潞安新疆煤化工(集团)有限公司(以下简称“潞新公司”)坚持以制度建设为核心抓手，系统搭建纪检工作“三化”框架，推动监督体系不断完善、制度执行持续强化、工作机制不断优化，全面提升纪检工作质效，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。
建章立制，织密监督网络。潞新公司纪委对现有纪检制度进行全面梳理、查漏补缺，结合企业实际和煤炭行业特点，充实完善《潞新公司高质量监督大纲》。在原有监督内容基础上，新增“煤炭领域专项整治”等五大类监督事项，形成22项监督指引。《大纲》进一步明确公司纪委监督工作机制、汇报机制、统计机制和评价机制，逐项列明监督目的、监督主体、协同部门、监督内容和监督方法;对部分重点监督事项还配套增加监督链接，推动监督工作体系化、显性化、可视化，构建起有机统一、衔接顺畅的制度体系，使监督触角延伸至公司生产经营各环节、各领域。
强化执行，推动制度落地见效。制度的生命力在于执行。潞新公司纪委坚持把制度执行作为监督重点，通过定期检查、通报反馈等方式，对各纪检机构制度落实情况进行跟踪督导，及时发现并纠正执行中的偏差和问题，切实维护制度的权威性和严肃性。同时，依托月度例会等载体，加强制度宣传解读和业务培训，帮助纪检人员准确理解制度要求、熟练掌握制度内容，不断增强制度意识和执行能力，营造学制度、懂制度、用制度、守制度的良好氛围。
创新机制，提升工作质效。为进一步提升纪检工作效率和规范化水平，潞新公司纪委积极探索机制创新，编撰《潞新公司纪委业务要素指引核对表》，为相关业务办理提供程序标准、行文标准和请示汇报标准;制定《潞新公司纪委办案安全规范》，进一步规范办案流程，压紧压实办案安全责任，提升依规依纪依法办案质效;改进学习方式，定期印发《潞新公司纪委业务参考》，为纪检人员自主学习提供素材支撑，持续提升业务能力和履职水平。
下一步，潞新公司将持续把制度建设作为推动纪检工作高质量发展的重要路径，在完善制度体系、强化制度执行、创新工作机制上下功夫，以更严标准、更实举措深化纪检工作“三化”建设，为企业高质量发展保驾护航。(宋志远)
