10月28日，2026世界男性健康日暨“旺山健康公益行动”启动仪式在京举行。活动由北京陆士新医学基金会主办，汇聚医学专家、公益机构与企业力量，正式启动以“义诊+培训+科普”为支柱的系统性男性健康公益工程。作为企业参与方，旺山旺水将支持公益行动纳入长期发展规划，以实际行动诠释医药企业“起点是科研和产品，终点是人的健康”的价值主张。
田广辉(右)
“评价一家企业的价值，既要看能否提供好的健康解决方案，也要看能否帮助公众更早认识风险、更主动地管理健康。”旺山健康公益行动代表田广辉在启动仪式上表示，支持公益行动，是把“为健康服务”的使命落实到产品之外的实际步骤。男性健康是国民健康重要组成部分，不仅关系个人生活质量，也关系家庭幸福、生育健康和劳动力健康。现实中，部分男性对健康问题不愿谈、不及时查、不规范治，使一些本可早识别、早干预的问题被延误。
田广辉阐释了企业参与公益的战略逻辑：旺山旺水作为一家关注男性健康的创新型医药企业，会发挥在科研理解、专业协同和资源组织方面的能力，支持权威科普、健康教育和规范服务衔接，把专业知识转化为公众听得懂、愿意听、能够用的健康信息。企业只有回应真实的社会需要，才能获得长期发展的基础。解决健康问题、增进公众信任，本身就是医药企业长期价值的重要组成部分。
对于公益成效的长期化与可检验性，田广辉给出了清晰的规划：“公益行动不能只看传播量和活动场次，更要看它是否帮助男性乃至社会正确认识健康问题。”他提出，未来要在专业指导下，逐步建立能够反映科普触达、风险认知和健康服务衔接情况的评估方式，让公益成效可观察、可检验。公益行动贵在持续，不能停留在一次捐赠或一次活动上，企业将结合行动总体安排，把支持工作纳入长期规划，形成相对稳定的协同机制。
田广辉特别强调了企业参与的边界意识：“企业参与必须尊重医学规律和专业独立性，坚持科学、规范、公益导向，不将公益科普等同于产品推广，不作夸大承诺。只有守住这条边界，行动才能形成长期公信力，也才能真正体现企业的责任价值。”他同时指出，男性健康公益不是一家企业能够独立完成的事，需要发挥医学基金会的公益组织能力、专业机构和专家的医学把关作用、媒体的健康传播能力，以及医疗机构的服务承接能力。企业做好资源支持和协同连接，共同推动科学知识、健康教育与规范服务有效衔接。
刘志明
健康传播指数研究院首席专家刘志明介绍了公益行动的三大支柱：“旺山义诊”每月一期，一次就诊提供心血管、代谢、雄激素、心理、前列腺泌尿五项筛查;“旺山学堂”一年覆盖200家医院、培训1万名医生;“科普作品”全年产出不少于3000件，年度传播覆盖目标3.5亿人次。该行动与“第一缕阳光”签署公益合作协议，将把筛查送到社区、把科普送进职场、把服务延伸到县域。北京医院原党委书记、原院长、泌尿外科首席专家王建业提醒，50岁以上男性应每1至2年把PSA检测纳入常规体检——这些专业数据为公益行动提供了科学支撑。
旺山健康公益行动启动仪式
启动仪式上，王成锋、田广辉等共同启动公益行动。主办方表示，下一步将以义诊为入口、培训为产能、科普为放大器，依托国家健康科普传播平台与CHTV等矩阵持续深耕。旺山旺水希望以这项行动为起点，把履行社会责任融入企业长期发展，而不是把公益当作短期传播。(李腾)
