绿水青山就是金山银山。建设美丽中国，首要在于生态环境美，这是美丽中国最显著、最根本的标志，更是国有企业必须扛牢的政治责任与时代使命。
作为杭钢集团旗下省属国有环保企业，浙江富春紫光环保股份有限公司(以下简称“紫光环保”)自2000年成立以来，始终牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，把树立和践行正确政绩观贯穿水环境治理全过程，不贪一时之功、不图一时之名，坚持功成不必在我、功成必定有我，深耕水务治理二十余载，从城市污水处理到乡村水环境提质，从工业废水攻坚到智慧水务迭代，以实实在在的治水成效守护一江碧水，以国企担当助力共同富裕示范区建设，为美丽中国建设书写浙江水务实践答卷。
二十余载风雨耕耘，紫光环保从浙江省首个污水处理BOT项目临海市城市污水处理厂起步，历经浙江省首个污水处理PPP项目常山天马污水处理厂落地、亚洲当时规模最大全封闭一体化半地埋式的温州中心片区污水处理厂建成等里程碑，业务版图不断拓展，足迹逐步覆盖浙江、江苏、湖北、安徽、福建、江西多省市，运营39座水厂，日水处理规模达到300万吨。在行业高速发展浪潮中，紫光环保始终清醒把握发展方向，坚决摒弃重规模扩张、轻民生实效，重短期收益、轻长远生态的片面政绩思维，坚持“不与地方政府争利，专注把地方基础民生工程运维好”，把民生福祉、生态安全、群众获得感作为衡量工作成效的根本标尺，把企业发展深度融入国家生态文明建设大局，走出一条国企水务高质量发展的特色道路。
坚守为民初心，把民生实绩作为检验政绩的根本标尺
对“政绩为谁而树，树什么样的政绩，靠什么树政绩”这一政绩观核心命题，紫光环保始终在工作中深刻思考，他们认识到：水环境治理不是简单的工程建设，而是事关千家万户切身利益的民生事业。作为省属国企，紫光环保始终坚持公益属性与产业属性相统一，不追求短期项目数量扩张，而是聚焦城乡群众急难愁盼，把治水成效落到千家万户的生活品质提升上，以经得起群众检验的实绩诠释正确政绩观。
治水人心净如水。浙江“千万工程”持续深化演进，农村水环境改善是缩小城乡差距、推进共同富裕的重要抓手。面对山区农村污水“投入大、运维难、标准低”的现实痛点，紫光环保立足省属国企资源优势，因地制宜探索可复制、可推广的县域水务治理模式，带着先进技术、资金、管理能力下沉乡村基层，破解农村治水的现实难题。
涓涓清流汇聚乡村振兴大动能。在宁波象山，紫光环保与象山县水务集团合资组建项目公司，打造城乡污水治理“六位一体”长效管护模式，构建起“县政府、县水务集团、乡镇、村、农户、第三方”协同联动的治理体系，打破多头管理、管护脱节的体制壁垒。公司与全县18个乡镇、街道签订农村污水处理设施运维协议，搭建4座污水处理厂、污水处理站为控制点的五大运维片区，覆盖472个行政村、569个农村污水处理终端。创新推行农村污水处理终端站长制，建立“三个一”标准，总结“清理、养护、报修、调整”八字口诀，推动农污运维标准化落地;打造“山、田、海、岛”四条特色精品示范路线，实现四家污水厂、六座污水站出水水质稳定达标。同时积极落实“双碳”发展要求，在农村终端配套风光发电设备、增设中水回用装置，破解偏远点位接电难、用电贵难题，实现生态效益与经济效益双向共赢，成为宁波市农村污水高质量运维的标杆，为乡村振兴注入水生态动能。
滴滴“智”水描绘山区共富新图景。立足浙江省山区县高质量发展大局，紫光环保在遂昌等9个山区县布局水务项目，累计投资超10亿元，建成污水处理厂17座、农村污水治理点位2447个，补齐山区水环境基础设施短板，推动城乡水务服务同质均等。在三门，项目落地不仅完善当地污水处理基础设施，更是解决了当地一批群众就业;在临海，依托专业化运维技术赋能，临海污水处理厂采用改良AAO等先进工艺，获评低碳运营5星级水厂，向着智慧水厂稳步升级。丽水莲都，地处浙西南山区，紫光环保创新打造“山区共富”民生与市场协同模式，组建省地合资区属国企，破解传统水务“公益与经营对立”的二元困境，构建“民生+市场”双轮驱动发展格局，建立公益责任与市场指标双重考核、分红激励机制。水厂、污水厂、农饮水水质达标率保持100%，农村污水出水达标率达到98%以上，群众满意度实现100%，实现从传统水务企业向综合城市服务运营商的转型。
