轩岗煤电公司：强化安全履职，推动安全管理全面升级

  轩岗煤电公司在安全管理方面通过坚持“现场为王、服务为上、责任为要”的原则，深化现场管理模式，严格安全考核问责，全面提升安全履职能力，为企业的安全生产注入了新的动力。

  为进一步提升安全管理水平，该公司突出对重点工程和薄弱环节的管控。坚持从干部严起、从现场抓起，深化了专班成员、跟班干部、安监员、瓦检员、班组长、验收员“六位一体”的现场管理模式。此举不仅加强了跟班带班、周安全活动和地面安全巡查，还推行了车间走动式管理，确保安全举措能够真正在现场落地落实。

  同时，该司对安全生产作假行为采取了零容忍的态度。公司充分利用各类检查和监控系统，紧盯重点区域、重点工程和零星工程、零散作业，严厉打击任何形式的安全生产作假行为，确保每一项安全措施都能得到有效执行。

  在安全考核问责方面，该公司修订完善了安全责任追究考核办法，充分运用安全绩效考核、互保联保、评先选优等激励杠杆，推动安全管理从“一时严”向“一直严”、从“重点严”向“全面严”的加快升级。通过以责促行、以责问效，公司进一步强化了安全考核问责机制，确保安全管理责任能够层层落实。

  轩岗煤电公司将不断深化安全管理模式的实践，为企业的稳健发展提供更加坚实的安全保障。