步入2025年,轩岗煤电公司将致力于在全员心中树立成本管控的坚固理念。通过多层次、多角度的培训与宣传,确保每一位员工都能深刻理解成本节约的重要性,将成本控制内化为企业文化重要的一部分。
经营分析精细化,对标找差促提升。为深化成本管控实践,轩岗煤电公司强化经营分析机制,每月定期召开经营分析会。通过对标行业先进,细致剖析成本管理现状,不仅找出自身差距与存在的问题,还能明确后续整改与提升的具体路径。
定额管理新尝试,精细管控降成本在此基础上,轩岗煤电公司大胆探索,启动了成本定额试点工作。该工作覆盖了生产组织、设备利用、物资采购、人力配置等多个关键环节,旨在通过科学合理的定额管理,对主营业务生产成本进行全面而精细的管控。
展望未来谱新篇,成本管控显成效。轩岗煤电公司将秉承成本管控的核心理念,不断探索和实践更加高效的成本管理方法。随着全员成本意识的不断提升和成本管控体系的日益完善,公司必将实现经济效益与社会效益的双丰收。