心心相印书写为民服务新答卷。紫光环保坚持把服务延伸到群众家门口，打通民生服务“最后一米”。党员干部带头进村入户开展水表防冻科普宣传，有效降低水表冻裂事故发生率;面向独居老人、困难家庭，职工主动上门免费检修水管、更换水龙头、清洗二次供水水箱;帮助村民改造洗水池下水管道，解决生活污水直排难题;面向乡村村干部、基层协管员开展管网听漏、简易运维技能培训，提升基层管护能力。一件件细微的民生实事，彰显国企温度，让水环境治理成果真正惠及普通群众。面对极端灾害考验，国企担当更显本色。今年8月，“白海豚”台风肆虐三门、临海、象山等区域，面对积水内涝、山洪倒灌险情，紫光环保迅速调集320余名专业人员组建多支抢修队伍，冲锋在水环境抢险一线，全力保障乡村污水处理设施安全运行，牢牢守住乡村水环境安全底线。自2018年起，企业定点帮扶丽水遂昌县三仁乡坑口村、濂竹乡千义坑村，持续助力帮扶村壮大集体经济、改善村容村貌，把生态治水成效转化为乡村共富的现实成果。
坚持守正创新，以实干实绩夯实高质量发展的政绩根基
树立和践行正确政绩观，绝非安于现状、不思进取，紫光环保着眼长远，坚持守正创新、久久为功，以科技创新、精细管理筑牢发展根基，创造经得起实践、历史检验的发展实绩。面对水务行业深刻变革，特许经营新增项目收缩、监管标准持续收紧、市场竞争日趋激烈的行业大环境，紫光环保不盲目追逐短期规模扩张，坚持立足主业，以科技创新赋能产业升级，以精细化运营守住生态底线，以改革创新破解发展难题，把发展的着力点放在提质增效、守牢安全底线、培育新质生产力上。
破立相促中创新，推动绿色发展。科技创新是水环境治理高质量发展的核心驱动力。作为国家高新技术企业、浙江省专精特新中小企业，紫光环保坚持产学研用深度融合，把技术攻关作为企业发展的核心抓手，不搞花架子式的形象工程，聚焦行业真实痛点开展技术研发。早在2015年，企业自主研发“钢铁工业废水深度处理组合工艺”，落地宁波钢铁污水深度处理BOT项目，填补国内钢铁行业废水深度处理技术空白，该技术入选《国家鼓励的工业节水工艺、技术和装备目录(2023年)》，奠定企业在工业废水处理领域的市场地位。
学用结合中进取，提升治水能力。紫光环保坚持以理论与实践的辩证统一树立和践行正确生态政绩观。班子带头深入学习习近平生态文明思想这一行动指南，从根本上夯实思想引领、理论武装;并推进学、思、用贯通，知、信、行统一，面向产业发展现实需求，紫光环保持续深化与浙江大学、南京大学、浙江工业大学等高校的产学研合作，积极参与浙江省“领雁”“尖兵领雁+X”科技攻关项目，与南京大学联合研发高效脱氮微生物营养剂并实现市场化落地。截至目前，公司拥有授权知识产权48项，其中发明专利5项，创新成果覆盖集中式污水处理、厂 网 河(湖)一体化运维、污泥处置等多个领域。面向未来，企业明确规划未来五年投入研发费用2.5亿元，知识产权申请不少于100项，参编标准5项，致力于打造科技型水务环境综合服务商。
数智转型中开拓，升级精准水平。紫光环保投资超2100万元建设智慧水务综合管理平台，打通运营单元 项目公司 总部数据链路，实现下属39座污水处理厂工况、视频监控实时汇聚，24小时在线值守，实现告警提醒、报表自动统计、调度流程无纸化。“领航者系统”成功入选浙江省经信厅人工智能应用场景，成为浙江省唯一入选该场景的环保企业。持续推进智慧水厂建设，完成瑞安、临海智慧水厂改造，推动智慧管控向管网、农村污水场景延伸，构建厂网一体化、城乡一体化智慧管控体系，以数字技术提升水环境治理的精准化水平。
同频共振中经营，彰显星级服务。面对行业政策变化，主动谋划存量项目续约、资产盘活，积极拓展小型轻资产项目;持续复制推广“省属企业+地方国企”合资合作模式，助力地方水务设施一体化运维，实现企业发展与地方发展同频共振。摒弃粗放式扩张，深耕存量提质。推行子公司星级评价体系，推动管理从“要我做”向“我要做”转变，坚持精细化降本增效。持续完善制度体系，及时做好制度废改立，构建权责清晰、运行高效的现代企业治理模式。
标本兼治中提能，护航行稳致远。生态环保的底线要求不断提高，监管范围延伸至管网运维、生产运行数据、全过程管控，对环保企业依法合规经营提出更高标准。紫光环保牢固树立和践行正确政绩观，坚决杜绝数据造假、表面治理，把合规管理、安全生产作为不可逾越的红线。建立健全全链条合规管控体系，全年审查重大、一般经营事项上千项，及时纠偏各类经营风险;安全生产常态化开展全覆盖检查与应急演练，全年开展应急演练300余次，排查隐患537项，实现隐患100%闭环整改;强化内部审计监督，建立审计问题整改长效机制，压实风险防控责任。
