面对复杂多变的资本市场，如何避开交易暗礁、落地一单高质量的并购，已成为众多企业决策者的必修课，市场对于优质的公司并购方向高管培训课程的推荐诉求也日益强烈。为直击这一实战痛点，近期，由上海交通大学上海高级金融学院(以下简称“高金”)联合天元律师事务所主办的“总经理说”沙龙——聚焦硬科技：新周期下的产业整合与资本机遇活动，在高金上海大虹桥中心圆满落幕。来自学界、产业界、投资界和法律界的众多嘉宾齐聚一堂，共同探讨硬科技企业资本化路径与产业合作的新机遇。
活动伊始，天元合伙人、上海分所执行主任蔡磊在致辞中表示，硬科技发展需要技术、资本与产业协同，企业应结合自身阶段理性选择资本化路径;而硬科技产业整合与并购交易风险复杂，更需要专业法律支撑。
随后，高金EED项目助理主任、总经理课程项目经理陆祖豪向与会嘉宾介绍了学院优势与高层管理教育项目特色，并强调了高金总经理课程致力于整合交大与高金在金融、投资、科技等方面的积淀与禀赋，搭建融合产业、资本与科技的紧密交流生态。
在主题演讲环节，高金教授、EED项目学术主任、科创金融融合发展中心副主任蒋展以“硬科技时代的资本化路径探讨”为主题，从IPO市场现状、一级市场融资、并购交易难点等多维度进行了深入剖析。蒋展指出，企业应根据技术优势、行业地位与发展阶段，在独立上市、产业并购和战略合作之间作出选择。面对并购交易中落地难度大的痛点，企业需理解买方究竟需要补足技术短板、拓展第二增长曲线，还是增强盈利能力，据此进行研发和经营资源的配置。
随后，天元合伙人、高金EMBA校友徐涛从传统上市公司的市值增长瓶颈出发，剖析了其与硬科技企业在资源与技术上的互补性，并深入探讨了技术许可、产业投资及并购重组等多元合作模式。
此外，在由天元合伙人黄先隆主持的圆桌环节中，诺优信息创始人夏非、善金资本创始合伙人吕园园、上工申贝董事会秘书吴伟洁、天元合伙人刘博远，分别从硬科技企业、产业资本、上市公司、跨境并购等视角分享了一线实战经验。嘉宾们就产业发展周期与强制利润对赌的矛盾、早期产业投资模式、跨行业收购协同，以及多法域国家安全审查叠加下的跨境并购风险等硬核议题展开了深度探讨。本场活动从学术理论到产业实践，多维解析了科技企业的资本化路径，为企业家布局上市、谋划未来提供了极具价值的参考。
值得一提的是，作为本次沙龙的主办方与思想阵地，高金总经理课程四期班也迎来了开学倒计时。作为上海交通大学非学历教育品牌项目，该课程着眼于企业遇到的实际问题，依托上海交通大学的世界级科研实力与深厚积淀，立足高金学院的卓越学术影响力，专为处于战略转型期的企业决策者量身打造。在课程设置上，该项目直击资本与产业痛点，设置了三大核心模块：M1资本赋能涵盖资本市场运作、财务股权与市值管理及并购战略，通过A股并购案例与沙盘模拟，让企业家用结构化方法做中长期资本布局;M2未来投资则深度解析政府基金、CVC等机构资产配置逻辑，并通过参访直击半导体、新能源等硬科技赛道的投资机遇;M3转型升级聚焦AI数智转型、营销变革与出海寻方，助力企业在产业重构中抢占制高点。
在师资与圈层建设上，课程采用“基石课+浪尖课+实案互动”的教学形式，汇聚了高金教授、政策智囊、产业领袖与国际视野四类顶尖师资。学术主任由蒋展教授担任，拟邀师资涵盖社科院学部委员张宇燕、野村证券首席经济学家陆挺，以及东方港湾但斌、金沙江创投朱啸虎等一线投资人，原华泰联合证券劳志明、中信资本信跃升等并购实操专家。其学员群体中，上市公司及拟上市公司总经理占比高达63%，新兴产业学员超80%，结业后可无缝对接高金9000+校友网络与上海交大生态体系。
目前，高金总经理课程四期班将于2026年11月20日正式开学，学制1.5年(合计24天，每次2-2.5天含企业参访)，授课覆盖上海、深圳、北京，学费20万元。课程特别面向非金融背景、有意系统补充金融知识的企业高管群体，致力于用听得懂的金融语言补足资本短板。无论外部环境如何更迭，用资本工具赋能实业、以产业视角重构投资，始终是企业破局与升级的关键，欢迎有志于跨越“懂业务、弱资本”鸿沟的企业家加入，与顶尖学者和行业领军者携手，破界成长，同行未来。
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