步入2025年,轩岗煤电公司全面统筹煤炭生产组织工作,将年度产量任务指标科学细化并分解至下属各矿。各单位积极响应,迅速制定本单位商品煤完成及影响因素分析表,实行挂图作战,将每一项任务、每一个责任明确到人。
日报进度,补亏措施保时效。为确保生产进度与计划同步,轩岗煤电公司要求各单位每天向公司应急指挥中心汇报产量完成情况。此制度不仅能够实时掌握生产动态,还能够及时发现并解决生产过程中存在的问题。针对产量不足的情况,各单位迅速拿出补亏措施,确保以日保旬、以旬保月、以月保年,每一个阶段都不掉链子,全力冲刺年度商品煤产量目标。
协同作战,凝心聚力创佳绩。在轩岗煤电公司的统一部署下,各矿、各单位之间形成了紧密的协同作战机制。大家心往一处想、劲往一处使,共同面对生产中的挑战与困难。通过不断优化生产流程、提升了设备效率、加强了安全管理等。
携手并进,共创轩岗煤电新篇章。轩岗煤电公司将继续秉持团结协作、创新发展的精神,不断优化煤炭生产组织流程,提升整体运营效率。在全体员工的共同努力下,公司必将迎来更加美好的明天。