磨，则分了两步走。视频监控人员和持证监护人员先参加室内“资格赛”，看图说话、场景模拟，过了这一关，才进入施工现场的实操“决赛”。安全管理人员不定时出现在作业现场，随机检验监护人员排查隐蔽隐患、叫停违章操作的反应速度。今年以来，该中心累计开展监护专项考核20余次，纠正各类违章12起。
应急能力的训练，重在形成一种临场应变的肌肉记忆。为提升实战能力，中心推行“两盲一随机”即人员盲抽、项目盲订、分组随机，大面积停电、管线泄漏等场景，指令直接下达，没有准备时间。“不提前通知了，逼着你真动脑子、真上手。”注聚四站站长张强说。
截至8月底，该中心已开展无脚本应急演练9次，应急人员平均到场时间由20分钟压缩至15分钟以内。(通讯员 韩燕)
审核：王峰 郭江涛 石贵明
校对：小强
