近年来,四川页岩气公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步落实全面深化改革各项部署,深化对“三基”工作重要性的认识,明确“三基”工作主线,以革故鼎新的作为、科学有力的举措,全面推动强化“三基”工作落地见效,持续夯实公司高质量发展根基。

  强化党建引领,找准基层建设“着力点”

  公司规范设置4个基层党组织,通过发展党员、优配党员岗位、党员联系班组等举措,不断深化党小组和生产班组“两组”融合共建,实现基层党支部设置运行与功能定位相一致、与改革发展相适应、与管理幅度相协调;将基层党组织换届选举作为加强党的建设的重要工作来抓,围绕“宣传教育、选举程序、干部选拔、监督考核”等方面精准施策,确保公司所属机关3个党支部按期换届工作规范化、制度化;把生产经营难点作为基层党建工作重点,健全党员立足岗位创先争优长效机制,通过设立党员示范岗、党员责任区、党员突击队、党员志愿服务队等,有序推进勘探开发、装置大修、老井产能维护、新井压裂、技术攻关等重点工作开展,引导党员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋;有序推进基层党小组建设工作,以“三懂三会三过硬”为标准,选优配强党支部书记,畅通党支部书记成长通道,压实基层党支部“一岗双责”,突出支委作用发挥,让基层党组织抓“三基”工作的职责更加明确、措施更加有力。生产前线党支部获得西南油气田公司先进党支部。

  严格岗位管理,抓实融入中心“主干线”

  公司修订完善生产建设项目部“三册一图”、中心站“两册一图”,提升现场QHSE管理水平;编制发布生产场站(含运维场站)13个基层岗位的“两个清单”,并制成卡片发放给员工,同时开展强化培训,督促指导基层员工有效运用,持续推动基层岗位人员履职尽责;以党纪学习教育、岗位讲述等为载体,加强爱岗敬业等职业道德教育和员工违规行为处理规定等宣贯教育,引导员工规范职业行为,自觉做到“上标准岗、干标准活、交标准班”;加强岗位安全风险隐患排查整改,突出直接作业环节管理,加强直线责任和属地责任落实,强化安全生产记分考核和失职问责,不断推进基层安全自主管理;优化检查方式,推行“业务+安全”联合检查,通过QHSE监督检查和体系审核、基础管理等专项检查,查找分析短板问题,实行明责、追责、定责,推动岗位责任制检查走深走实。阳101中心站获得西南油气田公司红旗班组称号,孔凡伟获得西南油气田公司“三基”工作先进个人称号。

  紧贴实际需求,拓宽基本功训练“覆盖面”

  公司围绕岗位能力提升,积极探索完善新员工培养机制,制定培养方案,采用“现场-送外-机关”进阶式培养模式,分专业分阶段配备阶段导师和见习总导师,高效传授学员技能业务,加快推进新入职员工在业务和管理领域成长成才,为独立顶岗打下基础。公司大力推进实施精准、科学、规范的岗位标准化培训,举办两期“专家私塾”课堂,邀请技术带头人、技能人才,从气藏工程、钻完井技术、压裂工艺、采气工艺、地面工程项目管理和生产运行管理等业务的工作标准、流程及管理技巧方面进行讲解,帮助员工厘清工作的基本逻辑与思路,实现靶向提升。公司组织员工积极参加职业技能竞赛和专业竞赛,促进员工不断提高岗位技术技能,吴骥阳代表西南油气田公司参加集团公司2024年数字化运维比赛获得集体第二、个人银牌;李沁妍获得川渝天然气(页岩气)行业职工劳动和技能竞赛个人金牌;程浩然与兄弟单位组队获得全国创新方法大赛(重庆赛区)创新成果二等奖。(四川页岩气公司:刘媛铭)

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