轩煤公司把人才培养作为企业发展的源动力,不断创新形式,全力打造全员“提质提素”工程,为公司安全高效发展提供强有力的人力资源支撑。
公司以“多样性、灵活性、实效性”为原则,充分发挥资源优势,突出作业规范、安全防护、紧急避险等技能实训,着力抓好工程技术人员跨专业培训、转岗工人岗前培训、班组长管理技能培训。突出提升职工实际操作能力,深入开展岗位练兵、技能竞赛等活动,真正建立起一支懂安全、通业务、能履责的干部职工队伍。
增强教育培训中心实训功能,创新开展培训为重点的实践教学管理机制。积极推行领导干部上讲台制度,健全完善以技术专家、技能大拿、优秀技能人才为主体的兼职队伍。严格落实以师带徒和师徒联挂考核机制,形成尊重人才、精心育才、岗位成才的浓厚氛围。
针对各单位不同实际需求和井下区队工作特点,本着“缺什么补什么”的原则,灵活开展“班前五分钟流动小课堂”的方法,让职工学习到更多的理论和实践知识,不断拓宽职工视野,激发工作热情。