锻造实干队伍，以正确政绩观引领干部职工担当作为
政绩观是干事创业的“总开关”，干部队伍的思想境界，决定事业发展的成色。紫光环保坚持把树立和践行正确政绩观融入干部队伍建设全过程，持续纠治躺平懈怠、急功近利、重形式轻实效等苗头倾向，锻造一支懂水务、爱基层、敢担当的国企铁军，以人才力量支撑美丽中国建设。
坚持以理论武装校准思想。公司党委下设7个党支部，现有党员118人，持续深化理论武装，党委理论学习中心组常态化开展学习。深入推进全面从严治党，常态化开展警示教育，精准运用监督执纪“四种形态”，持续建设“清廉紫光”，营造风清气正干事创业环境。企业党建品牌案例获评新时代企业党建创新优秀案例，党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量治水实践。
坚持以百年树人夯实潜绩。企业大力培育懂农业、爱农村、精水务的专业人才，涌现出多名国家级、省级、行业技术能手与工匠，建成多个省部属高技能人才工作室。充分发挥高技能人才示范引领作用，推动技术创新成果转化为乡村水务治理的现实生产力。优化人才梯队建设，高学历人才引进更多，近两年引入博士3人，年轻化力度稳步加强，打造出35周岁以下中层占比更高、年龄结构更优的干部队伍。推行管理层跨专业履职，着力培养兼具技术、管理、市场能力的复合型后备干部，挖深人才“蓄水池”，支撑长远高质量发展。
坚持以实干实绩树牢导向。完善薪酬、绩效、任职资格“三体系”，打通员工职业发展通道，激励干部职工脚踏实地、实干争先。大力弘扬“六干”作风，纠治干事创业中的不良风气。针对部分干部守成求稳、担当不足、执行力弱化等问题，紫光环保坚持实事求是，坚决杜绝敷衍塞责、弄虚作假，纠治躺平摆烂、层层甩锅、当老好人等现象，树立“以实干创业绩、以实效论英雄”鲜明导向。引导全体干部职工摒弃“重显绩、轻潜绩”的思维，深刻认识水环境治理是久久为功的事业，不追求短期亮眼成绩，沉下心做好管网运维、农村污水管护、设施提质改造等打基础利长远的潜绩。
在企业发展实践中，紫光环保收获一系列沉甸甸的荣誉：先后荣获“全国工人先锋号”“浙江省五一劳动奖状”“浙江省专精特新中小企业”，获批杭州市企业技术中心，浦江水资源项目入选浙江省水生态产品价值实现典型案例，合规管理经验入选浙江省属企业合规管理提质扩面典型案例。这些荣誉，不是追求政绩的光环，而是二十余年实干治水的客观见证。
锚定时代航向，在美丽中国建设新征程上勇毅前行
以初心如磐践为民使命。“道阻且长，行则将至;行而不辍，未来可期。”当前，我国生态文明建设进入新阶段，水务行业告别粗放扩张时代，迈入高质量平稳运行阶段。面对机遇与挑战并存的行业新格局，紫光环保始终牢记国企使命，紧跟时代、放眼世界，锚定“水资源、水环境、水生态治理全产业链系统性治理一体化发展”战略，紧扣杭钢集团“2346”发展战略，以正确政绩观领航企业发展，坚持生态优先、民生为本，坚定不移走好实干创新之路。
以久久为功护蓝图清流。“十五五”开局，紫光环保明确发展目标：聚力扩增量保存量，抢抓水生态产品价值实现政策机遇，持续推广水资源生态产业经营模式，深化“省属企业 + 地方国企”合资合作，稳妥推进存量项目续接，探索中水回用、跨区域市场布局;持续深化子公司星级评定，开展“最美系列”评比，推进未来水厂建设，打造生态友好、智慧低碳示范水厂;聚焦新质生产力培育，组建工艺、智慧水务、管网、药剂研发专班，加大科研投入，落实研发经费，推动科研成果转化;持续迭代智慧水务平台，拓展厂网城乡一体化智慧管控场景;强化工程建设全流程管控，夯实投建运一体化能力;织密合规、安全、风险防控网络，推进采购数字化转型，做好应收账款清欠;持续深化党建引领，完善人才培养体系，锻造高素质水务队伍。
水是生命之源，水的纯净是美丽中国的底色。二十余载栉风沐雨，紫光环保以水为笔，在中国大地书写治水答卷。站在新的历史起点，紫光环保将继续牢固树立和践行正确政绩观，脚踏实地深耕水环境治理，持续守护一泓清水，以国企实干担当助力美丽中国建设，为中国式现代化建设贡献水务力量
